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戰(zhàn)略控制過(guò)程與方法概述-wenkub

2023-02-14 19:09:28 本頁(yè)面
 

【正文】 習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握戰(zhàn)略控制的涵義及類型,對(duì)戰(zhàn)略控制過(guò)程有全面了解,同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略控制方法有整體認(rèn)識(shí)。 學(xué)習(xí)任務(wù) ? ? ; ? 、原則與類型; ? ; ? ; ? 。 第一節(jié)戰(zhàn)略控制的概述 ? ? 根據(jù)我國(guó)學(xué)者周三多等人的解釋,控制的基本原理有以下幾個(gè): ? 1)任何系統(tǒng)都是由因果關(guān)系鏈聯(lián)結(jié)在一起的元素的集合??刂茦?biāo)準(zhǔn) Z的值是不斷變化的某個(gè)參數(shù) S的函數(shù),即 Z=f(S)。 ? 首先,在制訂方面,計(jì)劃學(xué)派強(qiáng)調(diào)正式的程序和規(guī)則是制定出合適戰(zhàn)略的保證。 ? (三)例外原則 ? 主管人員越是注意對(duì)例外情況的控制,他們控制的結(jié)果就越會(huì)有效。 ? ? 實(shí)行工作責(zé)任制一般要求確定企業(yè)允許的行為界線,讓職工按照一定的規(guī)章制度工作 ? ? 這種方式可以通過(guò)兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):一是利用物質(zhì)性的器械或設(shè)施來(lái)限制員工的行為;另一是利用行政管理上的限制,員工必須按照各自的職責(zé)進(jìn)行工作。當(dāng)該控制系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),一般可以采用以下的手段加以解決: ? 1)實(shí)施職工訓(xùn)練計(jì)劃,改善工作分配,提高關(guān)鍵崗位上的人員的能力; ? 2)加強(qiáng)上下級(jí)的溝通,使企業(yè)職工更清楚地知道與理解自己的作用,將自己的工作與企業(yè)中其他群體的工作很好地加以協(xié)調(diào); ? 3)建立具有內(nèi)在凝聚力的目標(biāo)和高效協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì),促成同事間的互相監(jiān)督。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制方法 ? (二)目標(biāo)管理的特點(diǎn) ? 目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以 Y理論為基礎(chǔ)的,即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下,人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。 ? 3.重視成果 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制方法 ? (三)目標(biāo)管理的基本程序 ? 目標(biāo)管理的具體做法分三個(gè)階段:第一階段為目標(biāo)的設(shè)置;第二階段為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理;第三階段為測(cè)定與評(píng)價(jià)所取得的成果。 (一 )預(yù)算的性質(zhì)和作用 ? 預(yù)算就是用數(shù)字編制未來(lái)某一個(gè)時(shí)期的計(jì)劃,也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字(例在財(cái)務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算中)或非財(cái)務(wù)數(shù)字(例如在生產(chǎn)預(yù)算中)來(lái)表明預(yù)期的結(jié)果。審計(jì)控制按照領(lǐng)域和主題提供了一系列問(wèn)題,以便于對(duì)公司不同職能和行為進(jìn)行系統(tǒng)分析。審計(jì)控制按照領(lǐng)域和主題提供了一系列問(wèn)題,以便于對(duì)公司不同職能和行為進(jìn)行系統(tǒng)分析。 ? ,這個(gè)過(guò)程的特征為:可行性、不確定性、整體利益和局部利益的不一致性、伸縮性。 ? 、衡量績(jī)效、戰(zhàn)略反饋和糾正偏差四個(gè)步驟。 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵及影響因素 ? 一、戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵 ? 企業(yè)戰(zhàn)略變革指企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)改變企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容,使企業(yè)戰(zhàn)略能夠更好地發(fā)揮動(dòng)態(tài)地協(xié)調(diào)企業(yè)和環(huán)境的作用。 ? (一)戰(zhàn)略認(rèn)知能力 ? 它是指企業(yè)基于已有的知識(shí)容量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和知行轉(zhuǎn)換能力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化特點(diǎn)及趨勢(shì)做出判斷的功能 .
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