試談營銷策劃實訓(xùn)的準備-wenkub
2023-02-12 04:25:48 本頁面
【正文】 團隊設(shè)負責(zé)人一名，并進行明確的分工，可以根據(jù)各成員的專長進行分工，在分工的同時，每一位成員負責(zé)項目的一至二個具體環(huán)節(jié)（分項目）的策劃和執(zhí)行。 二、場景設(shè)計 由于市場營銷工作在實際運作中是一項系統(tǒng)性的工程，不僅涉及到各種專業(yè)知識、技能和方法，還需要具有各種關(guān)鍵能力的人才協(xié)同支持，同時，營銷是一項與各種不同類型的人和組織打交道的工作，營銷人員需要較強的團隊意識和協(xié)作能力，因此，本課程第一個實訓(xùn)項目是組建策劃實訓(xùn)團隊。在課程教學(xué)之初，以班級為單位， 4人一組，形成團隊。包括牽頭、組織實施和策劃文案的撰寫工作，項目結(jié)束后，每個團隊成員必須提交所負責(zé)分項目的正式完整的策劃文案， 團隊精神建設(shè)（ 1）團隊命名。 全班 4人一組，在教師指導(dǎo)和自愿選擇的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)生本人選擇具體內(nèi)容意向，組建策劃實訓(xùn)團隊。將團隊建設(shè)方案制作成團隊名片（ PPT）。 團隊建設(shè)方案評價表評價內(nèi)容 分值 得分 團隊成員結(jié)構(gòu)合理 15團隊分工明確 15團隊名稱有特色 15團隊理念新穎 20團隊行為規(guī)范完整 ，可實施 20團隊標志有創(chuàng)意 15合計 100團隊名片設(shè)計展示 模塊 2 策劃項目選擇實訓(xùn)任務(wù) 2 策劃項目選擇一、實訓(xùn)目的和要求二、場景設(shè)計三、理論指導(dǎo)四、實訓(xùn)步驟五、效果評價六、團隊名片展示一、實訓(xùn)目的和要求 本課程教學(xué)以項目為載體，項目策劃實訓(xùn)與教學(xué)是同時推進的兩條主線，要求各團隊聯(lián)系落實本學(xué)期策劃實訓(xùn)項目。三、理論指導(dǎo)項目選擇原則 第一，策劃實訓(xùn)項目由各團隊在討論的基礎(chǔ)上共同商議決定。****公司： 我們是義烏工商學(xué)院的學(xué)生，由于課程的需要，我們要對義烏市場上的某一家公司及其產(chǎn)品進行營銷策劃。作為學(xué)生小組，我們的工作是收集有關(guān)企業(yè)市場環(huán)境、顧客以及競爭者的信息，作出分析并設(shè)計出營銷策劃方案。如果有必要的話，我們再安排一次面談，討論一下我們的想法。各團隊填寫項目報告單并上交。 10:16:3410:16:3410:161/24/2023 10:16:34 AM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻
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