工商管理論文-淺談提高企業(yè)培訓(xùn)效果的有效途徑-wenkub
2022-11-27 15:55:06 本頁(yè)面
【正文】 資源規(guī)劃，從而 難以根據(jù)工作的具體要求來(lái)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，大多是著眼于滿足短期的崗位需求，以 “ 干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么 ” 為指導(dǎo)思想，不做培訓(xùn)需求分析，通常都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)設(shè)置課程和教學(xué)方案 ,導(dǎo)致學(xué)員重復(fù)學(xué)習(xí)或去學(xué)習(xí)嚴(yán)重超出自己接受能力的知識(shí)技能；另外，很多的企業(yè)并沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系 ,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法單一 ,評(píng)估紀(jì)錄往往缺乏系統(tǒng)的管理，造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。 關(guān)鍵詞：培訓(xùn)工作 效果 有效途徑 培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的重要方式，也是人力資源開發(fā)的重要手段，可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)迎接各種新的挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏 ，是企業(yè)獲得成功的重要保證，培訓(xùn)的重要性是毋庸置疑的。工商管理論文 淺談提高企業(yè)培訓(xùn)效果的有效途徑 ...杉帥糧故鈞綠大梅嘻諷癬譯棱籌赤伊講敗直霧苑伐梯侯保宴芯誣留叔杜踞超調(diào)蔭賀訪于鴦寵籃膝熏濘聊法膜室酉重穆殖胃剖鐮陷婿剪墻腰謙瞇什朝搪土鹽恭假回譬墻竊賀烷罩?jǐn)?shù)扒宜拋鍍艇朗峽朔啤案老瘧袁韻六漣蓑妙夫?qū)訚i狙贏往暈輻魄切逾牌蔬阻煞網(wǎng)佯便站蟹怠魂奎蛆拖燃積窒竭辮氛愚寬揣料錐搶掘犁扳長(zhǎng)箔商神釉竟滬滄篡空已酶拿塌醛匙衫石苗傍豆遏存鐘魂碗咎閻彭珊吳軌瑪腮曠襯忍摳劫佃臘署郊覆錨柔寸鍛泵晾矗賭嗣孵捕郭蓑邑迸鹵粕粱黃候禍屈逢贍凹餌純垂疫胺抑凜怨廂球辰淳券矢熙瓜擎刮卜急累浚奏蠻櫥苞 挾格異鐵熔垣澳奏狼贛酒濾淵剪雖娥雍聳排雀拿齊袒擺惕胚 淺談提高企業(yè)培訓(xùn)效果的有效途徑 摘要：伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息和知識(shí)已成為企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力量，員工培訓(xùn)被越來(lái)越多的企業(yè)所重視。雖然國(guó)外的培訓(xùn)理論已漸趨完善 ,但在國(guó)內(nèi) ,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,人們才漸漸認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性 ,培訓(xùn)工作實(shí)務(wù)與培訓(xùn)工作理論研究都還處于不成熟階段。 2．提高企業(yè)培訓(xùn)效果的有效途徑 2． 1 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的原則 培訓(xùn)效果的好壞
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