erp項目實施管理的方法-wenkub
2023-02-25 22:57:16 本頁面
【正文】 * 整理本階段工作文檔和技術(shù)文檔 15 ERP項目培訓(xùn)課程設(shè)置一覽表 （ 一 ） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)新思維 /人力資源管理 1 天 成 員 企業(yè)戰(zhàn)略 /市場與營銷 1 天 及高層領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)管理模式 價值鏈管理 ERP/SCM/BPR/CRM/EC原理 2 天 ERP應(yīng)用研究 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 共 6 天 16 ERP項目培訓(xùn)課程設(shè)置一覽表 （ 二 ） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目組成員 創(chuàng)新思維 1 天 中層領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)戰(zhàn)略 1 天 市場與營銷 2 天 人力資源管理 1 天 集團(tuán)管理模式 1 天 價值鏈管理 1 天 研發(fā)管理 1 天 物料單 1 天 生產(chǎn)管理 1 天 17 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目組成員 物料管理 1 天 財務(wù)管理 1 天 成本管理 1 天 ERP/SCM/BPR/CRM/EC原理 5 天 項目需求分析與應(yīng)用目標(biāo) 1 天 ERP項目管理與實施方法 1 天 ERP案例研究 1 天 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 1 天 共 22 天 18 進(jìn)行 ERP項目需求分析 * 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 * 企業(yè)現(xiàn)行管理模式與管理方法 * 企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與管理職能 * 企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程 * 企業(yè) IT現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 * 企業(yè)現(xiàn)有人力資源及其開發(fā)規(guī)劃 * 企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度及執(zhí)行力度 * 企業(yè)創(chuàng)新能力 * 企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算和融資分析 19 制定明確 、 量化的 ERP應(yīng)用目標(biāo) 通過 ERP應(yīng)用： * 將促使企業(yè)在管理水平方面有哪些明顯的 改進(jìn) 、 提高和創(chuàng)新 * 將促使企業(yè)在管理方面能產(chǎn)生哪些明顯的 經(jīng)濟(jì)效益 * 將促使企業(yè)哪些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo) 發(fā)生相應(yīng)的改進(jìn)和提高 20 * 將促使企業(yè)哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效 性有明顯的改進(jìn)和提高 * 將促使企業(yè)在管理信息的集成 、 處理和查 詢方面有哪些改進(jìn)和提高 * ERP項目的投資回報率和投資回收期 21 對項目經(jīng)理的基本要求 * 敢于創(chuàng)新和吃苦 * 具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗 * 善于思考 、 管理和溝通 22 加強 ERP項目風(fēng)險分析 * 企業(yè)對 ERP項目的認(rèn)識程度 * 企業(yè)管理現(xiàn)狀 * 企業(yè)發(fā)展趨勢 * 企業(yè)全員素質(zhì) * 企業(yè)創(chuàng)新能力 * 企業(yè)培訓(xùn)計劃 * ERP應(yīng)用目標(biāo) * ERP軟件選型 * 合作伙伴選擇 * ERP項目管理 23 建立 ERP項目管理制度 * 項目目標(biāo) * 項目計劃 * 項目投資 * 項目預(yù)算 * 項目風(fēng)險 * 項目論證 * 項目成本 * 項目控制 * 項目監(jiān)理 * 項目評價 24 ERP軟件選擇方式 * 企業(yè)主動訪問 ERP軟件公司 ， 選用軟件 * ERP軟件公司主動訪問企業(yè) ， 推銷軟件 * 咨詢公司 、 技術(shù)依托單位推薦 ERP軟件 * 子公司直接選用與母公司相同的 ERP軟件 25 ERP軟件
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