環(huán)境系統(tǒng)工程決策方法-wenkub
2023-02-15 01:43:18 本頁面
【正文】 90 50 400 決策 ? ?m ax ( , )ijQ d S \ ? ?? ?m a x m a x ( , ) 50ijQ d S ?\第四節(jié) 不確定型決策 （ 3） 折中法 對客觀條件的估計既然不樂觀 ， 也不悲觀 ， 介于樂觀與悲觀之間的一個折中標準 。 對客觀情況持悲觀態(tài)度 ， 從壞處著想 ， 在各種最壞的情況下選擇好一點的結(jié)果 。 根據(jù)以往的市場經(jīng)驗信息 ， 產(chǎn)品投入市場后可能有三種自然狀態(tài) ， S1：暢銷； S2 ：銷路適中； S3 ：滯銷 。損益矩陣一般由三部分組成： ? 可行性方案 di ? 自然狀態(tài) Sm及其發(fā)生的概率 Pm ? 損益值（各種行動方案的可能結(jié)果 ） qij 把以上三部分內(nèi)容在一個表上表現(xiàn)出來，該表就稱為損益矩陣表 第二節(jié) 決策分類與損益矩陣 第二節(jié) 決策分類與損益矩陣 D=（ d1, d2,… , dn） 為可行性方案集合 （ 策略空間 ） S=（ S1, S2,… , Sm） 為各方案可能遇到的情況 （ 狀態(tài)空間 ） P=（ P1, P2,… , Pm） 為每種自然狀態(tài)可能發(fā)生的概率 Q=［ qij］ 為損益矩陣 。 強調(diào)三個效益 。 決策是憑個人的經(jīng)驗和估計作出 。 作出決策的先后次數(shù)： 一次決策 、 多階段決策 決策目標個數(shù)： 單目標決策 、 多目標決策 決策內(nèi)容： 戰(zhàn)略決策 、 戰(zhàn)術(shù)決策 第二節(jié) 決策分類與損益矩陣 根據(jù)對未來狀態(tài)掌握的可靠程度 （ 1） 確定型決策 決策者對每個可行方案未來可能發(fā)生各種自然狀態(tài)及其結(jié)果掌握比較清楚 ， 這時可以從可行方案中選擇一個最有利的方案 。 集團決策準則： 決策時要貫徹民主集中制的集體領導原則 。 第一節(jié) 決策基本概念 第一節(jié) 決策基本概念 二 、 環(huán)境治理工程中決策應遵循的準則 信息準則 ：決策應以掌握大量 、 準確的信息 ， 高質(zhì)量的資料為基礎 。 50年代：提出統(tǒng)計決策理論 。 盡管決策是以人類的思維活動為主要表現(xiàn)形式 ， 但決策仍然有科學性可循 。 這里包含三個主要內(nèi)容： ? 一是決策者有一個預期目標 ， 即想要達到某種目的或期望的某種經(jīng)濟效果 。 ? 二是決策者主觀上想選擇某一方案； ? 三是客觀上有多個可行方案可供選擇 ， 且可依據(jù)某一評價標準 ， 從這些方案中選擇滿意的方案 ， 并要付諸實施 。 決策分析就是研究如何才能作出科學決策的一門科學 。 60年代：提出了將系統(tǒng)分析方法和統(tǒng)計決策理論相結(jié)合的隨機性決策分析方法 。 可行性準則 ：分析現(xiàn)有的人力 、 物力 、 財力 、 技術(shù)能力 ，實施以后的利弊 。發(fā)揮咨詢參謀機構(gòu)的作用 。 （ 2） 風險型決策 決策問題存在著多種自然狀態(tài) ， 每種狀態(tài)都可能發(fā)生 ， 而且發(fā)生的可能性為某一概率值 。 第二節(jié) 決策分類與損益矩陣 （ 1） 確定型決策 例 21 農(nóng)田總面積： 100hm2； 種農(nóng)作物 A:農(nóng)藥流失量 ，收入 300美元 /hm2，成本 160美元 /hm2 種農(nóng)作作 B:農(nóng)藥流失量 ，收入 150美元 /hm2，成本 50美元 /hm2 總農(nóng)藥不允許超過 ，收益最大的種值組合？ 建模：假設 x1,x2分別為作物 A和 B的種植面積 Z=(300160)x1+(15050)x2 += x1+x2=1000 x1,x2=0 第二節(jié) 決策分類與損益矩陣 二 、 決策程序 確定目標和價值準則 目標必須具體 、 明確 ， 在時間 、 地點和數(shù)量方面都有所要求 ， 而且要有一個衡量目
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