【總結(jié)】Hereesyourfooter2課程的主要內(nèi)容(Stratification)(Checksheet)(ParetoDiagram)(CasueandEffectDiagram)(ScatterDiagram)(Histogram)(ControlChart)AHereesyourfoot
2025-02-15 08:22
【總結(jié)】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:01
【總結(jié)】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-03-04 16:33
【總結(jié)】第一章:查檢表(CheckSheet;Checklist)一.定義:查檢表是使用簡單易于了解的標(biāo)準(zhǔn)化表格或圖形,人員只需填入規(guī)定之查檢記號(hào),再加以統(tǒng)計(jì)完整其數(shù)據(jù),即可提供量化分析或比對檢查用者謂之,亦稱為點(diǎn)檢表或查核表。二.查檢表的分類:一般而言查檢表可依其工作的目的或種類分為下述兩種。1.點(diǎn)檢表用查檢表:在設(shè)計(jì)時(shí)即已定義使用時(shí),只做是非或選擇的注記,其主要功用在于
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】QC七大手法---查檢表、層別法,1,√,√,√,√,√,√,√,2,查檢表,3,查檢表的定義查檢表的分類為何要用查檢表實(shí)際演練,4,(一)查檢表的定義,系統(tǒng)地收集資料和累積資料,確認(rèn)事實(shí)并對資料進(jìn)行...
2024-10-25 11:14
【總結(jié)】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對
2025-02-11 19:09
2025-01-27 01:50
【總結(jié)】......QC七大手法培訓(xùn)資料前言:優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學(xué)的方法管理出來的,QC七大手法正是現(xiàn)場品質(zhì)管理最常用的科學(xué)的工具之一。第一種手法:排列圖排列圖是指:將問題的原因或是狀況進(jìn)行分類,然后把所有的數(shù)據(jù)由大到小排列后,所繪出的累計(jì)柱狀
2025-04-01 23:07
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進(jìn)實(shí)操技術(shù)?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等
2025-02-26 12:41
【總結(jié)】Page1QC七大手法七大手法Page2QC七大手法學(xué)習(xí)目的ü前言QC七大手法是一項(xiàng)技能,他能教授我們?nèi)绾问占瘮?shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進(jìn)行有效溝通的技術(shù)語言.你可以清晰的向人表述你的觀念,預(yù)測未來趨勢.透過QC七大手法這個(gè)橋樑,溝通將變的簡單,高效
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】QC七大手法-查檢表、層別法1查檢表柏拉圖特性要因圖層別法直方圖管制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖親和圖矩陣法PDPC法矩陣資料解析法愚巧法甘特圖雷達(dá)圖推移圖箭條圖腦力激蕩法柱狀圖餅狀圖√√√√√√√23§查檢表的定義n查檢表的分類n為何要用查檢表
【總結(jié)】品管七大手法東莞長安AA電子廠品質(zhì)保證部2023年01月5日
2025-02-06 22:55
【總結(jié)】Page1,QC七大手法,Page2,QC七大手法學(xué)習(xí)目的,前言QC七大手法是一項(xiàng)技能,他能教授我們?nèi)绾问占瘮?shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進(jìn)行有效溝通的技術(shù)語言.你可以清...
2024-10-25 11:15
【總結(jié)】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對於問題的原因及解決過程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-01-25 13:24
【總結(jié)】?1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介?4一、解決問題的一般途徑?5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立
2025-02-06 22:31