電子商務(wù)的采購管理-wenkub
2023-02-13 17:02:51 本頁面
【正文】 的采購人員）。 （ 5）該類項目幾乎做不到?jīng)]有任何缺陷，其評估只能在用戶的使用過程中進行。 項目采購及采購計劃制定 采購管理的概念 （ 1）該類項目的技術(shù)內(nèi)容和要求多變，難以準確定義。采購可以分為招標采購和非招標采購。招標采購又可以分為無限競爭性的公開招標和有限競爭性的要求招標。 （ 2）該類項目受用戶的業(yè)務(wù)目標的變化、組織策略變化和最終用戶習(xí)慣的影響很大。 項目采購及采購計劃制定 采購管理的概念 （ 1）制定項目采購計劃 （ 2）制定項目資源尋求（采購作業(yè)）計劃 （ 3）項目資源需求 (通過各種渠道發(fā)現(xiàn)資源和勞務(wù)的工作 ) （ 4）供應(yīng)來源選擇 (依各供應(yīng)商報價等情況做出供應(yīng)來源的選擇 ) （ 5）合同管理 （進行項目各種采購合同的履約管理） （ 6）合同完結(jié)（進行項目各種合同完結(jié)的交割工作） 項目采購及采購計劃制定 電子商務(wù)項目采購計劃編制 項目采購計劃的過程就是識別項目的哪些資源的需要 ，可以通過從項目實施組織外部采購產(chǎn)品 、 設(shè)備 、 工程和服務(wù)來得到滿足的過程 。 d．如何管理、控制資源供應(yīng)商。 采購計劃的內(nèi)容包括： 項目采購及采購計劃制定 電子商務(wù)項目采購計劃編制 合同指項目業(yè)主或其代理人與承包人或供應(yīng)人為完成項目目標或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成的協(xié)議。 項目采購及采購計劃制定 電子商務(wù)項目采購計劃編制 成本補償合同 成本補償合同是指向賣方支付直接和間接實際成本，分為以下三種： ?成本加獎勵費合同（ CPIF） ?成本加固定費合同（ CPFF） ?成本加成本百分比合同（ CPPC） 項目采購及采購計劃制定 電子商務(wù)項目采購計劃編制 單價合同 單價合同要求買方向賣方按單位服務(wù)的預(yù)定金額支付的合同，合同總價就是完成該項工作所需工作量的函數(shù)。 ?FRP是一種用于征求潛在賣方建議書的文件 ?RFQ是一種用于征求潛在賣方報價或標書的文件 電子商務(wù)項目采購 詢價計劃編制 FRP基本框架圖 電子商務(wù)項目采購 詢價 ?詢價就是從潛在的賣方獲得建議書或標書。 ?非招標采購 ，分為詢價采購、直接采購和自營工程三種。 （ 2）評標程序：初評 → 評審比較 → 擬寫評標報告 → 選定中標人，另外在初評后有必要還可對一些問題進行澄清。 （ 4）評標標準。 （ 2）產(chǎn)品的質(zhì)量要求，技術(shù)標準，供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和權(quán)限。
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