如何正確看待品管圈ppt24頁(yè)-wenkub
2023-02-24 17:38:00 本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)變得更加美善。 6. 能使我們的人生更有意義。 4. 自己真正實(shí)力能被確認(rèn)的歡樂(lè)。 8. 友情、愛(ài)情能付出給他人的歡樂(lè)。 2. 提高現(xiàn)場(chǎng)士氣，使品質(zhì)活動(dòng)能貫徹至最底層，提高 現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)。 3. 工作性質(zhì)相同 ─能大家一起做改善活動(dòng) 4. 人數(shù)以 4至 10人 ─最多也不要超過(guò) 12人為宜，使圈 會(huì)能順利營(yíng)運(yùn)。 3. 品管圈活動(dòng)已推行成熟，圈員水準(zhǔn)有相當(dāng)高時(shí)， 也可以采用每期輪流當(dāng)圈長(zhǎng)。 1. 熱心參加圈會(huì)，積極地參與活動(dòng)。 5. 透過(guò)品管圈活動(dòng)消滅不良，保證品質(zhì)。 圈長(zhǎng)的職責(zé)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)。 5. 與其他圈及建制之間保持良好的關(guān)系。 2. 提供明確的目標(biāo)和具體的方針。 6. 盡力援助品管圈解決困難。 3. 明確品管圈活動(dòng)的具體方針 (高階層對(duì)品管圈所期待的是什么 )。 2. 培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣。 6. 選定品管圈活動(dòng)改善的問(wèn)題。 輔導(dǎo)時(shí)機(jī)選定： 1. 活動(dòng)遭遇到困難。 5. 行為表現(xiàn)不適當(dāng)、不負(fù)責(zé)任或意氣用 事。 2. 透過(guò)圈會(huì)達(dá)成圈員相互之意見(jiàn)調(diào)整、思 想疏通。 (3) 圈長(zhǎng)必頇先確認(rèn)出缺席者，對(duì)缺席者聽(tīng)取意見(jiàn)。 3. 開(kāi)會(huì)場(chǎng)所：開(kāi)會(huì)場(chǎng)所盡量選接近工作現(xiàn)場(chǎng)、氣氛良好 的地方或圈會(huì)室。 (3)活動(dòng)進(jìn)行狀況及問(wèn)題的提出。 (7)結(jié)論。 (2)有必要由圈員檢討之議題優(yōu)先討論。 (2)出席者對(duì)問(wèn)題要確實(shí)把握。 (6)不要固執(zhí)非現(xiàn)實(shí)的意見(jiàn)。 (10)明確圈會(huì)的開(kāi)始與終了時(shí)間。 (3)把決議事項(xiàng)向缺席圈員說(shuō)明，並轉(zhuǎn)達(dá)分擔(dān)的工作使其了解。 (7)請(qǐng)輔導(dǎo)員幫忙。 第 4周 決定收集數(shù)據(jù)的方法。 第 8周 實(shí)施對(duì)策，確認(rèn)效果。 第 12周 整理成果報(bào)告。 品管圈改善活動(dòng) 15周 1. 發(fā)掘問(wèn)題 2. 選定題目 3. 追查原因 5. 提出辦法 6. 選擇對(duì)策 7. 草擬行動(dòng) 8. 成果比較 9. 標(biāo)準(zhǔn)化 品管圈之九大步驟
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