[參考范文]煤礦安全生產(chǎn)管理工作論文-wenkub
2022-11-27 16:29:05 本頁面
【正文】 夠有效避免事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)只有切實(shí)做好廣大職工的思想工作，切實(shí) 落實(shí)相關(guān)的預(yù)防工作，才能有效防止因?yàn)槊旱V企業(yè)沒有落實(shí)預(yù)防工作而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 19600509，同煤老白洞煤塵爆炸事故死亡 684人，那是礦難史上最慘痛的經(jīng)歷。 安全是人類的生存保證，是人類永遠(yuǎn)的追求。人類要生存，就要克服或避免威脅生命的種種不利因素和危險(xiǎn)的出現(xiàn)，竭盡全力獲取平安生存所需的基本條件。安全對煤礦生產(chǎn)來說是主要矛盾，是頭等大事，它先于一切、重于一切、高于一切。 “ 安全文化 ” 的行為預(yù)防 預(yù)防的主要目的在于在出現(xiàn)事故征兆或在發(fā)生事故之前，運(yùn)用一系列預(yù)防策略徹底消滅一些不安全因素。通常來說，煤礦生產(chǎn)的環(huán)境較為復(fù)雜，所以，對煤 礦安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的因素也比較多。如果采用這種心理來進(jìn)行安全管理工作，輕則導(dǎo)致自 己變得懶惰，重則會危害到煤礦的安全生產(chǎn)，嚴(yán)重影響個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)隱患問題被查以后，本人受到相應(yīng)的懲罰才會清楚自己在日常工作中的不作為和不重視會產(chǎn)生怎樣嚴(yán)重的后果，但在這個(gè)時(shí)候后悔已經(jīng)于事無補(bǔ)了。 3 采用精細(xì)化管理 在煤礦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程中，也許存在對安全管理的細(xì)節(jié)部分總是不屑一顧的人。在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，總會存在一些群體，他們漠視安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不注重對細(xì)節(jié)的把控，以至于自己也會在這些細(xì)微的疏忽中失去生命。 4 規(guī)范職工的行為 人與人之間存在著巨大的差異，在煤礦企業(yè)中，職工的行為習(xí)慣自然也存在著巨大的差異。而在煤礦生產(chǎn)進(jìn)程中，各種隱患隨時(shí)都有可能會發(fā)生，工作人員無論身兼何職，生產(chǎn)的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)規(guī)范上崗、遵守制度，切記不能依自己的習(xí)慣來進(jìn)行操作，這樣才能有效降低事故發(fā)生的概率。 安全生產(chǎn)僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)層和安全員的管理是難以奏效的，領(lǐng)導(dǎo)層和安全員的責(zé)任主要在于檢查和監(jiān)督，全面把握生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消滅隱患。“ 人人都是通風(fēng)員 ” 充
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1