【總結(jié)】1“協(xié)同商務(wù)平臺”系列高級培訓(xùn)課程知識管理2主題?知識與知識管理?知識管理的總體架構(gòu)?知識管理的實施?知識管理與企業(yè)其他管理體系的關(guān)系3數(shù)據(jù)?美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授EricvonHippel對企業(yè)的一份調(diào)查顯示,在當代企業(yè)的利潤增長中,技術(shù)創(chuàng)新因素占40%,資源因
2025-02-11 19:12
【總結(jié)】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點服務(wù)性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個品牌是
2025-02-13 16:40
【總結(jié)】人員管理技巧培訓(xùn),課程目標,督導(dǎo)的角色和責任授權(quán)技巧激勵技巧,小組討論,GroupA:你認為督導(dǎo)應(yīng)該做什么?他/她的主要職責是什么?“督導(dǎo)”的定義,小組討論,GroupB督導(dǎo)在組織架構(gòu)中需要與誰溝通?...
2024-10-21 23:27
【總結(jié)】,高效會議管理技巧,主講:,課程目標,了解會議的目的、種類和體系了解會議效率不高的原因及對策掌握有效為會議做準備的要領(lǐng)掌握會議中的溝通和反饋技巧掌握會議主持人的會議管理技巧學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧...
2024-10-25 05:31
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績效管理Ha
2025-03-04 11:26
【總結(jié)】成本管理咨詢版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得翻印1、成本概念2、成本費用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認識目錄版權(quán)所有,未
2025-01-26 23:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-04 12:57
【總結(jié)】聲明:本文件只供指定的用戶獨立使用。此文件需與支持性的具體分析和口頭陳述結(jié)合方為完整版本。未經(jīng)DCX公司允許,此文件不得傳遞至第三方。DCX(德群精益)咨詢培訓(xùn)2023-02?2023ConfidentialDCX*議程1金字塔原理2PPT制作規(guī)范3七步成詩法4PPT制作技巧5咨詢基本工具、項目管理、訪談、建議書撰寫...(本次
2025-02-15 18:36
【總結(jié)】心理咨詢咨詢關(guān)系與咨詢技巧咨詢關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動。來訪者自我意識的一部分,而非第三者。來訪者往往不能接受自己的某些方面,并為此感到痛苦、煩惱、焦慮……?積極的情緒體驗:治療者對來訪
2025-01-13 17:21
【總結(jié)】簡介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項目為實例進行團隊合作?重點是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前
2025-01-27 01:14
【總結(jié)】心理咨詢--咨詢關(guān)系與咨詢技巧,,1.咨詢關(guān)系的性質(zhì)與特征,,1.1.咨詢關(guān)系的性質(zhì),咨詢關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動。,,1.1.1.聯(lián)盟的...
2024-10-25 10:45
【總結(jié)】心理咨詢建立關(guān)系技巧心理咨詢?nèi)腴T時常見誤區(qū)?過于重視理論的學(xué)習(xí),而忽視臨床實踐。?希望治療過程化。?對療效責任不恰當?shù)臍w因。?對能否幫助來訪者信心不足。?注重言語技巧,富于說教,疏于傾聽。?傾向滿足來詢者所有要求或幫作抉擇?過于重視“尋根”,即忽略對現(xiàn)實問題的處理。?超越心
2025-02-11 16:05
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢?nèi)胄兄髦v:余杰奇234認識培訓(xùn)與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀如何成為一名成功的業(yè)務(wù)顧問:態(tài)度、知識與技能1業(yè)務(wù)作業(yè)流程與服務(wù)過程中常見問題主要課程認識培訓(xùn)與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀1……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般
2025-01-05 17:13
【總結(jié)】?當面咨詢逼單技巧培訓(xùn)大綱:一、不同家長類型及應(yīng)對該如何逼單二、該如何逼單三、逼單技巧四、有效判斷家長意向五、把握好簽單的時機六、促成家長簽單當面咨詢之逼單家長類型及應(yīng)對一、老鷹型:此類客戶屬于做事爽快,決策果斷,以事
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班美國人事學(xué)會及世界人事協(xié)會會員中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員香港人力資源管理學(xué)會中國委員會委員世聯(lián)集團首席顧問、世聯(lián)顧問有限公司總經(jīng)理中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員
2025-01-05 16:43