【總結(jié)】第十一章產(chǎn)品策略--產(chǎn)品組合策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1、全面理解產(chǎn)品以及整體產(chǎn)品的概念并把握產(chǎn)品五個(gè)層次的內(nèi)涵2、了解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念以及產(chǎn)品組合策略3、把握產(chǎn)品生命周期的概念及其各階段的營(yíng)銷對(duì)策4、理解新產(chǎn)品的內(nèi)涵并了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本原則5、掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)程序以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)6、了解包裝的概念及作用7、了解包裝設(shè)計(jì)的基本原則并掌握包裝策略第一節(jié)產(chǎn)
2025-06-26 02:31
【總結(jié)】產(chǎn)品的整體化與產(chǎn)品組合告知(5分鐘)?教學(xué)目標(biāo):通過(guò)教學(xué),使學(xué)生掌握產(chǎn)品的整體化概念、產(chǎn)品組合的系列概念,理解如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合進(jìn)行決策的重要性,并能分析一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品組合是否優(yōu)良。?項(xiàng)目任務(wù):能對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行決策。?訓(xùn)練方法:要求學(xué)生到百貨商店或超市去觀察,加深學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解,強(qiáng)化對(duì)上述知識(shí)的掌握。引入
2025-01-16 09:26
【總結(jié)】第九章產(chǎn)品管理本章導(dǎo)讀柯特大飯店是加州圣地亞哥市的一家老牌大飯店,由于原先設(shè)計(jì)配套的電梯過(guò)于老舊,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)越來(lái)越多的客流。于是,飯店老板準(zhǔn)備擴(kuò)建一個(gè)新式的電梯。他請(qǐng)來(lái)全國(guó)一流的建筑師和工程師,請(qǐng)他們一起探討該如何擴(kuò)建這個(gè)電梯。建筑師和工程師的經(jīng)驗(yàn)都很豐富,他們討論了足足半天,最后得出一致的結(jié)論:飯店必須停業(yè)半年,這樣才能在每個(gè)樓層里打洞,并且在地下室里安裝最新式
2025-06-29 17:25
【總結(jié)】PGProduct-MixOct,2023PG企業(yè)使命?生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活。?作為回報(bào),我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場(chǎng)銷售地位和不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn),從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。產(chǎn)品組合概論?產(chǎn)品組合中有9個(gè)以上的產(chǎn)品系列,除了極個(gè)別以外,基本上圍繞“衛(wèi)生清潔”這一消費(fèi)
2025-02-26 08:38
【總結(jié)】復(fù)習(xí)1、市場(chǎng)細(xì)分的概念及如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。2、如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)和運(yùn)用目標(biāo)市場(chǎng)策略3、定位的概念及如何進(jìn)行差異化定位第六講產(chǎn)品策略?需要掌握以下知識(shí):?認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念?產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線決策?品牌概念和品牌決策?包裝的含義和策略?產(chǎn)品生命周期
2025-03-03 11:35
【總結(jié)】SAPBusinessObjects產(chǎn)品組合介紹實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式體系從戰(zhàn)略到執(zhí)行2023年2月?SAP2023/第2頁(yè)戰(zhàn)略敏捷性至關(guān)重要企業(yè)需要較高的效率、洞察力和靈活性11戰(zhàn)略執(zhí)行22改善洞察力和決策制定,有效促進(jìn)協(xié)作提高企業(yè)內(nèi)及跨企業(yè)的流程效率
2025-02-23 18:38
【總結(jié)】旅行社產(chǎn)品組合Includeyourvalentinemessage,wishorgreetinghere..一、旅行社產(chǎn)品單項(xiàng)評(píng)估?(一)利用旅行社產(chǎn)品評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)價(jià)?(二)利用波士頓咨詢團(tuán)的成長(zhǎng)——?份額分析矩陣評(píng)價(jià)分析項(xiàng)目分析結(jié)果現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)、評(píng)分問(wèn)題
2025-01-02 21:52
【總結(jié)】?Nike簡(jiǎn)介?產(chǎn)品組合?產(chǎn)品組合評(píng)價(jià)?產(chǎn)品生命周期分析?圖片欣賞?簡(jiǎn)介:?1963年,俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍(lán)帶體育品”(BlueRibbonSports)的公司,主營(yíng)體育用品。?1972年,藍(lán)帶公司
2025-03-01 20:26
【總結(jié)】Chinaoutdoorretailingconference2023上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司修富康2023年3月17日北京如何做產(chǎn)品組合?Chinaoutdoorretailingconference2023聽(tīng)用口去聽(tīng)用耳朵聽(tīng);用眼睛看用心聆聽(tīng)聽(tīng)空杯心
【總結(jié)】產(chǎn)品管理與品牌經(jīng)營(yíng)任課教師:徐菱松/37教學(xué)大綱?前言:成為品類代名詞的品牌?產(chǎn)品形式與內(nèi)涵?產(chǎn)品的分類?產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線?品牌?包裝、品質(zhì)與保證2/37前言:成為品類代名詞的品牌?他們是品牌還是品類??Aspirin(阿斯匹靈)?Yakult
2025-03-01 13:48
【總結(jié)】1咨詢與培訓(xùn)營(yíng)銷,營(yíng)銷組織與管理英賽集團(tuán)副總裁任光會(huì)2咨詢與培訓(xùn)市場(chǎng)部主要做些什么?市場(chǎng)研究市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測(cè)試/產(chǎn)品概念測(cè)試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價(jià)格研究BASESI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)廣告開(kāi)發(fā)媒體活動(dòng)計(jì)劃-廣告投放前與投放后測(cè)試-媒體研究銷售預(yù)測(cè)測(cè)試市場(chǎng)/全國(guó)
2024-12-28 09:27
2025-03-10 10:46
2025-03-01 20:23
【總結(jié)】保險(xiǎn)產(chǎn)品組合銷售第2頁(yè)產(chǎn)品組合的目的1、利用不同商品的特點(diǎn)來(lái)滿足客戶的需求;2、讓客戶花最小的代價(jià)獲得最高、最全面的保障;3、增加件數(shù),提高件均保費(fèi);4、降低推銷的難度第3頁(yè)1、從家庭角度出發(fā);2、從主要收入來(lái)源出發(fā);3、從良質(zhì)保單角度出發(fā);4、從彌補(bǔ)各商品缺陷的角度出發(fā);5、從還本的角度
2024-12-31 08:48
【總結(jié)】第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體第十講:價(jià)格策略:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍第十一講:營(yíng)銷渠道策略:企業(yè)發(fā)展的基石第十二講:促銷策略:企業(yè)營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑第十三講:案例:策劃碧桂圓的神話市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)1主講:周玫第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體
2025-03-01 20:24