【正文】 理 網(wǎng)絡(luò)/硬件維修 2023/2/26 16 Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting 證券部調(diào)整后的崗位設(shè)置 證券部 證券投資1人 注：股證管理崗位目前暫歸總經(jīng)辦管理 證券部部長 股證管理 證券研究 2023/2/26 14 Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting 企管部職責(zé) 主要職責(zé) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)研究外部環(huán)境和內(nèi)部能力，對(duì)公司發(fā)展方向進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ? 組織各戰(zhàn)略單元部門共同形成公司發(fā)展戰(zhàn)略建議，為高層確定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持 ? 組織協(xié)調(diào)實(shí)施公司戰(zhàn)略，對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控并提出改進(jìn)建議 ? 資本運(yùn)營 ? 在財(cái)務(wù)部、證券部等相關(guān)部門的配合下，牽頭組織公司戰(zhàn)略性資本運(yùn)營項(xiàng)目的論證、實(shí)施 ? 體系管理 ? 負(fù)責(zé)公司管理制度和業(yè)務(wù)流程的建立、完善及優(yōu)化 ? 經(jīng)營計(jì)劃 /考核 ? 根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略組織制定年度經(jīng)營計(jì)劃并組織檢查和實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)制訂部門考核體系，并組織對(duì)各部門的考核 ? 資產(chǎn)經(jīng)營管理 ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司參、控股公司的產(chǎn)權(quán)管理工作； ? 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理公司托管資產(chǎn)的保值、增值工作； ? 質(zhì)量管理 ? 組織建立管理質(zhì)量管理體系，制訂、修訂并歸口管理質(zhì)量管理體系文件 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理 ，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、確保體系有效運(yùn)行 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的設(shè)計(jì)，組織、協(xié)調(diào)及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作 完成上級(jí)交辦的其他工作 部門使命 協(xié)助公司高層確立和保持公司未來的發(fā)展方向，并促進(jìn)內(nèi)部管理水平持續(xù)提升。 人事行政 ?負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、 勞動(dòng)合同、 人事檔案管理工作， 建立公司人事信息庫； ?負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)糾紛處理工作。 2023 By ALLPKU Management Consulting 人力資源部職責(zé) 人力資源規(guī)劃和人員配置 ?負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃與年度人力資源工作計(jì)劃并組織實(shí)施； ?負(fù)責(zé)組織工作分析工作，編寫和修訂職務(wù)說明書； ?負(fù)責(zé) 擬定、修訂公司定崗定編方案，審批使用一年之內(nèi)的計(jì)劃外用工； ?負(fù)責(zé)員工招聘、解聘工作，辦理職工退休、離休、退養(yǎng)事務(wù)； ?負(fù)責(zé)提出中級(jí)管理人員以下員工的 崗位調(diào)配 意見， 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 統(tǒng)計(jì) ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、上報(bào)工作。 2023 By ALLPKU Management Consulting 總經(jīng)辦原崗位設(shè)置 總經(jīng)辦主任 1人 秘書組 綜合組 檔案組 法律事務(wù)2人 合同管理1人 文字秘書2人 接待秘書2人 機(jī)要秘書1人 機(jī)關(guān)事務(wù)2人 勞資辦公用品1人 核算、印章1人 打字文印2人 收發(fā)1人 檔案管理3人 總經(jīng)辦副主任 1人 2023/2/26 4 Copyright 169。在崗位梳理過程中，我們建議企業(yè)按照工作量適當(dāng)和同類合并的原則解決由于歷史原因產(chǎn)生的部分崗位劃分過細(xì)、因人設(shè)崗等問題，并理清了各崗位之間的工作匯報(bào)關(guān)系，規(guī)范了崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，完成了 412份職務(wù)說明書的編寫任務(wù)。Copyright 169。 通過崗位梳理，使公司對(duì)內(nèi)部各崗位人員的盈缺狀況有了較為系統(tǒng)全面的掌握，為今后的招聘錄用、人員配備、內(nèi)部合理流動(dòng)提供了依據(jù)。 2023 By ALLPKU Management Consulting 總經(jīng)辦調(diào)整后的崗位設(shè)置 總經(jīng)辦主任 秘書組 綜合組 法律事務(wù) 股證管理 秘書 機(jī)要秘書 勞資核算 機(jī)關(guān)事務(wù) 駕駛員 統(tǒng)計(jì)材料員 修理員 檔案管理 注： 秘書崗位合并了文字秘書和接待秘書的工作； 機(jī)要秘書崗位包含印章管理工作； 勞資核算崗位包含辦公用品工作； 機(jī)關(guān)事務(wù)管理包含打字 /復(fù)印 /收發(fā)工作 小車班班長包含調(diào)度職責(zé) 副主任 小車班班長 2023/2/26 5 Copyright 169。 完成上級(jí)交辦的其他工作 部門使命 及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)成果 ，評(píng)價(jià)和控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)資源 2023/2/26 6 Copyright 169。 