安全生產(chǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)防范-wenkub
2023-02-14 22:25:20 本頁面
【正文】 環(huán)境； ? 不良示范效應(yīng) …………………… (四）兩個(gè)定律及其啟示 （ Murphy‘ s Law） 美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師 Edward A. Murphy發(fā)現(xiàn)，該定律 指 “凡是可能出錯(cuò)的事必定會(huì)出錯(cuò) ” （ Anything that can go wrong will go wrong） ，指的是任何一個(gè)事件，只要具有大于零的機(jī)率，就不能假設(shè)它不會(huì)發(fā)生。 安全是一種狀態(tài)，即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過程，將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降低至并保持在可接受的水平或其以下。 王勇平的幾句話：“這只能說是生命的奇跡”，還有“至于你信不信，我反正信了” （二）周邊地區(qū)的安全事故 “ 6安徽鳳陽 2023年 4月 19日 現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)講座 零星片語 ? 安全生產(chǎn)方針：”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”； ? “三同時(shí)”原則：基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度 ； ? 本質(zhì)安全：通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操縱或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故； ? 企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四要素構(gòu)成互動(dòng)聯(lián)動(dòng)的有機(jī)整體。 主講內(nèi)容 ? 引子 ? 問題背景 ? 安全概念與安全生產(chǎn)問題 ? 如何準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的內(nèi)涵？ ? 我國安全生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及問題思考 ? 他山之石，可否攻玉？ ? 構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建議 一、引子 （一）幾起重大事故 ? 2023年 07月 23日晚， D301在溫州撞車脫軌 ,傷亡慘重 。21”爆炸事故，共傷亡 59人，死亡 16人、重傷 3人、輕傷 40人，震驚全國； 2023年 12月 19日晚 22時(shí)左右，安徽省蚌埠市固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臺(tái)灣工業(yè)園內(nèi)的翔宇玻璃公司廠區(qū)內(nèi)一熔爐溶液外泄引發(fā)火災(zāi)； 2023年 12月 28日晚 22時(shí)許，安徽八一化工股份有限公司內(nèi)一車間發(fā)生爆炸，引發(fā)大火，年內(nèi)發(fā)生兩次事故； 2023年 1月 14日 10時(shí)許，安徽省淮南礦業(yè)集團(tuán)公司朱集東煤礦井下巷道維修工作面發(fā)生冒頂事故。 安全概念： 國家安全、產(chǎn)業(yè)安全、糧食安全、國防安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、食品安全、技術(shù)安全、交通安全、公共安全，人身安全、產(chǎn)品安全 …………. 通常，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn) 作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。 啟示： ? 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，警鐘長鳴； ? 預(yù)防為主，預(yù)控結(jié)合； ? 嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)范 ； ? 不可忽視小概率時(shí)間，消除麻痹和僥幸； ? 加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全參與。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個(gè)星期也無人理睬。 啟示：積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)引導(dǎo)，杜絕放任，消除隱患和缺陷，常抓不懈。 ? 安全第一 ,預(yù)防為主 (19842023)。切實(shí)抓好煤礦等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)，有效遏制重特大事故。 ? 企業(yè)性質(zhì) — 國家大托拉斯小的車間 ? 任務(wù)導(dǎo)向而非利潤導(dǎo)向 。 官商沆瀣 ,欺上瞞下 。 ? 社會(huì)浮躁 — 短視化績效 。 中國重建設(shè)、輕管理； 溫州動(dòng)車事件引發(fā)的思考 （二）國家標(biāo)桿：以日本為例 自 1950S，日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起，安全生產(chǎn)事故不斷， 1961年，日本在生產(chǎn)過程中因事故死亡人數(shù)曾達(dá)到 6712人； 通過制定《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)災(zāi)難防止團(tuán)體法》等一系列法律，加強(qiáng)監(jiān)管，措施到位； ? 安全指導(dǎo)思想是安全第一、生產(chǎn)第二 ? 建立一支強(qiáng)有力的安全監(jiān)督隊(duì)伍，以防患未然； ? 監(jiān)察機(jī)構(gòu)十分重視安全的超前管理和過程管理。 方法特性： 群眾性（團(tuán)隊(duì)）；參與性（全員）；主題針對(duì)（安全和危險(xiǎn)）；學(xué)習(xí)體驗(yàn)（直感）；潛移默化（文化）；自主性（主體）；情景性（具體），務(wù)實(shí)（操作性），等等。 高層的安全理念 ? 安全是公司的良心； ? 質(zhì)量和安全是公司的生命； ? 沒有原因的事故是不存在的； ? 凡事最根到底； ? 安全管理是工程管理的重心； ? 創(chuàng)造安全的工作環(huán)境是安全工作的保證； ? 人人是社長 ? 沒有安全就沒有工作 ? 安全管理三原則：普遍進(jìn)
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