【總結】1中國XX(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團公司工作組和九略項目組關于集團公司的薪酬和績效問題進行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團公司總部所有員工,包括
2026-01-16 14:22
【總結】某集團核心骨干人員管理規(guī)劃案人力資源中心2023年8月內容簡介當前人才狀況人才盤點—骨干人員的選拔人才梯隊的搭建梯隊人員的管理內容簡介當前人才狀況人才盤點—骨干人員的選拔人才梯隊的搭建梯隊人員的管理企業(yè)當前人才狀況企業(yè)當前人才狀況?高層管理崗位后備人員稀缺?中層管理人員經(jīng)驗、綜合素質和管理能力不足
【總結】集團公司投資戰(zhàn)略職位:資深咨詢師副總裁合伙人從業(yè)時間:11年個人特點與工作簡歷能力領域經(jīng)手案例(選摘)?宏觀經(jīng)濟研究?戰(zhàn)略規(guī)劃?常年戰(zhàn)略顧問?上市籌劃?國內外并購教育背景?南京大學財務管理學士?復旦大學企業(yè)管理碩士?北京大學經(jīng)營與戰(zhàn)略管理博士?王豐博士
2026-01-16 14:30
【總結】情系誠德,情系一家——廣西承德集團大團圓迎春晚會策劃方案“四海之內若一家,通達之屬莫不從服。”——戰(zhàn)國·趙·荀況《荀子·議兵》一、背景篇——緣起,一場史無前例的盛會二、目標篇——聚焦,不同層面的三個獲得三、策略篇——有術,貫穿
2025-02-05 11:31
【總結】超越集團公司戰(zhàn)略報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年八月1超越集團經(jīng)歷了10余年的發(fā)展,具有自身獨特的發(fā)展模式,資產(chǎn)已達到一定的規(guī)模92年第一次創(chuàng)業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)80年代90年88年87年家電經(jīng)營庫底40多萬興辦讀去讀來讀書社企業(yè)規(guī)模得到?讀者
2025-02-05 16:04
【總結】成本管理流程報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結構設計?主要部門職責描述?關鍵崗位描述和素質要求?主要考核指標?制定主
2025-03-03 12:38
【總結】匯仁集團財務管理系統(tǒng)優(yōu)化方案5/4/20231財務系統(tǒng)優(yōu)化的原則優(yōu)化方案的內容實施要點5/4/20232?整合、集中財務優(yōu)勢資源原則?財務集中管理與授權經(jīng)營的相結合的原則?資金使用權與資金管理權相分離的原則?財務信息共享原則優(yōu)化的原則5/4/20233
2026-01-16 14:32
【總結】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標與集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標的一致性,在全集團范圍內樹立以績效為導向的企業(yè)文化,促進各級管理者對下屬員工的指導、培養(yǎng)和激勵,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39
【總結】億利集團公司績效管理手冊億利集團公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內容 42.1績效考核體系定義 42.2績效考核綜述
2025-04-09 01:37
【總結】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結】目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結構調整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標評估標準4、集團公司二級績效目標評估標準5、集團公司責任單位二級非關鍵績效目標評估細則6、XXXX集團中級管理人員績效目標評估標準7、XXXX集團一般管理人員績效目標評估標準8、各類考評表
2025-08-05 08:31
【總結】某集團公司人力資源行政部王崇軍培訓與發(fā)展4/5/20231培訓與發(fā)展某集團公司人力資源行政部王崇軍建立培訓制度應包含的內容1.制定企業(yè)員工培訓制度的依據(jù);2.實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨;3.企業(yè)員工培訓制度實施辦法;4.企業(yè)培訓制度的核準與施行;5.企業(yè)培訓制度的解釋與修訂。4/5
2026-01-16 14:25
【總結】中期報告xx集團公司發(fā)展定位與組織結構報告之三目錄A.引言B.報告摘要C.xx集團發(fā)展定位D.D.業(yè)務發(fā)展策略E.上市公司治理F.xx集團管理模式和組織架構G.G.第三階段工作計劃在xx集團的積極配合下,
2026-01-14 19:19
【總結】集團公司財務目標報告與集團公司XX礦山干部作風整頓工作總結匯編 第8頁共8頁 集團公司財務目標報告 一、集團一般資料 集團是涵蓋客車、工程機械、專用車、零部件、房地產(chǎn)等行業(yè)的大型企...
2025-11-17 01:00
【總結】芙蓉集團公司電氣設備防爆管理辦法制定管理辦法的標準?《煤礦安全規(guī)程》?《煤礦礦井機電設備完好標準》?國標GB3836-2023的防爆標準一、健全機構,加強管理?要完善和健全防爆工作保證體系和防爆安全監(jiān)督體系,明確各級領導具體職責,提高對電氣設備的預防性檢修和防失爆工作的檢查和監(jiān)督力度;成立防失爆管
2026-01-14 20:34