【總結】面對挑戰(zhàn)您能翻出多少花樣來?2023/3/241窮則變,變則通應對變革的策略翻花樣的啟示★窮則變變則通(周易·系辭下)★早變事半功倍晚變事倍功半★頭腦轉變遠比行動轉變困難也遠比行動轉變重要2023/3/242窮則變變則通應對變革的策略二十一世紀企業(yè)與個人的
2025-03-08 00:00
【總結】國有企業(yè)改革中安置職工政策和實踐國有企業(yè)改革中人員安置政策國有企業(yè)改革形式不同或安置職工的方式不同,調整勞動關系的政策與之相應呈現(xiàn)各自不同特點?國有企業(yè)安置富余職工政策?國有企業(yè)改制改組勞動關系政策?國有企業(yè)主輔分離改制分流勞動關系政策做好國企改革職工安置工作需把握三個方面
2025-02-08 08:58
【總結】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-20 13:39
【總結】適應與推動變革-變革管理.....大量資料天天更新多數(shù)人熟知過去,只有少數(shù)人能夠預測未來;多數(shù)人因為看見了才相信,只有少數(shù)人因為相信而看得見;多數(shù)人期望從別人那里得到答案,只有少數(shù)人會自己去發(fā)掘答案;多數(shù)人遵循既有的游戲規(guī)則,只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造新的游戲規(guī)則。課程內容§第一單元時代的挑戰(zhàn)與變革管理
2025-02-09 19:14
【總結】互動:?當你朋友說話時,用非語言溝通示意他:繼續(xù)說下去不感興趣提供論據(jù)停下來聽你說停下來結束對話第十四章醫(yī)患溝通中的非語言溝通第一節(jié)非語言溝通的含義、特點及作用一、非語言溝通的概念非語言溝通是不以語言為載體,而以人的儀表、服飾、
2025-01-01 06:53
【總結】社會在變革改革的深入市場經(jīng)濟體制的初步建立變革中的社會一、就業(yè)制度的變遷表現(xiàn)意義“低工資、高就業(yè)”、“統(tǒng)包統(tǒng)配”的就業(yè)政策勞動部門介紹就業(yè)、自愿組織起來就業(yè)和自謀職業(yè)相結合的方針勞動合同制勞動者自主擇業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)和政府促進就業(yè)的方針1.就業(yè)制度變遷的表現(xiàn)
2025-01-14 10:53
【總結】變革中的機遇與挑戰(zhàn)成功人士啟示之——李嘉誠美國《財富》雜志的記者曾經(jīng)問過李嘉誠他成功的最大秘密是什么,李嘉誠講到:"肯用心思考未來,抓住重大趨勢,便會成為大贏家"。成功人士啟示之——比爾.蓋茨4《福布斯》雜志和《財富》雜志的記者采訪比爾蓋茨他成為世界首富的秘訣。比爾蓋茨說
2025-01-18 13:28
2025-01-18 13:41
【總結】變革中的社會?就業(yè)制度的變遷?努力健全社會保障制度?信息融入生活第20課一、就業(yè)制度的變遷表現(xiàn)意義“低工資、高就業(yè)”、“統(tǒng)包統(tǒng)配”的就業(yè)政策勞動部門介紹就業(yè)、自愿組織起來就業(yè)和自謀職業(yè)相結合的方針勞動合同制勞動者自主擇業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)和政府促進就業(yè)的方針1.
2025-01-18 13:30
【總結】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2025-08-08 17:38
【總結】對變革過程的傳統(tǒng)認識?變革可能很讓人激動,但對于多數(shù)人來講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應對變革的技巧課程目標?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對正在發(fā)生的變革的反應?學會有效應對變革的個人策略?為下一步工作制定計劃
2025-02-16 16:03
【總結】1組織溝通與協(xié)調?溝通與協(xié)調的意義及目的?溝通與協(xié)調之重要性?語言表達的重要性?增進說話的技巧?建立良好的人際關係?溝通與協(xié)調的障礙←→改善?有效溝通的基本原則?結論2溝通與協(xié)調的意義及目的?為何要溝通與協(xié)調呢?–因為在企業(yè)組織中,約有75%的時間花在協(xié)調
2025-08-07 19:33
【總結】團隊中的有效溝通?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調?第二單元傾聽時應注意的要點?第三單元PDP五種不同人際風格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內部客戶的溝通應用?第七單元與外部客戶進行有效的溝通以實現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門
2025-03-08 01:00
2025-02-15 14:50
【總結】小組成員:1150921-02潘瑞瑞-03王芳-04張國麗-13王丹麗
2025-02-09 19:00