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南昌市進賢太陽城商業(yè)步行街招商策劃方案-wenkub

2023-07-24 16:37:55 本頁面
 

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ◎ 進賢本地人,尤其是本地政府公務員、企業(yè)中高級管理者、個體工商業(yè)者以等投資客是本項目的主要目標客戶群,效益較好單位(電力、電信、銀行等)高薪職員。 3C 數(shù)碼業(yè):與賽特電子港、中國頤高聯(lián)動利用他們的品牌影響,組織 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 業(yè)態(tài)布局 將本項目分為南北兩大區(qū)塊: 南區(qū) ( 7) 經(jīng)營業(yè)態(tài): 3C 城、美容美發(fā)、箱包飾品、特色小商品 北區(qū)( 3):美食世界、特色餐飲、體驗娛樂 業(yè)種組合 業(yè)種規(guī)劃 業(yè)態(tài) 業(yè)種 樓棟 樓層 娛樂業(yè) 木桶浴,足道,健身保健, KTV 3 2F 美食業(yè) 本幫菜、川菜火鍋、創(chuàng)意中國菜、 3 1F 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 案 名 —— 太陽城 步行街 招商推廣名 —— “ 南國風情街 ” 、“太陽不夜城”等,可推敲更合適的 分類形象 ◎項目高度 填補進賢休閑購物一站式的空白,促進城市經(jīng)濟繁榮,完善城市商業(yè)與服務功能,提升城市整體對外形象 ◎產(chǎn)品類別 集餐飲娛樂、電子數(shù)碼、生活配套于一體,是進賢功能最全的商業(yè)街區(qū)◎消費心理導向 符合目標受眾目的型消費觀念和社區(qū)居民生活需求的集中消費圈 ◎產(chǎn)品價值 進賢第一條步行街,絕無僅有的商業(yè)模式,極度珍稀的投資機會,非常穩(wěn)妥的創(chuàng)富格局,極具 升值潛力的綜合商區(qū)。 ◆ 敢為進賢先,創(chuàng)新和引導進賢的消費習慣和理念,是打破本項目當前局勢,開創(chuàng)美好前景的必由之路。一個良好的商業(yè)定位,充分的挖掘出項目商業(yè)前景,通過商業(yè)價值的提升帶動整盤品牌形象的形成和銷售的促進。 (四)、項目機會 本項目地處進賢縣城黃金地段,該范圍內(nèi)絕無僅有的新商業(yè)模式,潛在商戶躍躍欲試,胃口吊的越高越是欲望強烈。 (三)、項目威脅 香江商業(yè)中心規(guī)模上比本案具有優(yōu)勢,其業(yè)態(tài)定位與本項目有同質(zhì)的趨勢,在目標 客戶的招商中將形成殘酷的競爭。 前期決策對于業(yè)態(tài)規(guī)劃中不同商戶的要求缺乏前瞻意識,建筑技術指標有不符合商戶要求之處。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 企業(yè) () (二)、項目弱勢 人流導入,步行街人流出入的引導不暢,只有南面的入口有人流的引導,其他三個方向的出口沒有由于各方的原因,在很大的程度上限制了消費者的流動,而洪客隆超市自身的人流動線及臨步行街面的封閉格局更不利于步行街人流的引導。 交通優(yōu)勢,城市中央的黃金地段,交通四通八達。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 企業(yè) () 二、太陽城步行街 SWOT 分析 (一)、項目優(yōu)勢 政府支持,作 為進賢縣第一條步行街,政府在政策傾向及社會資源上支持的力度非常充分。步行街全長 320 米,共有四百多間騎樓商鋪,商鋪總建筑面積達三萬多平方。最大程度的搜集了數(shù)十家 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 企業(yè) () 江西◎進賢 太陽城步行街招商方案 花旗地產(chǎn)(江西)顧問專業(yè)機構 二零零六年十二月二十二日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。隨著城市改造步伐的加快,商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃,前瞻性的商業(yè)規(guī)劃和業(yè)態(tài)定位加上成功的招商和永續(xù)的經(jīng)營管理將極大提升本案的市場價值。 前期的整合推廣,已經(jīng)形成了一定的市場知名度。 作為進賢最高檔次的樓盤,入住的人群以中高收入群體為主,加之本項目必將進賢未來的商業(yè)中心,目標商戶看好步行街未來的發(fā) 展。 本項目過于追求美觀而忽略了實用性和商業(yè)化,南低北高,視線不通透,本身步行街的寬度有限,中間的綠化造型使步行街更顯狹小。 前期的招商沒有進行系統(tǒng)的商業(yè)調(diào)研和定位,盲目引進的物業(yè)尤其是藥店對步行街存在負面影響。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。如果運作得當,本項目可在短時間內(nèi)成為投資的熱點。 該項目是目前本區(qū)的第一條步行街,也是高檔住宅和消費集中的區(qū)域,因此招商的對象也應該是具有一定的檔次和文化的物業(yè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (二)業(yè)態(tài)定位 定位原則 ( 1)、 地段原則 前面已經(jīng)提到,本項目是本區(qū)的傳統(tǒng)的商業(yè)中心,方便得交通的大量的人流使本區(qū)具有濃厚的商業(yè)氛圍。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 企業(yè) () ( 2)、 互補原則 由于本項目旁邊已經(jīng)形成了一定的商業(yè)規(guī)模,因此不能簡單的定位與上述區(qū)域同質(zhì)業(yè)態(tài),要走專業(yè)、高檔、精品的路子。最大程度的搜集了數(shù)十家 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ◎ 南昌市區(qū)與進賢地區(qū)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有商鋪投資意愿者或家庭營商者。最大程度的搜集了數(shù)十家 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 成功的招商給投資帶來投資的信心 投資者要初步判斷項目的日后經(jīng)營能否成功,取決于項目在招商的時候能否招到一些影響較大的商家。最大程度的搜集了數(shù)十家 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 招商對銷售不是制約而是引導 許多人認為,只要把商鋪全都銷售出去那就完成任務了。與其是說招商制約著銷售,不如說招商引導著投資者進行合理而又有保障的投資;所以說招商對項目的銷售和成功經(jīng)營起著舉足輕重的作用。 三、本案招商對銷售的促進 招商過程中,引入品牌店將成為樓盤推案的階段主題,不間斷形成市場關注度,使得購買群體對本案的關注保持溫度; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 二、招商策略 整體項目功能區(qū)劃 按照各種業(yè)態(tài)的經(jīng)營互動原則,進行局部科學規(guī)律整合。這是保證整體層面上檔次先決條件。為眾商鋪聚集人氣,使發(fā)生購買行為提供重要條件,培育本商圈目標 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 三、產(chǎn)品修正 及人流導入問題撤掉隨意放臵的廣告牌,超市走廊封閉的地方建議與之協(xié)商開門或擺放花車,對于出口處的藥房建議進行調(diào)整以便整體的業(yè)態(tài)規(guī)劃,步行入口街比較擁堵,建議拆除中間的花壇,在步行街之間相對的兩排樓架設拱形霓紅燈,或在走廊外裝臵紅燈籠,烘托步行街夜景與生機。 北部正中央的保安崗亭建議撤掉或移到旁邊,保證視線的通暢。 從項目正式啟動招商至第一輪合同期結(jié)束( 20xx年 12月 25日 — 20xx年 5 月 30日), 除去春節(jié), 實際剩下的時間 不到 5個月, 雖然時間比較緊,但 通過后期的招商 跟 進工作和招商廣告的配合,對完成這個任務有一
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