【總結(jié)】壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的基本要求目錄二、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則三、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則四、部分特殊險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、銷售管理和信息披露管理五、其他經(jīng)營(yíng)規(guī)則六、日常監(jiān)管事項(xiàng)(二)三個(gè)規(guī)范性文件(一)新型產(chǎn)品的信息披露和經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、銷售管理和信息披露管理(一)新型產(chǎn)品的信息披露和經(jīng)營(yíng)規(guī)則萬(wàn)能保險(xiǎn)目錄1
2025-01-13 23:08
【總結(jié)】壽險(xiǎn)行銷技巧—之聽的技巧壽險(xiǎn)行銷之聽的技巧由黑龍江分公司培訓(xùn)部提供壽險(xiǎn)行銷技巧—之聽的技巧教學(xué)大綱?授課目的:通過90分鐘的課程,讓學(xué)員了解在壽險(xiǎn)行銷過程中應(yīng)用到的“聽的技巧”,并通過演練、角色扮演、游戲等方式,使學(xué)員熟練掌握這一技巧。?授課對(duì)象:入司一年以上的02級(jí)業(yè)務(wù)員。?授課方式:講授、
2025-01-26 20:21
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo):前言:?先明確二件事:.的.2一.什么是經(jīng)營(yíng)?=不可變謂之經(jīng),什么是你的經(jīng)?=營(yíng)利,營(yíng)生.3:1)格局=認(rèn)知可以決定.2)動(dòng)力=愿景理想可以決定.3)過程=態(tài)度可以改變.4)優(yōu)劣=&
2025-05-22 02:59
【總結(jié)】消費(fèi)者對(duì)郵局簡(jiǎn)易壽險(xiǎn)態(tài)度之研究第一章緒論第一節(jié)研究動(dòng)機(jī)與目的一、研究動(dòng)機(jī)民國(guó)八十年二月以前,簡(jiǎn)易壽險(xiǎn)專由郵局辦理,然自從簡(jiǎn)易人壽保險(xiǎn)法修法通過後,一般壽險(xiǎn)業(yè)者亦可以依簡(jiǎn)易人壽保險(xiǎn)法來(lái)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)易壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。因此,想瞭解消費(fèi)者購(gòu)買郵局簡(jiǎn)易人壽保險(xiǎn)的態(tài)度為何?此乃本文研究動(dòng)機(jī)之一。二、研究目
2025-02-15 18:31
【總結(jié)】——假日好風(fēng)景經(jīng)營(yíng)正當(dāng)時(shí)——假日好風(fēng)景經(jīng)營(yíng)正當(dāng)時(shí)壽險(xiǎn)營(yíng)銷假日經(jīng)營(yíng)初探——假日好風(fēng)景經(jīng)營(yíng)正當(dāng)時(shí)————假日好風(fēng)景經(jīng)營(yíng)正當(dāng)時(shí)——將腦袋打開一條縫,市場(chǎng)將還您一個(gè)奇跡。營(yíng)銷語(yǔ):——假日好風(fēng)景經(jīng)營(yíng)正當(dāng)時(shí)——成功人士利用業(yè)余時(shí)間超越別人成功團(tuán)隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間擊敗對(duì)手營(yíng)銷高手
2025-01-27 02:26
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)究竟是經(jīng)營(yíng)什么?關(guān)于壽險(xiǎn)經(jīng)理人的第一要事引子A經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已有半年多了,但是半年來(lái)團(tuán)隊(duì)不見任何起色,人數(shù)和保費(fèi)總在上下浮動(dòng),A經(jīng)理壓力很大,感到前途不測(cè)。作為同事,我們有責(zé)任為A及其團(tuán)隊(duì)作一次全方位的“體檢”……每天開會(huì)、講課、陪同、溝通,半夜還照例給所有主任“請(qǐng)安”忙得不亦樂乎。工作日
2025-01-25 20:16
【總結(jié)】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-01-15 04:39
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)究竟是經(jīng)營(yíng)什么?,關(guān)于壽險(xiǎn)經(jīng)理人的第一要事,,?,引子,A經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已有半年多了,但是半年來(lái)團(tuán)隊(duì)不見任何起色,人數(shù)和保費(fèi)總在上下浮動(dòng),A經(jīng)理壓力很大,感到前途不測(cè)。作為同事,我們有責(zé)任為A及...
