媒體品牌傳播策略-資料下載頁

【總結(jié)】媒體策略與整合傳播陳俊良2023/01/12媒體策略與品牌建立關(guān)於品牌的獨(dú)特看法?媒體是提供稻草雜物的主要管道?缺乏媒體提供的材料，鳥巢將難以成形我們（消費(fèi)者）建立形象就如鳥兒築巢一樣，從我們隨手?jǐn)X取的稻草雜物建造而成。關(guān)於媒體投資?傳播是一種付費(fèi)溝通

2025-01-21 17:36

生態(tài)農(nóng)業(yè)pptppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生態(tài)農(nóng)業(yè)匯報(bào)人：吳發(fā)啟匯報(bào)內(nèi)容農(nóng)業(yè)環(huán)境1農(nóng)業(yè)廢棄物資源2生態(tài)農(nóng)業(yè)31農(nóng)業(yè)環(huán)境農(nóng)業(yè)環(huán)境是指影響農(nóng)業(yè)生物生存和發(fā)展的各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體，包括農(nóng)業(yè)用地、用水、大氣、生物等，是人類賴以生存的自然環(huán)境中的一個(gè)重要組成部分。農(nóng)業(yè)環(huán)境由氣候、土壤、水、地形、生物要素及人為因子所組成。每種環(huán)境要

2025-02-05 16:27

拒絕借口高效執(zhí)行(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】舞陽縣人民醫(yī)院主講——傅翠英舞陽縣人民醫(yī)院一、借口是什么?借口：，但是當(dāng)事人否認(rèn)他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。?（非真正的理由）?。?特點(diǎn)：自編、自導(dǎo)、自演，種類繁多，五花八門。舞陽縣人民醫(yī)院一、借口是什么?借口的背后隱藏著豐富的潛

2025-03-04 12:30

產(chǎn)品策略培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/171第十章產(chǎn)品策略2023/3/172第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次一、產(chǎn)品整體概念2023/3/173⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能

2025-02-26 15:18

企業(yè)文化手冊(cè)(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如果您不好好服務(wù)您的客戶您的競爭對(duì)手將樂意代勞——XXXX式服務(wù)服務(wù)于形：感覺好服務(wù)于心：感受好健康基因+成長模式+潛力品牌打造XXXX百年事業(yè)?市場永遠(yuǎn)在變，誠信永遠(yuǎn)不變。?以XXXX事業(yè)為己任，以服務(wù)社會(huì)(家國)為宗旨。核心理念XXXX寓言故事：清晨，非洲

2025-01-25 21:08

[精選]信息安全概述(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】（第九講）基本協(xié)議山西大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院郭麗峰信息安全密碼協(xié)議的基本概念所謂協(xié)議，就是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與者為了完成某一特定任務(wù)而采取的一系列執(zhí)行步驟。這里包含三層含義：(1)協(xié)議是一個(gè)有序的執(zhí)行過程。每一步驟都必須

2025-01-23 01:46

服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課??????????????????????——培訓(xùn)講師??內(nèi)容一、服務(wù)姿態(tài)二、服務(wù)禮儀三、服務(wù)用語一、服務(wù)姿

2025-01-07 09:58

企業(yè)文化概論(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)?經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)?企業(yè)興旺靠管理?管理關(guān)鍵在文化第一章企業(yè)文化概論第一節(jié)企業(yè)文化的概念第二節(jié)企業(yè)文化的要素第三節(jié)企業(yè)文化的特性第四節(jié)企業(yè)文化的作用第五節(jié)企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新復(fù)習(xí)與思考?學(xué)習(xí)目標(biāo)

2025-01-05 18:37

監(jiān)理目標(biāo)控制ppt41頁-資料下載頁

【總結(jié)】監(jiān)理目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制的概念一、目標(biāo)控制的原理1、基本定義控制是對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。2、管理學(xué)中的控制職能控制是管理的一種重要職能，但更重要的是它是一種機(jī)制，能夠接收管理對(duì)象內(nèi)外部的有關(guān)信息，并依據(jù)既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理對(duì)象的活動(dòng)進(jìn)行檢查、對(duì)比和監(jiān)

2025-02-13 11:23

債務(wù)重組培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023年6月30日，A公司欠B公司300萬貨款到期，由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無法收回，但無法預(yù)測減值金額。因此，當(dāng)日，A、B公司進(jìn)行協(xié)商，預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有：①減免30萬元債務(wù)，其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù)，其余部分延期兩年償還

2025-03-09 22:42

目標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。例一、某廠計(jì)劃在下一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知資料如表所示。試制定生產(chǎn)計(jì)劃，使獲得的利潤最大？同時(shí)，根據(jù)市

2025-03-07 15:51

醫(yī)療核心制度匯編(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療核心制度醫(yī)務(wù)科目錄首診負(fù)責(zé)三級(jí)醫(yī)師查房疑難病例討論會(huì)診危重患者搶救手術(shù)分級(jí)管理術(shù)前討論死亡病例討論查對(duì)醫(yī)生交接班新技術(shù)準(zhǔn)入病歷管理醫(yī)患溝通轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科手術(shù)安全核查速記兩診兩查三討論，溝通交接轉(zhuǎn)準(zhǔn)書，救危手術(shù)分級(jí)查兩診：首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診

2025-01-22 00:17

6σ普及培訓(xùn)課件(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分：1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念

2025-01-22 03:51

債務(wù)重組培訓(xùn)講義(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】例1：2023年6月30日，A公司欠B公司300萬貨款到期，由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無法收回，但無法預(yù)測減值金額。因此，當(dāng)日，A、B公司進(jìn)行協(xié)商，預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中，屬于B公司債務(wù)重組的有：①減免30萬元債務(wù)，其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù)，

2025-03-09 22:31

商務(wù)禮儀大全(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同？男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽

2025-03-07 12:18

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