【正文】 配 備標(biāo) 準(zhǔn)化、 現(xiàn)場 管理 標(biāo)準(zhǔn)化、 過 程控制 標(biāo) 準(zhǔn)化。 董事會(huì)秘書由綜合管理部主任兼任 指 揮 部 標(biāo) 準(zhǔn)化建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) 1） 創(chuàng) 建依據(jù)： 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /編 制依據(jù) .doc 根據(jù)法律、法 規(guī) 、政府 規(guī) 章等有關(guān) 規(guī) 定， 制定本指南。 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總 經(jīng)理 董事會(huì) 企業(yè) 發(fā)展委員會(huì) 指揮長（ 常務(wù)副總 ） 總 工程師 法務(wù)監(jiān)察部 綜合管理部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 工程部 物資供應(yīng)部 董事會(huì)秘書 2） 創(chuàng) 建內(nèi)涵和目 標(biāo) ： 指 揮 部人 員 的素 質(zhì) 決定了建 設(shè) 管理的水平和效率，是 實(shí) 行建 設(shè)單 位 標(biāo) 準(zhǔn)化管理的根本。 3） 創(chuàng) 建范 圍 、原 則 和 標(biāo) 志： 本指南適用于 項(xiàng) 目建 設(shè) 指 揮 部的機(jī)構(gòu) 設(shè) 置、人 員 配 備 的 標(biāo) 準(zhǔn)化要求。 “六到位”：人 員 配 備 六到位，即安全、 質(zhì) 量、工期、投 資 效益、 環(huán) 境保 護(hù) 、技 術(shù)創(chuàng) 新六個(gè)方面做到事事有人管，件件有人抓。分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /標(biāo) 準(zhǔn)化指 揮 部的管理基本要求 .doc 三、指 揮 部建 設(shè) 期限與步 驟 （ 1） 指 揮 部 應(yīng) 在 項(xiàng) 目建 議書 批復(fù)后成立，指 揮 部主要 負(fù)責(zé) 人和 負(fù)責(zé) 前期工作的技 術(shù) 人 員應(yīng) 及 時(shí) 到位；可行性研究 報(bào) 告批準(zhǔn)后，指 揮 部 應(yīng) 籌建完 畢 ，人 員 基本到位。 實(shí) 施 階 段的工作內(nèi)容、方法及要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /指 揮長 在 實(shí) 施 階 段的 工作內(nèi)容 /指 揮長 在 實(shí) 施 階 段的工作內(nèi)容 .doc 授 權(quán) 制度 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /公司授 權(quán) .doc 六、 總 工程 師崗 位工作 標(biāo) 準(zhǔn) 位 職責(zé) (1)配合和參與勘察 設(shè)計(jì) 工作。 (5)協(xié) 助工程部做好相 應(yīng) 招 標(biāo) 工作。 (9)加 強(qiáng) 施工和技 術(shù) 管理工作， 組織 建立健全相關(guān)管理制度。 (13)定期 組織檢查 各種平行 檢測(cè) 、第三方 檢測(cè) 、 樁 基 檢測(cè) 、地 質(zhì)預(yù)報(bào)檢測(cè) 、 地 質(zhì) 核 查資 料、各種 檢驗(yàn) 批、工 藝 性 試驗(yàn) 等 檢驗(yàn) 、 檢測(cè) 內(nèi) 業(yè)資 料。 (17)組織編 寫 綜 合性、特殊性的施工技 術(shù)總結(jié) 。 項(xiàng) 目前期工作流程、要點(diǎn)及方法 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /總 工程 師項(xiàng) 目前期工作流程 .doc 實(shí) 施 階 段主要工作內(nèi)容、方法及要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建設(shè) /總 工程 師 在 實(shí) 施 階 段的主要工作內(nèi)容 /總 工程 師 在 實(shí) 施 階 段的主要工作 內(nèi)容 .doc 主要工作內(nèi)容 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /總 工程 師 主要工作內(nèi)容 .doc 七、 工程 調(diào) 度管理 八、 指 揮 部基本管理制度 指 揮 部管理制度是根據(jù)有關(guān)建 設(shè) 管理的 規(guī) 章、 規(guī) 范性文件， 結(jié) 合本項(xiàng) 目 實(shí)際 而制定的，它明確了管理目 標(biāo) ，提出工作要求，是指 揮 部管理的依據(jù)。 