2024-10-25 16:29
【總結(jié)】壽險(xiǎn)的意義與功用新華保險(xiǎn)組訓(xùn)育成培訓(xùn)班講師介紹新華保險(xiǎn)組訓(xùn)育成培訓(xùn)班新華保險(xiǎn)組訓(xùn)育成培訓(xùn)班目的:通過學(xué)習(xí),了解壽險(xiǎn)的意義和功用目標(biāo):樹立正確的壽險(xiǎn)觀念,并能講授壽險(xiǎn)意義與公用過程:3小時(shí)要領(lǐng):講授、案例、領(lǐng)悟收獲:認(rèn)同壽險(xiǎn),堅(jiān)定
2025-05-02 13:30
【總結(jié)】客戶管理戰(zhàn)略體系規(guī)劃方針1第一部分:相關(guān)概念介紹23什么是重點(diǎn)客戶管理重點(diǎn)客戶管理是一種銷售的方法?它的銷售對(duì)象是政府或其他企業(yè)而不是直接消費(fèi)者。?它的銷售是重復(fù)或持續(xù)的而不是一次性的銷售活動(dòng)?銷售者與購(gòu)買者之間有著持續(xù)的業(yè)務(wù)關(guān)系重點(diǎn)客戶管理是一種投資管理
2025-01-13 22:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo):前言:?先明確二件事:.的.一.什么是經(jīng)營(yíng)?=不可變謂之經(jīng),什么是你的經(jīng)?=營(yíng)利,營(yíng)生.:1)格局=認(rèn)知可以決定.2)動(dòng)力=愿景理想可以決定.3)過程=態(tài)度可以改變.4)優(yōu)劣=專業(yè)可以決定.5)成敗=&
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】專題企劃案目錄發(fā)現(xiàn)課題專題企劃方針專題企劃內(nèi)容一、發(fā)現(xiàn)課題下雨天你是否也發(fā)生過同樣的情況??因種種不便,讓雨天直接聯(lián)想到負(fù)面的印象。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):當(dāng)民
2025-03-03 22:40
【總結(jié)】Page-1,如果沒有目標(biāo),就沒有衡量;沒有衡量,就沒有管理可言。,~目標(biāo)管理~,Page-2,目標(biāo)管理(MBO)—主動(dòng)管理是一種以行動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取成果的思考方式其主要目的在于影響組織的未來(lái)是一種高度積極的方式,而不是被動(dòng)消極的,Page-3,為什么要設(shè)定目標(biāo)?目標(biāo)能促進(jìn)`向前推進(jìn)的管理'目標(biāo)能帶來(lái)`達(dá)成任務(wù)、導(dǎo)向重點(diǎn)、集中精力‘的效果目標(biāo)能使`解決問題'成為可能
2025-03-02 12:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度經(jīng)營(yíng)方針的制定□制訂年度經(jīng)營(yíng)方針的各方面思考年度經(jīng)營(yíng)方針的制定,需要各方面的思考,特別是在今日多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,的確有必要仔細(xì)地審視所有會(huì)影響企業(yè)的外部因素,并作為定位計(jì)劃的參考依據(jù)。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)景氣狀況,金融形勢(shì),稅制改革,法令的修訂等均會(huì)影響到企業(yè)的生存,而技術(shù)的革新方向亦
2024-08-31 20:57
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)方針新公司經(jīng)營(yíng)方針的制定以國(guó)家宏觀形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù),結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)的現(xiàn)有的資源,在充分分析所面臨的困難基礎(chǔ)上,經(jīng)過論證思考,以企業(yè)的目標(biāo)為方向的制定今后的工作策略和工作方案。一、公司目標(biāo)1、中長(zhǎng)期目標(biāo)(1)、五年內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模要達(dá)到億元,年利潤(rùn)逾千萬(wàn)元。(2)、三年內(nèi)達(dá)到改制要求,五年后力爭(zhēng)上市。(3)、成為中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先者。
2025-05-16 05:44