某項(xiàng)目安全生產(chǎn)手冊(cè)-wenkub
2023-02-14 22:39:11 本頁(yè)面
【正文】 ? 基本概念 ? 項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃是把項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動(dòng)，是針對(duì)施工工程項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息，分析施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計(jì)，提出施工現(xiàn)場(chǎng)合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制活動(dòng)的過程。 ? 項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書是項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃結(jié)果的具體展示形式。 ? 方法： ? 系統(tǒng)化管理 ? 系統(tǒng)安全工程方法 項(xiàng)目安全策劃 1 總要求 ? 策劃對(duì)象： 新 （所） 承接的工程施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并形成策劃文件（書）。 項(xiàng)目安全策劃 1 總要求 ? 依據(jù)和原則： ? 依據(jù)： ? A）政府法規(guī)、 上級(jí) （企業(yè)） 制度 ? B）施工組織設(shè)計(jì) ? C） 危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) （策劃的內(nèi)容） ? d）合同 ? e）責(zé)任書 ? f）項(xiàng)目策劃書 ? g）類似工程的歷史數(shù)據(jù) ? 遵循系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、可行性原則。 ? 危險(xiǎn)源識(shí)別的結(jié)果應(yīng)形成危險(xiǎn)源清單，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)后，確定重要危險(xiǎn)源清單，由此確定項(xiàng)目相關(guān)的過程、產(chǎn)品和場(chǎng)所中存在的一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)。需要指出的是，從系統(tǒng)安全角度，三種方式無本質(zhì)區(qū)別。 項(xiàng)目安全策劃 2 策劃的內(nèi)容與步驟 ? 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)應(yīng)包括（不僅限于此）： ? 傷亡、事故控制目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。 項(xiàng)目安全策劃 2 策劃的內(nèi)容和步驟 ? （ 3）項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 ? 編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全專項(xiàng)方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度、持證上崗制度、設(shè)備管理制度、驗(yàn)收制度等。 ? 核心點(diǎn)： 5W+1H就是對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)某一工作在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，就其工作內(nèi)容（ What）、責(zé)任者（ Who）、工作崗位（ Where）、工作時(shí)間（ When）、怎樣操作（ How）以及為何這樣做（ Why），即 5W、 1H進(jìn)行書面描述，并按此描述進(jìn)行操作，達(dá)到完成職務(wù)任務(wù)的目標(biāo)。 ? 一般風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 ? 根據(jù)評(píng)價(jià)的一般風(fēng)險(xiǎn)，制定或明確確保安全的技術(shù)措施和要求，其策劃的結(jié)果可以是安全技術(shù)操作規(guī)程、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)規(guī)范、安全技術(shù)措施。 ? 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、施工方法改變或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)策劃文件進(jìn)行評(píng)審，并適時(shí)修訂。 結(jié)構(gòu)形式： 基礎(chǔ)形式： 樁基、筏板基礎(chǔ)； 結(jié)構(gòu)形式：框筒結(jié)構(gòu)。 ? 為此項(xiàng)目安全管理確立以下重點(diǎn)： ? A、重大危險(xiǎn)因素的管理 ? B、作業(yè)面的安全綜合管理 ? C、作業(yè)人員的習(xí)慣違章管理 ? D、立體的安全防護(hù)體系管理 ? E、安全施工環(huán)境管理 項(xiàng)目安全策劃 3 安全生產(chǎn)策劃書綱要 例： 項(xiàng)目安全管理過程控制目標(biāo)： 85分 1）安全責(zé)任目標(biāo)分解 （ 1）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置合規(guī)率： 100% （ 2）總、分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂率： 100% （ 3）分包安全人員配置合規(guī)率： 100% （ 4）安全投入合規(guī)率： 100% （ 5）安全物資質(zhì)量達(dá)標(biāo)率： 100% （ 6）危險(xiǎn)性較大工程管理合規(guī)率： 100% （ 7）安全設(shè)施合規(guī)率： 100% （ 8）特種作業(yè)人員持證率： 100% （ 9）項(xiàng)目施工人員工傷保險(xiǎn)率： 100% （ 10）安全隱患整改合格率： 100% （ 11）安全責(zé)任考核率： 100% （ 12）中建總公司 CI金獎(jiǎng) 項(xiàng)目安全策劃 3 安全生產(chǎn)策劃書綱要 ?
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