關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(xxxx04)-wenkub
2023-02-26 04:40:41 本頁面
【正文】 oject Buffer ConsumedBuffer Management Managing the Project Buffer Management – 根據(jù)項(xiàng)目緩沖被侵蝕的狀態(tài)來采取相應(yīng)的措施：什么時(shí)間采取什么樣的行動(dòng)，要用到什么人 觀察 時(shí)刻準(zhǔn)備 立即采取 糾正行動(dòng) 15 5 10 0 Critical Chain 相關(guān)的研究問題 ? 緩沖大小的確定： 項(xiàng)目緩沖 、 匯入緩沖 、 資源緩沖 、成本緩沖 、 “ 鼓 ” 緩沖 、 能力約束緩沖等； ? 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理項(xiàng)目調(diào)度算法：找到關(guān)鍵鏈 、 設(shè)定緩沖 、 調(diào)度各個(gè)任務(wù)； ? 多項(xiàng)目關(guān)鍵鏈研究； ? 緩沖管理 ， 保證項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)緩沖的消耗情況 ， 設(shè)定各個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級； ? 設(shè)計(jì) 、 開發(fā)相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理系統(tǒng) 。關(guān)鍵鏈制約了整個(gè)項(xiàng)目的工期。 關(guān)鍵鏈 W16 B10 M16 C20 G10 M16 FB5 PB 17 W8 B5 M8 C10 G5 M8 插入緩沖，項(xiàng)目重排 W8 B5 M8 C10 G5 M8 關(guān)鍵鏈 FB5 PB 17 W8 B5 M8 C10 G5 M8 多項(xiàng)目環(huán)境中的 CCB FB5 PB 17 W8 B5 M8 C10 G5 M8 CCB ? 關(guān)鍵鏈管理方法將存在于各活動(dòng)中的安全時(shí)間取出來 ， 匯總到各種時(shí)間緩沖中 ， 來保證整個(gè)項(xiàng)目而非個(gè)別活動(dòng)的如期完成 ， 體現(xiàn)了重點(diǎn)關(guān)注全局而非局部的思想 。 ? 而存在于每個(gè)活動(dòng)中的安全時(shí)間 ， 并不能很好地保護(hù)整個(gè)項(xiàng)目工期 。 W16 B10 M16 C20 G10 M16 56天 ? 例如：某項(xiàng)目有 6個(gè)活動(dòng) ， 要用到 5種設(shè)備 ， 每種設(shè)備只有一臺 ， 估計(jì)的每個(gè)活動(dòng)的時(shí)間及活動(dòng)之間的緊前關(guān)系如下圖所示 。 關(guān)鍵鏈 ? Goldratt將約束理論應(yīng)用于項(xiàng)目管理領(lǐng)域 ， 于1997年出版了著作 《 關(guān)鍵鏈 》 ， 提出了關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理 (Critical Chain Project Management，CCPM)方法 。 為了保證各個(gè)作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完成，在預(yù)估作業(yè)時(shí)間時(shí)會加入 安全時(shí)間 。但是，由于項(xiàng)目參與人員的如下行為： – 學(xué)生 癥候狀（ Student Syndrome）； – 帕金森定律（ Parkinson’s Law ）： 提早完成不報(bào)告 。 ? 作業(yè)時(shí)間估計(jì)方法： – 單一時(shí)間估計(jì)法：每項(xiàng)作業(yè)僅確定一個(gè)具體的時(shí)間值； – 三種時(shí)間估計(jì)法： 最樂觀時(shí)間 （ a） 、 最可能時(shí)間 （ m） 、 最悲觀時(shí)間 （ b） 。 – 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系 ， 通過計(jì)算 ， 找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線 ， 對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度 。工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要多學(xué)科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理 Critical Chain Project Management 項(xiàng)目管理概述 關(guān)鍵鏈 緩沖與計(jì)劃調(diào)度 項(xiàng)目調(diào)度方法 ? 工程項(xiàng)目 ：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來的人
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