中南勘測設計研究院iso巖土工程質量分手冊-wenkub
2023-07-24 17:07:08 本頁面
【正文】 業(yè)務。 院長：廖家凱 20xx 年 5 月 30 日 巖土工程質量分手冊 1 前 言 巖土公司簡介 巖土公司 (湖南中南巖土工程有限公司 )隸屬于中 南勘測設計研究院，前身為中南勘測設計研究院勘測公司，持有國家建設部頒發(fā)的水工建筑物基礎處理工程、地基與基礎工程、堤防工程等專業(yè)承包壹級資質，以及建筑防水工程、隧道工程等專業(yè)承包貳級資質，是專業(yè)從事巖土工程治理與勘察的綜合性施工企業(yè)。 中 南 勘 測 設 計 研 究 院 標準 (中國水利水電建設工程咨詢中南公司 ) ZQ100420xx 巖土工程質量分手冊 20xx0530 發(fā)布 20xx0610實施 中 南 勘 測 設 計 研 究 院 發(fā) 布 中 南 勘 測 設 計 研 究 院 標準 (中國水利水電建設工程咨詢中南公司 ) ZQ100420xx 巖土工程質量分手冊 （采用 GB/T 1900120xx idt ISO 9001∶ 20xx 標準） 批 準 審 查 編 寫 廖家凱 李玲龍 李 珀 陳安重 胡大可 版 本 受控號 持有者 A 20xx0530發(fā)布 20xx0610實施 中 南 勘 測 設 計 研 究 院 發(fā) 布 發(fā) 布 令 《巖土工程質量分手冊》依據 GB/T 1900120xx idt ISO 9001∶ 20xx《質量管理體系 要求》 ，結合我院 巖土工程 的實際情況制定。 巖土公司現有員工 196 人，其中二級以上項目經理 26人，從事巖土工程方面的工程師、高級工程師、教授級高級工程師等中高級專業(yè)技術人員 88人。 50多年來，巖土公司先后參加了 18 條河流、 100 余座大、中型水電站建設；完成了各類大中型巖土工程治理工程千余項，有 30 余項成果獲省部級以上優(yōu)秀勘測和科技進步獎。 分手冊應用范圍 a)本手冊依據 GB/T1900120xx《質量管理體系要求》標準、院 ZQ1001《質量手冊》以及法律法規(guī)要求 ， 結合巖土公司（院巖土工程）實際而編制。 2 引用標準 GB/T 1900020xx 《 質量管理體系 基礎 和術語 》 GB/T 1900120xx 《 質量管理體系 要求》 3 術語和定義 a)院：中南勘測設計研究院。 e)指令性 項目：院下達的勘探任務。 e)相關的作業(yè)文件。 d) 作業(yè)文件。 b)過程控制所需文件由 巖土公司 各部門編寫，副總經理 或總工程師審 查，院科技質保部會審，管理者代表批準發(fā)布 。 c)文件領 用人在 總工辦 填好 “ 文件領用、回收登記表 ” 并簽名后領取文件。 c）顧客提供的文件與資料，由項目經理或項目總工 /項目技術負責人進行歸口管理。 b)對無保存價值的作廢文件，由 總工辦 統一回收，及時填寫 “ 文件銷毀單 ” 。 c)其它外部質量信息記錄。 b)各責任部門負責收集相關的質量記錄并整理、歸檔。 職責 、 權限 和溝通 組織機構 巖土公司（院巖土工程）質量管理體系組織機構圖如下： 院 長 管理者代表 院總工 副 院 長 巖土公司 總 經 理 副總經理 總 工 綜合管理部 工程管理部 市場開發(fā)部 財 務 部 物資設備部 總 工 辦 項目經理部 巖土公司（院巖土工程）質量管理體系組織 機構圖 職責 、 權限 院長、管理者代表、副院長、院總工和院相關職能部門的職責和權限見 ZQ1001《質量手冊》。 綜合管理部部長職責 a)負責巖土公司行政、勞動人事和安全等管理工作； b)負責組織工程項目的安全監(jiān)督管理； c)負責組織公司公文、資料的收發(fā)登記及分類、整理保管工作； d)負責編制年度員工培訓計劃，并組織員工業(yè)務培訓的實施。 財務部部長職責 a)嚴 格執(zhí)行國家財務制度、財經紀律以及有關財稅政策和會計制度； b)在總經理領導下，負責資金的籌集，調撥和融通，做好企業(yè)經濟核算和分析以及公司財務年度決算工作； c)負責公司資金管理、會計核算，及時處理各部門和個人的帳務。 其余各級人員執(zhí)行 ZQ3012《各級人員技術責任制》。 管理評審 參加院管理評審，按照 ZQ20xx《管理評審程序》要求，負責為管理評審提供反映巖土 公司質量 管理 體系 運行情況的基礎資料，并實施評審結果。 c)巖土公司從事技術管理的人員應符合 ZQ3001《生產管理技術崗位任職資格和聘任管理規(guī)定》。 f)各級領導在工作檢查中或相關會議上，對員工進行質量教育，以不斷增強全員質量意識。 基礎設施 a)公司為各部門配備必要的計算機，計算機軟件管理按 ZQ3054《計算機軟件管理規(guī)定》執(zhí)行。 激勵措施 巖土公司將采取表揚、獎勵、進修、晉升等多種方式對員工的工作業(yè)績予以承認，以鼓勵其為創(chuàng)優(yōu)質產品而努力。 c)顧客提出的交付期、質量及服務要求能否滿足。 b)會議評審由市場開發(fā)部主持，公司有關領導、工程部、物資部參加，必要時請院有關領導和專業(yè)技術人員參與，主持人匯總評審意見，填寫“項目要求會議評審表” 。投標書技術部分可參照 ZQ20xx《設計控制程序》進行評審，商務部分評審參照 ZQ20xx《顧客要求評審程序》 “合同評審 ”相關內容進行評審。 在接受項目之前、項目實施過程中及項目完成后的各個階段，市場開發(fā)部和項目經理部應就項目有關問題與顧客進行溝通。 施工策劃 項目經理負責組建項目部， 項目總工 /項目技術負責人負責組織工程技術人員進一步熟悉
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