qc七大手法管理培訓(xùn)資料(完整版)-wenkub
2023-03-06 08:22:01 本頁面
【正文】 對(duì)策表 ”。 ？ Here es your footer 8 條形圖 柱形圖 折線圖 散點(diǎn)圖 簇狀圖 面積圖 曲面圖 圓環(huán)圖 餅圖 瀑布圖 子彈圖 柏拉圖 直方圖 雷達(dá)圖 推移圖 甘特圖 Here es your footer 9 Here es your footer 10 ? 它是用來系統(tǒng)地收集資料（數(shù)字與非數(shù)字 ),確認(rèn)事實(shí)并對(duì)資料進(jìn)行粗略整理和分析的圖表。Here es your footer 2 課程的主要內(nèi)容 (Stratification) (Checksheet) (Pareto Diagram) (Casue and Effect Diagram) (Scatter Diagram) (Histogram) (Control Chart) A Here es your footer 3 ？ ？ ? 是日本人首先提出來的 ? 是一種統(tǒng)計(jì)手法在品管中的應(yīng)用 ? 是發(fā)現(xiàn)與解決問題一種思想，方法 以及工具 ? 用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話 ? 全面預(yù)防 ? 全因素、全過程的控制 ? 依據(jù) PDCA循環(huán)突破狀予以改善 ? 層層分解、重點(diǎn)管理 Here es your footer 4 c. QC七大手法的構(gòu)成： Here es your footer 5 ? 所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整理，以便進(jìn)行比較分析的一種方法。 ？ ？ ? 用于記錄 ? 用于調(diào)查 ? 用于日常管理 Here es your footer 11 ？ ? 觀察事實(shí)，觀物要細(xì)心，客觀 ? 收集胡數(shù)據(jù)應(yīng)能獲得層次的情況 ? 注意樣本取得之隨機(jī)性與代表性 ? 觀察數(shù)據(jù)是否集中在某些項(xiàng)目，各項(xiàng)目有何差異 ? 明確檢查的責(zé)任者，并告訴其收集數(shù)據(jù)的目
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