中興通訊企業(yè)文化-wenkub
2023-02-13 20:38:28 本頁面
【正文】 司競爭力的有效途徑，公司期望你在工作中恪守并發(fā)揚這一優(yōu)良品德。 二、遵守紀律 遵守公司的各項規(guī)章制度和工作守則，做到 有禁則止 、 有令則行 、 有行必果 ，對所從事的工作爭取時效，不拖延、不積壓、不敷衍。 員工最能代表公司形象。 公司中英文名稱 公司中文名稱 深圳市中興通訊股份有限公司 ，簡稱 中興通訊 ，英文 ZTE CORPRARION簡稱 ZTE。 企業(yè)制度是規(guī)范管理流程，提高整體效率的保障。產品事業(yè)部負責公司各項產品的研究、開發(fā)與生產，營銷事業(yè)部在各自特定區(qū)域對用戶從事銷售、維護等服務業(yè)務。對外交往和宣傳，堅持誠信務實的原則。拼搏精神包含堅定不移的信念、持之以恒的毅力、知難而進的勇氣、艱苦奮斗的作風以及只爭朝夕的危機意識?；ハ嘧鹬?，互相理解，對同事充滿愛心，對事業(yè)努力進取，有拼勁、能創(chuàng)新。 企業(yè)文化精髓 中興通訊的企業(yè)文化，沒有刻意追求標新立異，是我們在艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中經過總結和充實形成的，是全體員工的共同價值觀念。 中興通訊，中國興旺 企業(yè)的產業(yè)報國精神 中興通訊要為中國興旺多作貢獻。 精誠服務，凝聚顧客身上 經營宗旨 我們的收益來自為顧客服務的回報，質量的最終目標是保證顧客滿意，致力于回應顧客是公司最主要的戰(zhàn)略任務，高水準的內部服務質量是為顧客優(yōu)質服務的基礎。 科學管理，提高企業(yè)效益 中興事業(yè)保證 公司在不斷總結實踐經驗的同時，特別要加強研究國外先進的管理思想，通過不斷研究和實踐，逐步形成具有中興特色的管理標準和工作程序。 中興企業(yè)文化的制度層 中興企業(yè)文化體系有一整套嚴格完整的制度體系支持，它接受企業(yè)文化精神層指導，貫徹落實企業(yè)文化精神，包括如下幾個方面。經濟責任制是公司資金資源的基本配置和使用方式，是指公司內部上一級部門以資金資源作為杠桿，對下一級部門授予資金資源配置權并向其提出完成經濟目標的要求；下一級部門在享有資金資源配置權的同時必須對上一級部門提出的經濟（財務）指標要求負責。嚴格的紀律和程序不僅僅是遵守上下班時間，更重要的是養(yǎng)成嚴格按照規(guī)定程序、指令辦事的良好作風。 公司旗幟 公司旗幟上藍下白，上面帶有公司標志，公司旗幟是公司的基本標志物之一，代表公司形象。在結社、集會、商務活動中，切記我們的言行舉止表現(xiàn)公司的精神風貌。 1. 工作時間： 你每周正常的工作是 40小時，公司安排周六上午統(tǒng)一加班。 4. 安全保衛(wèi)： 當你發(fā)現(xiàn)公司的財產受到侵害時，請立即與你的主管和公司的保安部門聯(lián)系，并采取一切可能措施，盡量減少公司的財產損失，同時消除一切隱患；自覺遵守公司制訂的治安制度，攜帶物品出入公司，必須持有出入許可證，配合公司保安人員的日常管理工作。凡公司員工進入工作區(qū)一律佩帶工作卡，工作卡須佩帶在胸前醒目處。對用戶的咨詢，積極回復。 四、嚴守秘密 作為公司員工，你絕對不能在未經公司授權的情況下披露、泄露公司信息與機密，必須遵守公司的保密制度。你加入公司時已經簽署了一份保密協(xié)議，你有責任履行對公司的承諾。 1. 人員招聘 招聘部負責組織員工招聘工作，公司歡迎你推薦優(yōu)秀人才，所有應聘人員將被同等對待并納入評估程序。 勞動合同 你在被公司正式聘用前，將簽訂一份確定你與公司之間的權利及義務關系的《勞動合同書》，勞動合同的簽訂表明：你和公司都愿意接受并承擔勞動合同中雙方所規(guī)定的權利和義務。合同期內，任何一方中途要求解除勞動合同，按照《勞動合同書》規(guī)定，承擔相應責任和義務 4. 試用期 試用期的設置是為了方便你與公司的相互了解和相互適應，在試用期內你與公司互相有任何的不滿意，都可以按照合同規(guī)定提出解除勞動合同的書面申請。 7. 市外調動 由本人提出申請，經公司批準按市人事局、勞動局規(guī)定的程序辦理行政、戶口、社會保險、組織關系等調轉手續(xù)。 8. 辭職辭退 辭退員工，是市場經濟條件下企業(yè)自主行為的一種表現(xiàn)，是企業(yè)不斷優(yōu)化人力資源結構的一種方式。 在《勞動合同書》終止時，你必須將記載公司技術秘密或商業(yè)秘密的各種載體移交給原部門，在公司工作期間形成的職務成果所有權歸屬公司。 二、績效考核 你的主管把你的績效考核列入了日常工作計劃，讓你回顧一段時期內的工作表現(xiàn)和貢獻，并明確將來的目標，有機會獲得必要的培訓和職業(yè)發(fā)展機會。 4. 考核結果 公司將根據(jù)考核結果，對業(yè)績不理想的員工進行輔導，以改進績效；對優(yōu)秀員工進行獎勵。 紀律處分將由負責處理此項工作的部門通知你，并發(fā)給一份處分決定，你如果認為處分不合適，可以行使申訴權，向負責處理此項工作的部門，人事中心或工會提出書面申訴。 六、三條跑道 “員工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，企業(yè)要最大化地回報員工”，公司不斷建立健全激勵機制和晉升機制，最大限度
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