李寧品牌策略分析-wenkub
2023-02-13 10:37:39 本頁(yè)面
【正文】 投入 按運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目陳列產(chǎn)品， POP重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品科技性，培訓(xùn)經(jīng)銷商和零售商 渠道終端 營(yíng)銷 研發(fā) 李寧公司 20232023年度營(yíng)業(yè)額 2023 2023 2023 2023 2023 2023 0 10 20 40 60 80 100 120 % 李寧公司 20232023年度營(yíng)業(yè)額 2023 2023 2023 營(yíng)業(yè)額（億） 年份 李寧公司品牌重塑一 品牌重塑二 一、標(biāo)志的改變 二、口號(hào)的改變 “ Make The Change” 三、定位的改變： 打造“ 90后李寧” 競(jìng)爭(zhēng)者分析 品牌更換原因 外部原因 內(nèi)部原因 1打造國(guó)際一線體育用品品牌，規(guī)避國(guó)內(nèi)品牌追趕。 市場(chǎng)細(xì)分問題 品牌老化個(gè)性不明確 營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)趨緩 品牌問題 競(jìng)爭(zhēng)者及市場(chǎng)數(shù)據(jù) SWOT 1. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最高的體育品牌。 ? 1989年，李寧退役后，被李經(jīng)緯直接招至健力寶。安踏，特步四個(gè)品
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