第三章企業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)外部環(huán)境分析,2024/11/17,?,第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境,1,第二節(jié)宏觀環(huán)境分析,2,第三節(jié)行業(yè)環(huán)境分析,3,目錄,2024/11/17,?,第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境,一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的概念企業(yè)...

2024-11-20 04:20

企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度信息化、技術(shù)化、市場(chǎng)化時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了追求長(zhǎng)期利益最大化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代，在企業(yè)成長(zhǎng)過程中，企業(yè)戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、全局性的基本問題，通過提高對(duì)企業(yè)基本關(guān)系的認(rèn)識(shí)，來增強(qiáng)和把握企業(yè)本質(zhì)的能力，那么企業(yè)的成長(zhǎng)是在一定戰(zhàn)略背景下生存的，我們公司的兩大戰(zhàn)略背景如下：背景一：企業(yè)外部環(huán)境（一）社會(huì)環(huán)境P1、P2作為我公司低、中端筆記本產(chǎn)品都

2025-05-16 00:43

戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、

2025-02-20 11:44

戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement外部環(huán)境分析武漢科技大學(xué)管理學(xué)院開篇案例——我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境?????????????????

2025-02-20 11:43

戰(zhàn)略分析之外部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度，一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類：(1)一般宏觀環(huán)境；(2)行業(yè)環(huán)境；(3)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對(duì)這些外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析

2025-06-29 02:17

kfc外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】KFC外部環(huán)境分析（1）宏觀環(huán)境（PEST）：①經(jīng)濟(jì)因素：２０１１年中國(guó)經(jīng)濟(jì)具備保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本環(huán)境，并預(yù)測(cè)今年ＧＤＰ增長(zhǎng)在９．５％左右。經(jīng)過調(diào)控可以將全年的ＣＰＩ漲幅控制在４％左右。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行前高后穩(wěn)，四季度形勢(shì)好于預(yù)期；內(nèi)需潛力持續(xù)釋放，增長(zhǎng)動(dòng)力趨于協(xié)調(diào)；貨幣信貸增速逐步回落；財(cái)政收入增幅逐步回落，財(cái)政支出增幅逐季回升。今年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)１８．５％，與２０１０年基本持

2025-06-29 10:19

華為外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】華為外部環(huán)境分析華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，1988年成立于中國(guó)深圳。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、核心網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域。下面，本文將通過PEST分析、行業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析、波特五力模型分析、國(guó)際市

2025-06-22 22:43

老鳳祥外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】老鳳祥外部分析老鳳祥珠寶外部環(huán)境分析?政治—法律環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)因素?社會(huì)—人文因素?技術(shù)因素中國(guó)珠寶首飾業(yè)的發(fā)展，大致經(jīng)歷了停滯、恢復(fù)、發(fā)展三個(gè)階段。在20世紀(jì)80年代以前，我國(guó)珠寶首飾業(yè)基本處于停滯狀態(tài)，始終沒有得到什么發(fā)展；在80年代之后，我國(guó)珠寶首飾行業(yè)經(jīng)歷了近十年的恢復(fù)期，在這

2024-10-19 15:00

xxxx戰(zhàn)略管理2外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了：您不斷地看到您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。

2025-01-21 00:27

戰(zhàn)略管理講義第2章企業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析問題的提出?如果你沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得快，你便處于弱勢(shì)，如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢一倍，那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競(jìng)爭(zhēng)的奧秘在于以己之強(qiáng)，攻敵之弱。?競(jìng)爭(zhēng)并不是在后面拼命的跑以至不被拉下，而是戰(zhàn)勝對(duì)手！名人

2025-02-20 12:03

企業(yè)外部環(huán)境ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)的外部環(huán)境企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí)，外部因素會(huì)對(duì)其決策行為產(chǎn)生重大的影響。本章節(jié)主要探討這些因素如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融環(huán)境1．經(jīng)濟(jì)周期（復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條）要求：對(duì)經(jīng)濟(jì)周期性的波動(dòng)要有所準(zhǔn)備，及時(shí)籌措并合理分配資金，適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)政策。2．通貨膨脹水

2025-05-12 05:26

戰(zhàn)略分析之外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章考情分析及教材主要內(nèi)容本章屬于次重點(diǎn)章，是2008年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試指定教材《財(cái)務(wù)成本管理》一書第十七章的一部分內(nèi)容，在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充和豐富，詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境宏觀因素行業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括宏觀因素、行業(yè)環(huán)境因素和經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還加入了國(guó)際商業(yè)環(huán)境的部分，旨在全面對(duì)外部

2025-06-23 20:24

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件：企業(yè)外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容和方法，了解市場(chǎng)信號(hào)的含義。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四節(jié)市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)任何企業(yè)都是在一

2025-08-01 17:24

南開mba戰(zhàn)略管理-外部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】第三講外部環(huán)境分析本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、PEST分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代威脅五、買方與賣方的爭(zhēng)價(jià)力六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的因素一、外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個(gè)層面，即一般外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所謂一般環(huán)境，是指對(duì)

2025-02-08 10:28

企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析課程-資料下載頁

【總結(jié)】“讓世界愛上中國(guó)造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析：這兩天，不知道的大家在微信朋友圈住沒注意到這樣的一張圖片，我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字：“我是董明珠，制造業(yè)是國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)。我愿意為中國(guó)造奮斗，讓世界愛上中國(guó)造！”圖片是以紅色為主題背景，上面當(dāng)然有我們的董阿姨，還有這樣的幾個(gè)字：“格力已是世界500強(qiáng)，這是我們的新起點(diǎn)，格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，特別顯眼的幾個(gè)字

2025-06-27 08:26

企業(yè)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)策略分析(存儲(chǔ)版)

企業(yè)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)策略分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

企業(yè)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)策略分析(完整版)

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企業(yè)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)策略分析(專業(yè)版)