喜之郎品牌管理及戰(zhàn)略管理知識分析-wenkub
2023-02-13 15:28:34 本頁面
【正文】 rieval system without written permission from Dentsu Young Rubicam brand munications 目錄 一、喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 二、喜之郎過去是如何增加銷量的 三、喜之郎在未來如何進(jìn)一步擴(kuò)大銷量 四、喜之郎未來的品牌平臺 五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎 2023年品牌傳播訊息 七、喜之郎品牌創(chuàng)意及產(chǎn)品創(chuàng)意 八、喜之郎 2023年品牌傳播計(jì)劃表 一、喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 如何增加銷量？ 喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 總體思路 喜之郎現(xiàn)在是一個(gè)成功的品牌，銷量也在持續(xù)增長。 1) 擴(kuò)大人群，擴(kuò)展心理利益承諾， 豐富快樂的涵義 快樂 1417歲青少年 核心洞察：友誼 /分享 產(chǎn)品：山楂果凍、 乳酸鈣果肉果凍 1825歲年輕人 核心洞察：親密 /調(diào)情 產(chǎn)品：大杯裝果肉果凍 813歲兒童家長 核心洞察：健康 /親情 產(chǎn)品：水果凍、 AD鈣果凍 2) 發(fā)展過程中調(diào)整品牌個(gè)性 原有個(gè)性 現(xiàn)有個(gè)性 風(fēng)趣 (年青人間的親密、調(diào)情 ) 性格成人化過程 親密 (一家五口歡聚、朋友、情人聚會 ) 擴(kuò)大使用人群 活潑 (兒童、青少年的活潑 ) 溫馨 (一家五口歡聚 ) 健康 (兒童的身體健康 ) 陽光 /朝氣 (青少年、年青人的朝氣 ) 將性格視覺化 (三 ) 成功模式 成功模式：在“恒定”與“變化”中增加銷量 (1) 恒定：持久地建立并擁有果凍的核心價(jià)值 ( “ 快樂 /分享 ”、 “ 美味 ”、 “ 爽滑 ” ) (2)變化：針對不同的人群，尋找不同的心理聯(lián)結(jié)點(diǎn)，豐富快樂 的涵義，同時(shí)調(diào)整品牌的個(gè)性，擴(kuò)大果凍的需求。 要覆蓋所有的果凍品種， 就必須先搞清楚果凍究竟有哪些品種。 ?以消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)來劃分果 凍品種，更有利于將果凍 的市場做大。 ? 我們之前建議的產(chǎn) 品線也與這三大場 合相吻合。 喜之郎應(yīng)以零食領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)， 做零食行規(guī)的典范， 以果凍為更多的人帶來快樂。 喜之郎 2023年傳播計(jì)劃表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 延續(xù)品牌形象 ?廣告語等品 牌識別元素 ?品牌 TVC ?終端 ?報(bào)紙 ?Inter 圣誕促銷 現(xiàn)場派送 與麥當(dāng)勞 聯(lián)合促銷 ?擴(kuò)展品牌形象 ?擴(kuò)大消費(fèi)群 ?廣告語等品 牌識別元素 ?品牌 TVC ?終端 ?報(bào)紙 ?Inter ?世界杯果凍足球 ?，蒙眼擊球活動 ?軟文：果凍知多點(diǎn)， 主要在 “ 健康歡笑聚萬家 ” “ 我 愛 果 凍 ， 喜 之 郎 ！” “ 水果的親密 ” 全年主信息 階段傳播信息 ?延續(xù)品牌形象 ?促進(jìn)主打銷售 ?廣告語等品 牌識別元素 ?產(chǎn)品 TVC ?終端 ?報(bào)紙 ?Inter 吃喜之郎參加 國慶果凍節(jié) ?延續(xù)前期品牌形象 ?增加品牌親和力 ?促進(jìn)銷售 階段任務(wù) 傳播渠道 促銷活動 ?賀歲 TVC ?報(bào)紙 ?終端 新年 “ 大禮盒促銷 ” 促銷活動示范 “ 國慶深圳世界之窗 .喜之郎果凍狂歡節(jié) ” 主信息 ：“ 我愛果凍，喜之郎！” 傳播主題 ：體驗(yàn)果凍的快樂！和果凍迷一起狂歡！ 活動時(shí)間 ： 2023年 9月到 2023年 10月 1日 (國慶節(jié) ) 活動安排 ：在此期間購買喜之郎果凍的消費(fèi)者均有獲得入場券； 活動
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