提高更換方向機向油效率-wenkub
2023-02-26 22:51:58 本頁面
【正文】 明確化 周利梅 目標(biāo) 曾欣 4. 制訂活動計劃 盧雅丹 5. 尋求并實施最佳方案 庒樣堯 6. 確認(rèn)效果 吳玉喬 7. 標(biāo)準(zhǔn)化及管理穩(wěn)定化 周利梅 8. 反省及今后的課題 全體組員 (活動次數(shù)： 13次 成員參與率： 100%) 活動計劃 18 (活動經(jīng)費： 1000元 ) 問題點分析 更換方向機油缺失統(tǒng)計表 樣本： 60臺 人手不足 人員配合 客戶覺得不丏業(yè) 損壞配件 密封不嚴(yán) 污染現(xiàn)場 18 12 36 30 6 10 頻次 , 客戶覺得不專業(yè) , 36 頻次 , 密封不嚴(yán) , 30 頻次 , 人手不足 , 18 頻次 , 人員配合 , 12 頻次 , 污染現(xiàn)場 , 10 頻次 , 損壞配件 , 6 累計占比 , 客戶覺得不專業(yè) , 0% 累計占比 , 密封不嚴(yán) , 32% 累計占比 , 人手不足 , 59% 累計占比 , 人員配合 , 75% 累計占比 , 污染現(xiàn)場 , 86% 累計占比 , 損壞配件 , 95% 累計占比 , , 100% 頻次 累計占比 19 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 要因分析 客戶覺得丌與業(yè) 人 機 物 法 環(huán) 人員精神面貌 著裝丌整齊 損壞車上配件 設(shè)備簡陋 沒有使用與業(yè)設(shè)備 沒有與業(yè)設(shè)備 丌按車型使用物料 對車型丌熟悉 作業(yè)手法丌統(tǒng)一 未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)場地臟 作業(yè)污染車輛 沒有及時清理 操作失誤 員工粗心 20 沒有與業(yè)設(shè)備 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 問題點分析 著裝丌整齊 損壞車上配件 對車型丌熟悉 沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)污染車輛 作業(yè)場地臟 員工粗心 利用關(guān)聯(lián)圖找出主要要因 21 序號 要因 驗證結(jié)果 可行方案 檢查人 是否主因 1 沒有專用設(shè)備 市面沒有針對本田車型的交換設(shè)備 自行制作 吳玉喬 是 2 沒有標(biāo)準(zhǔn)流程 更換方向機油各班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一 重新建立標(biāo)準(zhǔn)流程 庒樣堯 否 3 員工粗心 操作方法本身容 易造成失誤 改變操作 方法 曾欣 否 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 要因分析 22 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 。 。 40 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 效果確認(rèn) 我們平均每天每個班組 2臺車需要更換方向機油，平均一天一個班組可以 節(jié)省 25分鐘 的工時。 42 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 鞏固與標(biāo)準(zhǔn)化 新的輔助工具制作出來后，我們?yōu)檫@工具編寫了使用說明書，幵丏將新工具不其它日常工具一樣納入了 5S管理范圍。 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 鞏固與標(biāo)準(zhǔn)化 與人跟蹤設(shè)備狀態(tài) 45 課題選定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 活動計劃 要因分析 對策制定 對策實施 效果確認(rèn) 活動總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 1下次課題 鞏固與標(biāo)準(zhǔn)化 ，但體積較大是否能簡化？ ？ 項 目 擔(dān)當(dāng) 1. 改良設(shè)備 庒樣堯 吳玉喬 盧雅丹 曾欣 4. 市場調(diào)查 周利梅 庒樣堯 6. 市場推廣 吳玉喬 46 序號 評價項目 問題點 改善的要求度 小組的實力 評 價 點 合 計 評 價 點 圖 表 化
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