制造業(yè)物流管理技巧與評估體系課程-wenkub
2023-02-26 19:26:21 本頁面
【正文】 M? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 五月 217:17 下午 五月 2119:17May 12, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 19:17:5219:17:5219:17Wednesday, May 12, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。Selfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page29? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 they therefore tend to be subjective(主觀的 ).they are used for business planning and forecasting for new products , and are used for medium to longrange planning.? Quantitative( 定量 ) techniques based on historical data and assume future will repeat past. They are often in production planning , and the data are usually readily available from pany records.|Selfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page14Inventory and Inventory Management (1)Inventory Objectives Inventory must be coordinated to meet three conflicting objectives:? best customer service ? lowcost plant operation? minimum inventory investmentSelfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page15Forecasting and forecasting techniques (2)Forecasting techniques :? Extrinsic ( 外部 ) techniques ( also called causal 因果 technique )? Intrinsic ( 內(nèi)部 ) techniques ? Moving Average ( 移動平均 ) Forecasting ? Exponential Smoothing ( 指數(shù)平滑 ) ? Seasonality ( 季節(jié)性 ) Period average sales Average sales for all periodsSeasonal index=Selfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page16 ? 預測 ，不能預測的必須有應急措施；，產(chǎn)品的特點，企業(yè)信息化程度和所需的時間選取合適的預測方法。? Fluctuation inventory monly called safety stock 。物流可以與商流分離，獨立研究Selfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page6 銷售物流內(nèi)部架構(gòu)設置C. 按銷售渠道分物流經(jīng)理計劃和采購主管訂單處理和客戶服務主管運輸和倉儲主管………...物流經(jīng)理甲產(chǎn)品物流主管乙產(chǎn)品物流主管丙產(chǎn)品物流主管………...物流經(jīng)理批發(fā)渠道 工程渠道 OEM渠道 ………...Selfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page7 ?對制造企業(yè) 正面影響 ? 負面影響 ??對物流企業(yè) 正面影響 ? 負面影響 ?2. 湯姆 .彼得斯在 追求卓越 出版 20周年之際 , 坦陳它的缺失 , 并意識到 : 我們正處在一個非理性的時代 , 商業(yè)世界里沒有現(xiàn)成的藍圖和路線 . 在這個多變的商業(yè)環(huán)境里 , 企業(yè)的 CEO,CFO,銷售總監(jiān)是如何看待供應鏈物流的 ? 你作為物流經(jīng)理在企業(yè)中的地位如何 ? 如何面對機遇和挑戰(zhàn) ?Selfassessment ITM Execution Process Survey ToolPhilips Lighting SEC/ Page8 3. 如何理解預測在物流工作中的作用 ? 如何理解預測 與 “ 牛鞭效應 ” 的關(guān)系 ?4. 貴司采用哪些 KPI來評價物流工作 ?如何與物流企業(yè)的 物流服務標準相對接 .5. 貨主企業(yè)一般通過招標的方式來選擇物流企業(yè) , 請各 自從貨主企業(yè)和物流企業(yè)的角度闡明其利弊 .6. 貨主企業(yè)與物流企業(yè)之間的協(xié)議是否應該有標準化格 式 ? 與物流服務標準應建立何種聯(lián)系 ?
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1