人力資源培訓(xùn)和開發(fā) ?負(fù)責(zé)制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并進(jìn)行實(shí)施； ?負(fù)責(zé)公司 員工培訓(xùn)工作，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)各車間和部門的員工在崗培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo) ； ?負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘，以及技術(shù)工人的技能鑒定工作； ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司普通教育、職業(yè)教育有關(guān)事宜。 完成上級(jí)交辦的其他工作 部門使命 通過吸引人才、任用人才和發(fā)展人才，不斷完善價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配體系，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值，滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要。 2023/2/26 11 Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting 信息中心職責(zé) 主要職責(zé) 部門使命 作為公司“信息集散中心”，負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析和傳遞，為公司決策提供信息支持；負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)，提升公司的信息化水平和運(yùn)營效率。 2023 By ALLPKU Management Consulting 紀(jì)委 /監(jiān)審部職責(zé) 紀(jì)委工作 ?負(fù)責(zé)對(duì)所屬黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督； ?負(fù)責(zé)受理黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的檢舉和控告，并 調(diào)查處理 黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部 的違法違紀(jì)行為 ； ?參與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、評(píng)議工作； ?負(fù)責(zé)接待和處理來信來訪； ?負(fù)責(zé)對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨紀(jì)宣傳和教育。 2023 By ALLPKU Management Consulting 紀(jì)委 /監(jiān)審部調(diào)整后的崗位設(shè)置 紀(jì)委辦主任兼監(jiān)審部經(jīng)理 紀(jì)檢監(jiān)察1人 監(jiān)察審計(jì)2人 紀(jì)委辦副主任 1人 監(jiān)審部副經(jīng)理 1人 紀(jì)委辦主任兼監(jiān)審部經(jīng)理 紀(jì)檢監(jiān)察 內(nèi)部審計(jì) 紀(jì)委辦 副主任 監(jiān)審部 副經(jīng)理 2023/2/26 18 Copyright 169。 ?綜合管理 ?維護(hù)和完善采購信息系統(tǒng)管理 ?完成上級(jí)交辦的其他工作 以成本和質(zhì)量制勝，提供專業(yè)化的采購服務(wù)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備及備件等物資的正常供應(yīng) 2023/2/26 19 Copyright 169。 ? 負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果的鑒定、評(píng)審 ,仲裁技術(shù)糾紛； ? 負(fù)責(zé)本公司技術(shù)專利的申報(bào) ,科技成果的轉(zhuǎn)讓和管理； ? 負(fù)責(zé)組織科技交流、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析； ? 負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi) ,按程序簽定技術(shù)協(xié)議或合同 ,發(fā)布對(duì)外交流技術(shù)文件和協(xié)調(diào)對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)； ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司的科技工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見； ? 參與工程技術(shù)人員的考核、評(píng)審工作，協(xié)助人力資源部做好技術(shù)管理人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，及其業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。 ?完成上級(jí)交辦的其他工作 2023/2/26 22 Copyright 169。 ? 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)裝置開、停車的統(tǒng)一調(diào)度和銜接工作，參與年度裝置大修工作，掌握重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的進(jìn)度，組織執(zhí)行好開、停車方案 。 ? 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理 ? 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和合理化建議技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的日常管理 。 ? 負(fù)責(zé)操作事故的管理 ， 參與生產(chǎn)中其他重大事故的調(diào)查 。 