管理制度架構(gòu)及管理內(nèi)容示意 圖 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /管理 制度架 構(gòu)及管理內(nèi)容示意 圖 .doc 重大 問題 決策制度（ 討論 稿） 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /重大 問題 決策制度 /重大 問題 決策制度 .doc （一）、 綜 合管理部 A. 部 門編 制： 部 長 （兼行政接待、外 聯(lián) ） 名 檔案管理人 員 （ 辦 公文 員 ） 名 人力 資 源 專員 名 行政事 務(wù) 管理 專員 名 ； B. 綜 合部 職責(zé) ； ⑴ 負(fù)責(zé) 日常行政管理，與法 監(jiān) 部共同做好信息的收集、整理 與反 饋 工作， 統(tǒng) 籌 協(xié)調(diào) 各部 門 工作，催 辦 和督促重要事 項(xiàng) 的落 實(shí) 情況。 ⑷ 負(fù)責(zé) 機(jī)要、保密和印 鑒 管理工作，并 負(fù)責(zé) 制定相 應(yīng) 的管理 辦 法。 負(fù)責(zé)編 寫大事 記 。受企 業(yè) 法人委托 負(fù)責(zé)勞動(dòng) 合同的日常管理工作。 ⑿ 定期 組織 開展技 術(shù)業(yè)務(wù) 培 訓(xùn) 和新技 術(shù)講 座，每季不少于 1 次。 公文的 辦 理、管理、整理 (立卷 )、 歸 檔工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)監(jiān) 督 檢查 勘察 設(shè)計(jì)進(jìn) 度和 設(shè)計(jì)單 位 執(zhí) 行 鑒 定意 見 情況，督促 設(shè)計(jì)單 位做好 優(yōu) 化 設(shè)計(jì) 工作。 ⑸ 負(fù)責(zé) 工作量核 實(shí) 及 配合法 務(wù)監(jiān) 察部 進(jìn) 行 有關(guān) 協(xié)議簽訂 （包括：三 電遷改、沿 線 立交、征地 補(bǔ)償 、拆遷、取棄土 場 地、地下管 線 、通航等 協(xié)議 ）。 ⑺ 負(fù)責(zé)組織編 制指 導(dǎo) 性施工 組織設(shè)計(jì) ， 審 批施工 單 位 申 報(bào) 的 實(shí) 施性施工 組織設(shè)計(jì) 。 ⑼ 組織 施工前的技 術(shù) 交底工作， 負(fù)責(zé) 重大技 術(shù) 方案、重大技 術(shù)問題 及系 統(tǒng)選 型的研究 審查 工作。 負(fù)責(zé)組織 Ⅰ 類變 更 設(shè)計(jì) 方案初 審 、 報(bào) 批工作， 負(fù)責(zé)辦 理Ⅱ 類變 更 設(shè)計(jì) 。 ⒂ 負(fù)責(zé)組織 召開 現(xiàn)場 例會(huì)，掌握施工 進(jìn) 度情況，定期 對(duì) 施工 進(jìn) 度和 質(zhì)量安全情況 進(jìn) 行分析 總結(jié) ， 對(duì) 存在的 質(zhì) 量安全、 進(jìn) 度方面的 問題 提出整改措施并 組織 落 實(shí) 。 ⒆ 組織編 制工程竣工文件和工程 總結(jié) ， 負(fù)責(zé)組織 建 設(shè)項(xiàng) 目竣工 驗(yàn) 收交接具體工作。 (3)按照 項(xiàng) 目建 設(shè) 程序，在指 揮 部的 統(tǒng) 一 組織 下，參與 編 制 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì)劃。 (6)落 實(shí) 用地 預(yù)審 、 環(huán) 境 評(píng) 價(jià)、地 質(zhì) 災(zāi)害 評(píng) 估、 壓礦評(píng) 估、防洪 評(píng) 估、節(jié) 能 評(píng) 估等前期工作。 (10)參與 審查 重大技 術(shù) 方案、 審 定施工 過 渡 (含大 臨 )和開通方案，并監(jiān) 督 實(shí) 施。 (14)對(duì)驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià)做好復(fù)核把關(guān)工作。 (18)參與 檢查 各種平行 檢測(cè) 、第三方 檢測(cè) 、 樁 基 檢測(cè) 、地 質(zhì)預(yù)報(bào)檢測(cè) 、地 質(zhì) 核 查資 料、各種 檢驗(yàn) 批、工 藝 性 試驗(yàn) 、 檢測(cè) 內(nèi) 業(yè)資 料等。 (22)完成 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交 辦 的各 項(xiàng) 仸 務(wù) 。 （ 3） 負(fù)責(zé)監(jiān) 督本 專業(yè) 勘察 設(shè)計(jì)進(jìn) 度和 設(shè)計(jì)單 位 執(zhí) 行 鑒 定意 見 情況，督促 設(shè)計(jì)單 位做好 優(yōu) 化 設(shè)計(jì) 工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織編 制本 專業(yè) 指 導(dǎo) 性施工 組織設(shè)計(jì) ， 審查 施工 單 位 實(shí) 施性施工 組織設(shè)計(jì) ； 審查 重大施工方案；根據(jù)技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和 規(guī) 范，參加制定或 審查施工 細(xì)則 、相關(guān)施工工 藝 、工序。 （ 10） 做好本 專業(yè)驗(yàn) 工 計(jì) 量工作，參加 變 更 設(shè)計(jì) 管理工作，初 審 Ⅱ 類設(shè)計(jì)變 更 單 ， 負(fù)責(zé) Ⅰ 類變 更 設(shè)計(jì) 的 資 料整理、上 報(bào) 。編 制本 專業(yè)總 投 資 、年度投 資 、 進(jìn) 度 計(jì) 劃，做到月分析、季 總結(jié) ，切 實(shí) 加 強(qiáng)項(xiàng) 目的 動(dòng)態(tài) 管理，確保目 標(biāo)兌現(xiàn) 。 C各 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 1. 房建 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /重要工程 師 /房建 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 構(gòu) 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /重要工程 師 /結(jié) 構(gòu) 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /重要工程 師 / 化工 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 力 電 氣化 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工 程部 /重要工程 師 /電 力 電 氣化 專業(yè) 工程 師 工作要點(diǎn) .doc 5. 概 預(yù) 算工程 師崗 位 職責(zé) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部自身建 設(shè) /概 預(yù)算工程 師崗 位 職責(zé) .doc D、工作依據(jù) :分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /工作依據(jù) .doc E、檔案管理； 各 階 段 設(shè)計(jì) 文件、 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè)計(jì)圖紙 、有關(guān) 協(xié)議紀(jì) 要、 現(xiàn)場調(diào)查 、 臨時(shí) 工程 設(shè)計(jì) 、施工 組織設(shè)計(jì) 、作 業(yè) 指 導(dǎo)書 、 變 更 設(shè)計(jì) 、 圖紙 會(huì) 審 、交底會(huì) 議紀(jì) 要、作 業(yè) 指 導(dǎo)書 、 試驗(yàn) 和 檢驗(yàn)資 料、 測(cè) 量 測(cè)試資 料、施工 記錄 、質(zhì) 量 評(píng)審資 料、施工技 術(shù)總結(jié) ， 隱 蔽工程 驗(yàn) 收 簽證 、 檢驗(yàn) 批 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 記錄 、工程 質(zhì) 量 檢驗(yàn)評(píng) 定 資 料、工程例會(huì) 記錄 、 質(zhì) 保措施及 創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃以及 設(shè)計(jì) 施工規(guī) 范、 規(guī)則 、 標(biāo) 準(zhǔn)、手冊(cè)、科技成果及情況 資 料， 專題 技 術(shù)總結(jié) 及有關(guān)參考圖書 。 