成本管理與成本會(huì)計(jì)講義-wenkub
2023-02-14 23:25:43 本頁(yè)面
【正文】 apter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 學(xué)習(xí)目標(biāo) 、 部門(mén) Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 無(wú)論是在何種組織中，管理者都會(huì)面臨設(shè)備採(cǎi)購(gòu)、製造方式、產(chǎn)品組合及產(chǎn)品訂價(jià)等決策。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 決策程序依其順序可歸納為七項(xiàng)，分別敘述如下： Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 圖 決策程序 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 攸關(guān)成本與效益 把非攸關(guān)的資訊提供給決策者時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致下列的不良結(jié)果： (1)浪費(fèi)資源 (2)誤導(dǎo)決策者 管理會(huì)計(jì)人員與決策者，皆必頇能分辨攸關(guān)成本與效益。因?yàn)槿魏螞Q策都不能改變過(guò)去的事實(shí)，只可能影響未來(lái)的狀況。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 增加甲產(chǎn)品線 增加乙產(chǎn) 品線 增額收入 $ 136,000 $ 192,000 增額成本 100,000 162,000 增額利潤(rùn) $ 36,000 $ 30,000 差異 $ 6,000 增加甲產(chǎn)品線 增額收入 $ 136,000 增額成本 (100,000) 機(jī)會(huì)成本 (放棄乙產(chǎn)品 ) (30,000) 增額利潤(rùn)的差異 $ 6,000 驗(yàn)收成果 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 隨堂小測(cè)驗(yàn) 1 針對(duì)短期性的決策 ， 下列何者是正確的 ？ (A)不將固定成本分?jǐn)傊粮鱾€(gè)產(chǎn)品 。 解答： (A) Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 產(chǎn)品成本與訂價(jià)的關(guān)係 成本加成訂價(jià)法 目標(biāo)報(bào)酬率加成訂價(jià)法 投標(biāo)訂價(jià) 目標(biāo)成本法 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 產(chǎn)品成本與訂價(jià)的關(guān)係 (續(xù) ) 企業(yè)管理者在日常營(yíng)運(yùn)中， 產(chǎn)品訂價(jià)決策 為經(jīng)常性的決策，管理者要考慮組織 內(nèi)部 與 外界環(huán)境 的因素，再審慎選擇合理的訂價(jià)模式。 每單位加成數(shù) = 目標(biāo)報(bào)酬率 使用資產(chǎn) 1 稅率 生產(chǎn)或銷(xiāo)售的數(shù)量 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 表 柯普製造公司：目標(biāo)報(bào)酬率加成之價(jià)格計(jì)算 成本計(jì)算： 直接原料 每單位 $ 300 直接人工 150 變動(dòng)製造費(fèi)用 30 變動(dòng)銷(xiāo)管費(fèi)用 40 單位總變動(dòng)費(fèi)用 $ 520 單位固定製造費(fèi)用 (a) 每單位 $ 40 單位固定銷(xiāo)管費(fèi)用 (b) 60 單位總固定費(fèi)用 每單位 100 單位產(chǎn)品的總成本 每單位 $ 620 加成計(jì)算： 稅後營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) 10% $ 120,000,000 = $ 12,000,000 單位營(yíng)業(yè)利潤(rùn) $ 12,000,000 247。在公司有 短期超額產(chǎn)能 時(shí)可只考慮 變動(dòng)成本 。 目標(biāo)成本法是利用成本逆推法的定價(jià)方式，王品先推估顧客需求價(jià)格 ，再回推利潤(rùn)目標(biāo)、壓低成本，而訂出一個(gè)令顧客滿意且感到物超所值的價(jià)格。 (D)投標(biāo)訂價(jià)決策 。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 自製或外購(gòu) 零件自製或外購(gòu)決策，與前述的特殊訂單決策所考慮的因素相類(lèi)似，需考慮自身廠房設(shè)備之產(chǎn)能水準(zhǔn) ，以成本與效益為考量基準(zhǔn)。另外，為了避免單一市場(chǎng)需求淡旺季影響， 雄獅鉛筆努力以自有品牌開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)，使得國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)旺季互補(bǔ) 。 ?若停業(yè)，對(duì)一般業(yè)務(wù)收入有不良影響。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工或出售 在 聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程 (joint production process) 中產(chǎn)出兩種或更多的主要產(chǎn)品，稱(chēng)為 聯(lián)產(chǎn)品(joint products)。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工或出售 (續(xù) ) Chapter 11 成
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