2023 By ALLPKU Management Consulting 生產(chǎn)部崗位設(shè)置 生產(chǎn)部經(jīng)理 1人 技術(shù)組組長 (兼） 調(diào)度組 生產(chǎn)部副經(jīng)理 1人 工藝技術(shù)管理 8 人 值班調(diào)度員 10人 白班調(diào)度員 1人 綜合輔助 1 人 注： 綜合輔助兼顧勞資、核算、辦事、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等職責(zé) 2023/2/26 25 Copyright 169。 ? 綜合管理 ? 負(fù)責(zé)建立健全部門各項(xiàng)管理制度，健全部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； ? 負(fù)責(zé)部門員工的思想政治工作，組織員工參加公司各項(xiàng)集體活動(dòng)。 2023 By ALLPKU Management Consulting 安全環(huán)保部職責(zé) 主要職責(zé) ?安全管理 ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全目標(biāo)，制定安全技術(shù)規(guī)程及相關(guān)保證措施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況 ?負(fù)責(zé)宣傳、教育、培訓(xùn)公司員工安全生產(chǎn)和安全知識(shí) ?負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)檢查，對(duì)隱患和問題進(jìn)行整理，提出整改措施、督促整改。 ?計(jì)量管理 ?負(fù)責(zé)建立、保存和正確使用公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司的量值朔源體系。 ?組織計(jì)量體系年度內(nèi)審工作，不斷完善公司計(jì)量檢測(cè)體系 ?完成上級(jí)交辦的其他工作 部門使命 確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、環(huán)保等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性 2023/2/26 29 Copyright 169。 ?工程設(shè)計(jì)管理 ?負(fù)責(zé)組織和管理公司基本建設(shè)、技改、技措、開發(fā)、零星建設(shè) 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理工作； ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算和決算的編制工作； ?負(fù)責(zé)公司已取得土地使用證的土地規(guī)劃； ?工程施工管理 ?負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的招（投）標(biāo)工作； ?負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)定程序簽訂工程建設(shè)合同； ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作； ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作； ?負(fù)責(zé)對(duì)所管工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和投資的控制； ?負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 2023 By ALLPKU Management Consulting 工程部原崗位設(shè)置 注：工程部副經(jīng)理兼施工室主任 工程部經(jīng)理 設(shè)計(jì)室主任 1人 施工室主任 （空） 副經(jīng)理 1人 土建設(shè)計(jì) 4人 工藝設(shè)計(jì)1人 設(shè)備設(shè)計(jì) 3 人 電氣設(shè)計(jì)2 人 儀表設(shè)計(jì)2人 給排水設(shè)計(jì)1人 總圖設(shè)計(jì)1人 測(cè)量2 人 預(yù)決算1人 土建施工3人 安裝施工1人 勞資核算 1人 內(nèi)部資產(chǎn)管理 1人 2023/2/26 33 Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting 經(jīng)營部原崗位設(shè)置 注：原經(jīng)營部獨(dú)立為子公司以后，其運(yùn)輸分部分離出來成為經(jīng)營部 經(jīng)營部經(jīng)理 1人 經(jīng)營部副經(jīng)理 1人 站臺(tái)管理員 1人 設(shè)備工藝技術(shù)員 1人 運(yùn)輸技術(shù)員 1人 安全技術(shù)員 2人 回收工1人 運(yùn)輸調(diào)度長 1人 運(yùn)輸調(diào)度員3人 技術(shù)組 機(jī)務(wù)班班長 2人 火車司機(jī) 8人 統(tǒng)計(jì)材料保管員 1人 化肥發(fā)貨班班長 6人 發(fā)貨員33人 新品發(fā)貨班班長 1人 地磅員1人 罐裝班長 2人 酸堿罐裝員10人 調(diào)車班長 3人 調(diào)車員15人 勞資核算員1人 辦公室 運(yùn)輸業(yè)務(wù)員 3人 叉車汽車駕駛員 2人 發(fā)貨員5人 檢修1人 電務(wù) 1人 工務(wù) 2人 2023/2/26 36 Copyright 169。 ?交通管理 ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活道路交通管理，維護(hù)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)道路交通秩序，確保交通暢通和生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)，促進(jìn)生活區(qū)“安全文明小區(qū)”建設(shè)，為職工營造優(yōu)美、舒適、安寧的生活環(huán)境 ?社會(huì)治安綜合治理 ?負(fù)責(zé)與縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書并與基層單位簽訂公司年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書 ； ?及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在企業(yè)的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)； ?協(xié)助公安機(jī)關(guān)和上級(jí)部門處理廠區(qū)、生活區(qū)發(fā)生的重大治安、刑事案件及交通事故； ?