1 文明工地建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理 辦法 /文明工地建 設(shè)標(biāo) 準(zhǔn) .doc 2 施工 隊(duì) 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理 辦 法 3 現(xiàn)場 工裝 設(shè)備 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 分 項(xiàng)備 注 /建 設(shè)單 位 /指 揮 部 /工程部 /前期工作管理辦 法 督 檢查 檢查頻 率： 專業(yè) 工程 師 每周 檢查 一次，工程部 長 、法 監(jiān) 部 長 、物 資 供 應(yīng)部部 長 每兩周 檢查 一次，指 揮長 每月 檢查 一次。 （ 2） 設(shè)計(jì) 配合人 員 要 經(jīng) 常深入施工 現(xiàn)場 ，指 導(dǎo)實(shí) 施水土保持措施， 發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì) 存在 問題 及 時(shí) 完善 處 理。 編 制 監(jiān)理 實(shí) 施 細(xì)則時(shí)應(yīng) 包括水土保持的有關(guān)內(nèi)容。 （ 2） 嚴(yán) 格按施工 圖設(shè)計(jì) 中的水土保持工程措施及要求 組織實(shí) 施。 水土保持管理人 員 要 經(jīng) 常到施工 現(xiàn)場進(jìn) 行巡 視 與 檢查 ，了解水土保持措施的落 實(shí) 情況。 監(jiān) 理 單 位 的主要 職責(zé) ⑴ 對(duì) 施工 單 位文物保 護(hù) 措施、方案的落 實(shí) 情況 進(jìn) 行 監(jiān) 督 檢查 。 施工 單 位 的主要 職責(zé) ⑴ 開工前，施工 單 位要根據(jù)《文物普 查報(bào) 告》制定施工期 間詳細(xì) 的文物保 護(hù) 措施和文物保 護(hù)預(yù) 案， 報(bào)監(jiān) 理 單 位批準(zhǔn)。 施工 單 位 在文物保 護(hù) 工作重點(diǎn) 分 項(xiàng)備 注 /施工 單 位 /施工 單 位在文物保護(hù) 工作控制重點(diǎn) .doc 設(shè)計(jì)單 位 在文物保 護(hù) 工作主要工作方法和措施 設(shè)計(jì)單 位 應(yīng)對(duì) 建 設(shè)項(xiàng) 目文物分布情況和文物保 護(hù) 工作有關(guān)要求 進(jìn) 行交底； 監(jiān) 理 單 位 指派 專 人 負(fù)責(zé) 文物保 護(hù) 方面的 監(jiān) 督工作， 經(jīng) 常到施工 現(xiàn)場進(jìn) 行巡 視 與 檢查 ，了解文物保 護(hù) 措施的落 實(shí) 情況。 ⑷ 負(fù)責(zé)對(duì) 工程 監(jiān) 理的日常管理工作 ， 檢查 落 實(shí) 工程 監(jiān) 理關(guān)于建 設(shè)進(jìn) 度、質(zhì) 量、安全和文明施工的各 項(xiàng) 措施， 組織 建 設(shè)項(xiàng) 目 檢查 和 評(píng) 比工作。 ⑻ 監(jiān) 督 審查 、招 標(biāo)評(píng)標(biāo) 活 動(dòng) 符合程序、 規(guī) 范工作。 ⑽ 協(xié) 同工程部、 綜 合部、物 資 供 應(yīng) 部、 計(jì)財(cái) 部 對(duì) 各 類 合同的 審 核會(huì) 簽 、簽訂 、登 記 、立卷 歸 檔及合同 備 案工作。 （ 13） 負(fù)責(zé) 向公司提供法律意 見 和出具法律意 見書 ，出具督促函， 對(duì) 可能引起 糾紛 的事件出具和 審 核回復(fù)函，參加案件的法律 訴訟 等法律事 務(wù) 。 （ 17） 監(jiān) 督 項(xiàng) 目建 設(shè) 中甲供、甲控物 資 供 應(yīng) 的招 標(biāo) 采 購 工作。 (2)堅(jiān) 持“安全第一、 質(zhì) 量至上”方 針 ，依據(jù)公司董事會(huì)（股 東 會(huì)）以 及省市關(guān)于工程建 設(shè) 工作的有關(guān)法律、法 規(guī) 和 規(guī) 定開展工作。 (6)參加工程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收，在全面 驗(yàn) 收工作中出具相 應(yīng) 的法律意 見書 。 (10)參加 項(xiàng) 目建 設(shè) 中甲供、甲控物 資設(shè)備 的招