企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化-wenkub
2023-02-27 09:04:15 本頁面
【正文】 一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題：真正的執(zhí)行的根本出路在于對原則的始終追求，世界上所有偉大的執(zhí)行人才心中都有一個偉大的原則，所以執(zhí)行是一種戰(zhàn)略，是一種對實現(xiàn)原則的不斷選擇的過程。承擔(dān)單位職責(zé) 167。帶領(lǐng)團隊達成任務(wù) 167。 描述你心中所期待的上級167。作為下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則167。內(nèi)部客戶的原則和理念167。EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司不能把對方看成客戶的原因分析不能把對方看成客戶的原因分析1. 外部客戶是我們的 “ 衣食父母 ” ，得罪不起。EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司中層管理者的角色功能三：上司中層管理者的角色功能三：上司 經(jīng)理人角色的七大變化1. 在工作內(nèi)容上，從做業(yè)務(wù)到做管理；2. 在實現(xiàn)方式上，從野牛型到野雁型；3. 在工作方式上，從個性化到組織化；4. 在人際關(guān)系上，從感情關(guān)系到事業(yè)關(guān)系；5. 在 目 標(biāo) 上，從個人目標(biāo)到團隊目標(biāo)；6. 在工作力度上，從守成到變革；7. 在管理方式上，從指揮到授權(quán)EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司角色認(rèn)知角色認(rèn)知管理能力業(yè)務(wù)能力 業(yè)務(wù)員型 精英型墮落型 官僚型EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司高階方針先見力創(chuàng)造 美 天好人 情變革 權(quán)放心人性化中階方法計劃力改善 善 人惡人 理應(yīng)變 責(zé)操心合理化基層行動實行力維持 真 地戇人 法不變 利安心標(biāo)準(zhǔn)化中層的角色中層的角色EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行綜述建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 保障制度運行選拔執(zhí)行型人才 管理者的執(zhí)行能力企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄目錄一、關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 一曲 “ 敖包相會 ” 使得內(nèi)蒙古的敖包名聲遠揚。它通常建在山頂、湖畔或者灘中醒目之處。更何況有那多人貢獻，某個人的幾塊石頭也就無足輕重了。二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司? 企業(yè)文化 —— 企業(yè)的核心價值體系，企業(yè)的社會運營 機制? 企業(yè)運行系統(tǒng)分析： 企業(yè)運行的基本硬件系統(tǒng)： —— 戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、流程、制度等 企業(yè)運行的基本軟件系統(tǒng)： —— 文化，以及由此產(chǎn)生的人的信念、理念與行為習(xí)慣 ? 企業(yè)文化 —— 企業(yè)的社會運行機制二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司操作層制度層理念層企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵： 由文化理念轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣? 執(zhí)行型文化的基本作用模式二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司? 執(zhí)行型文化的基本要素? 責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向? 客戶第一? 務(wù)實精神? 速度? 高標(biāo)準(zhǔn)? 團隊協(xié)作問題分析：國企、民企、外企執(zhí)行文化的差異二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化? 企業(yè)文化就是老板文化？? 在外企里，員工喜歡把自己的上司稱為老板，在民企或 國企里員工通常把企業(yè)的創(chuàng)始人或出資人稱為老板，而自己的上司稱為領(lǐng)導(dǎo)。v其次 ，對員工的正確行為與結(jié)果給予獎勵；對不良的行為和結(jié)果，可以加強指導(dǎo)、取消獎勵、調(diào)派其它崗位等。你初看他，可能與其他的車夫沒什么兩樣。 18:02:5618:02:5618:025/12/2023 6:02:56 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 20236:02:56 下午 18:02:56五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:02:56 下午 6:02 下午 18:02:56五月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:02:5618:02:5618:02Wednesday, May 12,
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