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正文內(nèi)容

產(chǎn)品上市廣告整合傳播策劃案-wenkub

2023-02-13 16:32:35 本頁面
 

【正文】 16 16 14 14 10 14 16 14 16 16 1 6 6 6 7 7 8 8 7 8 8 1 7 8 7 8 8 8 7 8 7 8 103 114 108 103 106 111 123 108 117 112 外形 內(nèi)飾 POLO 經(jīng)濟(jì)性 口碑 用途 總分 安全性 2 14 16 16 14 16 16 16 14 14 14 加權(quán) 奇瑞 27 12 13 14 7 8 102 108 8 16 15 16 9 21 15 捷達(dá) 8 15 6 由于 [098L]是 [雅酷 ]的升級(jí)版,我們暫且用 [雅酷 ]作為樣版,跟各競品做比較 問題的核心 ● 資料來源:海潤品牌研究中心 海 潤 ■ 消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量的信賴基本來自對(duì)品牌的信賴 ■ 大多數(shù)的消費(fèi)者是第一次購車,缺乏駕駛經(jīng)驗(yàn)。 ■ 車型推陳出新,使用功能面臨細(xì)化 從 3廂車到 2廂車,從 4門到 2門,從 MPV到 SUV,種類日益繁多。 ■ 盡管國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型轎車的市場需求增長很快 , 同比增幅達(dá)到了 120%, 但在各 廠家急劇擴(kuò)大的產(chǎn)能面前 , 這個(gè)增幅仍顯不足 。 未來 310年的市場將有更多機(jī)會(huì)。 海 潤 ■ 入世前我國積累了家庭轎車消費(fèi)潛能 500- 600萬輛, 2023年釋放 110萬 輛,余量需 4年才能釋放完。 ● 最后,我們將選擇最合適的 策略 方式來執(zhí)行定位傳播。 簡短的自我介紹 海 潤 艾民 海潤廣告執(zhí)行董事 第一副總裁 劉國基 海潤廣告 第二副總裁 海潤廣告青島 海潤廣告成都 海潤廣告廣州 海潤廣告哈爾濱 海潤廣告上海 海潤廣告深圳 陳俊良 海潤廣告上海 媒介總監(jiān) 王光輝 海潤廣告北京 媒介副總監(jiān) 媒介計(jì)劃 媒介購買 廖朝斌 海潤傳媒 藝術(shù)總監(jiān) 劉文欣 海潤廣告北京 創(chuàng)意副總監(jiān) 美術(shù)指導(dǎo) 文案 美術(shù)指導(dǎo) 文案 向鐘 海潤廣告北京 客戶副總監(jiān) 客戶主任 海潤廣告北京 客戶經(jīng)理 客戶主任 簡短的自我介紹 天津一汽 專屬團(tuán)隊(duì) 海 潤 ● 我們走訪了北京的夏利、威姿、雅酷專賣店和經(jīng)銷商;我們也訪問了競品的 經(jīng)銷商 ● 上網(wǎng)查取資料 ● 我們購買了中國資訊網(wǎng)的大量汽車市場資料 ● 在北京、上海、廣州、青島、成都、哈爾濱就經(jīng)濟(jì)型轎車的消費(fèi)狀況做了總 計(jì) 600份的問卷訪問 ● 在北京、上海和廣州做了總計(jì) 60人的深度訪談 ● 邀請(qǐng)了三十位夏利產(chǎn)品的用戶座談,傾聽他們的聲音 ● 研究了競品的廣告 ● 我們不僅關(guān)注 098L,也特別注意天津一汽的其他品牌 為完成本次提案: 簡短的自我介紹 海 潤 我們運(yùn)用的分析方法 海 潤 ● 首先,我們從了解您的 營業(yè)目標(biāo) 開始,這是您最終要達(dá)到的目的。 ■ 海潤廣告成立十三年來 , 一直處在中國廣告業(yè)的最前沿 。 其中, 海潤廣告是核心企業(yè),是海潤集團(tuán)的母體,海潤廣告將整合各家 子公司的資源優(yōu)勢為天津一汽提供更全方位的服務(wù)。海 潤 098L上市廣告整合傳播方案 提案公司:海潤國際廣告有限公司 客戶:天津一汽 夏利汽車有限公司 海 潤 在以下的提案中我們 將闡述: ?簡短的自我介紹 ?我們運(yùn)用的分析方法 ?從理解您的目標(biāo)開始 ?找到問題的核心 ?尋求突破口 ?傳播策略 ?關(guān)于 [威姿 ] ?[098L]的價(jià)格定位 目錄 海 潤 簡短的自我介紹 ■ 海潤是向客戶提供全面服務(wù)的廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán) ,由 5家公司組成。 海 潤 ■ 海潤在海外設(shè)有 5處辦事機(jī)構(gòu) , 在中國國內(nèi)設(shè)有 6家分公司 。 我們有極強(qiáng)的專 業(yè)能力 , 學(xué)習(xí)能力和靈敏的應(yīng)變能力 。 ● 從這個(gè)目標(biāo),我們將對(duì)市場環(huán)境做全面的觀察,通過這些觀察便可以找出 問題的核心 所在,這是要實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)必須解決的關(guān)鍵問題。 我們運(yùn)用的分析方法 海 潤 從理解您的目標(biāo)開始 海 潤 098L 品牌研究及營銷策劃 ■ 市場定位 /廣告定位 ■ SOLOGAN/新產(chǎn)品命名 /LOGO/創(chuàng)意表現(xiàn) ■ 品牌策略 ■ 媒介策略 /投播計(jì)劃 ■ 公關(guān)活動(dòng) ■ 店頭 SP計(jì)劃 ■ 威姿和 098L的品牌整合策略 ■ 價(jià)格策略 您給我們 的任務(wù) 從理解你的目標(biāo)開始 海 潤 第一次提案, 著重策略部分,解決威姿與 098L(或雅酷)的整合定位以 及宣傳策略的問題。 [國家計(jì)委的分析 ] ■ 到 2023年的時(shí)候,中國將在整體上全面進(jìn)入到汽車消費(fèi)時(shí)代。 問題的核心 海 潤 ■ 價(jià)格不斷降低是必然趨勢 ■ 目前的領(lǐng)導(dǎo)品牌全部是國外品牌 , 中國汽車市場 90% 的份額由跨國公司主 導(dǎo) , 國產(chǎn)品牌不在技術(shù)上領(lǐng)先而能做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的可能性微乎其微 。 經(jīng)濟(jì)車產(chǎn)能的擴(kuò)張步伐已 遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于市場的增長 。 ? 現(xiàn)在,最怕的就是問: ‘ 我現(xiàn)在該買什么車 ’ 。由于缺乏駕駛經(jīng)驗(yàn),消費(fèi)者 往往無法體會(huì)到性能上的細(xì)小差別 ■ 消費(fèi)者對(duì)國外品牌具有高度的信任度和好感度。不事張揚(yáng),成熟務(wù)實(shí),追求穩(wěn)重內(nèi)斂的時(shí)代感。 ? 遠(yuǎn)見 —遠(yuǎn)行者必有遠(yuǎn)見 ? 《
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