李祖德-非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的思維-大講-wenkub
2023-02-15 00:51:59 本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)作 遴選 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn) (二 ) 18 簡(jiǎn)化溝通界面 未來 發(fā)展關(guān)鍵 接受評(píng)核 是 必要 的 權(quán)責(zé)平衡 過去能做 的未來 不一定 能做 信息透明 是 必要 的 專業(yè)義務(wù) 破壞式創(chuàng)新 是未來 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 自我提升 是必要 的 終身學(xué)習(xí) 思路 的 方向 標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)作 遴選 19 要能 手握 尚方寶劍 同時(shí)能 屈身求人 要能不 借助 信息不對(duì)等 來管理 同仁 要 靜心聆聽 反對(duì)者的 完整敘述 再發(fā)言 要不 等待 無瑕 的 上策 而選 瑕不掩瑜 的 中策 要聚焦 想做 、 能做 、 該做 三 者 交集 完成 共識(shí) 運(yùn)作 的 方向 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)作 (一 ) 標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)作 遴選 20 運(yùn)作 的 原則 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)作 (二 ) 標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)作 遴選 領(lǐng)導(dǎo)的心 愿景 價(jià)值觀 思想信念 領(lǐng)導(dǎo)的腦 現(xiàn)實(shí)情境回饋 反思及詮釋 決策方案 領(lǐng)導(dǎo)的手 言行典范 率先行動(dòng) 影響機(jī)構(gòu) 21 兼 俱 專業(yè)求異 與 行政 求同 兼 俱 團(tuán)隊(duì)魅力 與 目標(biāo)執(zhí)行力 具 包容 、諒解、多聞、 自 省 靈魂 與 賀爾蒙 的綜合體 識(shí)人識(shí)己、 不僥幸 、 不自設(shè)限 個(gè)性 能力 企圖 文化 心態(tài) 遴選 的 要素 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的遴選 (一 ) 標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)作 遴選 22 遴選 參考條件 遴選 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 個(gè)人習(xí)性 同儕評(píng)語 親友關(guān)系 配偶子女 結(jié)伴旅游 事件試探 目標(biāo)執(zhí)行力強(qiáng)度 失敗經(jīng)驗(yàn)的省悟 企業(yè)文化兼容性 誠(chéng)信 遠(yuǎn)見與風(fēng)險(xiǎn)管理 職位替代性風(fēng)險(xiǎn) 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的遴選 (二 ) 標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)作 遴選 大綱 思路 盲點(diǎn) 遴選 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代主管的思路 (一 ) 24 思路 盲點(diǎn) 遴選 以 補(bǔ)強(qiáng) 代替 鄙視 同仁 的文化 團(tuán)隊(duì)得分 優(yōu) 個(gè)人得分 的文化 建立 正向溝通 為團(tuán)隊(duì)的 文化 建立 單一指揮棒 團(tuán)隊(duì)的 文化 毀譽(yù) 聽之于 人 得失 安之于 數(shù) 李國(guó)鼎 先生宅玄關(guān) 是非 審之于 已 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代主管的思路 (二 ) 25 2K 4P Concept Plan Business Plan Action Plan Financial Plan Key Success Factor Key Failure Factor 4P+2K的關(guān)鍵因素 思路 盲點(diǎn) 遴選 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代主管的盲點(diǎn) (一 ) 26 以 戰(zhàn)略同意戰(zhàn)術(shù)反對(duì) 的手段 內(nèi)耗 疏忽 共識(shí)建立 應(yīng)擴(kuò)展至 每個(gè)階層 工作證明 同儕失誤 而非 完成任務(wù) 視 協(xié)助同儕 為 吃虧 不顧 團(tuán)隊(duì)精神 在 交響樂團(tuán) 演奏時(shí)喜愛 表演獨(dú)奏 思路 盲點(diǎn) 遴選 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代主管的盲點(diǎn) (二 ) 27 心中 只記任期 忘記 上任 承諾事項(xiàng) 只顧 自己升遷 忘記推動(dòng) 人才 培育 設(shè)立制度 卻自己 便宜行事 壞規(guī)矩 堅(jiān)持自己 成功經(jīng)驗(yàn) 忽略 時(shí)空差異 堅(jiān)持自己 卓越經(jīng)歷 忽略 集體智慧 思路 盲點(diǎn) 遴選 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代主管的遴選 (一 ) 28 工作態(tài)度 與 工作 方式 觀察要點(diǎn) 機(jī)構(gòu)發(fā)展 當(dāng) 主軸思考 個(gè)人誠(chéng)信 與 團(tuán)隊(duì)合作 危機(jī)處理 與 執(zhí)行回報(bào) 接受領(lǐng)導(dǎo) 與 教導(dǎo)后進(jìn) 注重 Basic不貪 Magic 建設(shè)性 思考與 抗壓性 邏輯清晰且 論述清楚 權(quán)責(zé)相稱 的對(duì)等思維 慣性自省 有蛻變準(zhǔn)備 思路 盲點(diǎn) 遴選 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代主管的遴選 (二 ) 29 怕吃虧 是 個(gè)人升階 的最大罩門 自覺 自省 自律 自發(fā) 思維 論述 決策 行動(dòng) 協(xié)助同事 是 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 的 要素 逆境突破 是 自我競(jìng)爭(zhēng)力 的 提升 關(guān)鍵因素 思路 盲點(diǎn) 遴選 大綱 思路 成長(zhǎng) 蛻變 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代個(gè)人的思路 (一 ) 31 態(tài)度 決定 高度 思路 決定 出路 格局 決定 結(jié)局 個(gè)性 決定 命運(yùn) 是非 決定 因果 感性的熱誠(chéng) 理性的規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)的 控管 全力的推動(dòng) 終局是 天意 思路 成長(zhǎng) 蛻變 思路 成長(zhǎng) 蛻變 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代個(gè)人的 思路 (二 ) 32 集體智慧 (Collective Intelligence) 實(shí)時(shí)信息 泛濫 危機(jī) 惡化快速 危機(jī) 專業(yè)復(fù)雜 個(gè)人經(jīng)驗(yàn) 無法解決 解決危機(jī) 規(guī)劃未來 集體智慧 未來趨勢(shì) 思路 成長(zhǎng) 蛻變 非常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代個(gè)人的 思路 (三 ) 33 集體智慧 (Collective Intelligence) 自我 ：個(gè)人價(jià)值觀和想法 特質(zhì) ：個(gè)人行為和舉止 文化 ：集體價(jià)值觀和想法 組織系統(tǒng) ：集體行為與推動(dòng)者 架構(gòu)調(diào)整 價(jià)
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