【正文】 工具252。 文字資料收集252。 企業(yè)組織的設(shè)計和構(gòu)造方式9) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點、手段和控制方式7)5)本報告相關(guān)因素確定主要依據(jù)沙因(）的 “ 聯(lián)結(jié)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的主要因素 ” 。其目的是保障企業(yè)十年戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn)，為營造中國印刷業(yè)一流企業(yè)的企業(yè)文化氛圍而切合實際的、分階段性地實施具體操作步驟。n 我們謹(jǐn)對所有支持和配合企業(yè)文化各項調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)與員工，予以表示由衷的感謝！5EPI Consulting (China) Ltd.v 研究方法診斷工具與研究方法 本調(diào)研報告采用了 “PCIS 企業(yè)文化診斷問卷工具 ” 、 “ PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型 ” 等由 廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司開發(fā)設(shè)計的調(diào)研診斷工具。如下 10個因素對于聯(lián)結(jié)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略最為有用：1) 在招聘和社交活動中應(yīng)用的對企業(yè)宗旨、章程和綱領(lǐng)的正式陳述2) 企業(yè)布局、外表和建筑設(shè)計3) 樹立榜樣 ,以及由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行的教育和訓(xùn)練4) SWOT分析法252。 PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型……8EPI Consulting (China) Ltd.v 企業(yè)哲學(xué)目錄研究工具：252。 PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型……2 創(chuàng) 造價 值 人本精神 我 們 的人力 資 源愿景 和 融和與沖突 團隊 與個人 分享與獨斷 賢 德與才 理性與感性 能 勞 苦與功高 學(xué) 歷 與 經(jīng)驗 專 才與通才 仁 優(yōu) 點與缺點 寬 松與 嚴(yán) 格 待遇與空 間10EPI Consulting (China) Ltd.v 企業(yè)哲學(xué)目錄研究工具：252。 PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型……3 傳遞 價 值 理念固化 執(zhí) 行宣 貫 高 層 身體力行是核心 中 層 有效 傳遞 是關(guān) 鍵 員 工高度參與是根本 組織 保障 發(fā) 展升 華 修訂完善 12EPI Consulting (China) Ltd.前 言 企業(yè)發(fā)展史就是一部不斷解決矛盾，在矛盾中尋求平衡，同時又在平衡中打破舊的平衡，重新尋求新的不平衡的動態(tài)均衡過程。其核心是不斷否定自我，超越自我的胸襟與氣魄，目的是使金三峽上下以公司愿景、使命與核心價值觀為核心的金三峽企業(yè)哲學(xué)為導(dǎo)航，在時時刻刻都將面臨的進退兩難境地中，果敢抉擇，實現(xiàn)理想。 我們的企業(yè)哲學(xué)以融合貫通中國傳統(tǒng)哲學(xué)理念為體，以學(xué)習(xí)借鑒西方先進管理精神為用，追求企業(yè)內(nèi)外部平衡和諧、共生共贏的哲學(xué)境界及文化力量。我們的目標(biāo)市場定位在中高檔印刷產(chǎn)品上，并以技術(shù)領(lǐng)先為核心進行差異化戰(zhàn)略。 我們將以我們的文化贏得合作伙伴的信任與尊重，并盡力平衡各相關(guān)方的利益以維護彼此的共贏空間。 18EPI Consulting (China) Ltd.戰(zhàn)略與文化 哲學(xué)是道，文化是根，戰(zhàn)略是術(shù)。在企業(yè)高速發(fā)展階段，我們贊賞基于市場敏銳嗅覺、準(zhǔn)確判斷而勇往直前的魄力，我們需要逆流而上、不進則退的氣概。 21EPI Consulting (China) Ltd.開放與封閉 作為一家追求一流的印刷企業(yè)，只有融入到經(jīng)濟全球化的進程中、融入到開放的更為廣闊的文化環(huán)境中，才能使自身系統(tǒng)獲取不斷發(fā)展的動力與活力。 我們將致力于建立強勢的金三峽主流文化，形成統(tǒng)一的價值觀管理，以指導(dǎo)金三峽上下共同之行為模式；并將以 “ 文化輸出 ” 來支持收購兼并等方式的擴張發(fā)展。24EPI Consulting (China) Ltd.精神與物質(zhì) 圍繞核心價值觀指引金三峽前進的所有精神理念是我們最可寶貴的財富。沒有效率，沒有速度，就永遠都跟不上市場的變化，就永遠無法超越競爭對手，就永遠無法快速滿足客戶的需求。但只有企業(yè)家文化的企業(yè)文化不是真正的企業(yè)文化，真正的企業(yè)文化是企業(yè)上下一致認(rèn)同并潛移默化實行的。28EPI Consulting (China) Ltd.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 我們提倡自主勤奮的學(xué)習(xí)氛圍，以便使員工充分吸取知識的養(yǎng)分，提高素質(zhì)與才能，員工應(yīng)當(dāng)享受與金三峽一起成長的快樂。29EPI Consulting (China) Ltd.原則與靈活 在金三峽跨越式前進的道路上，義無反顧地堅持正確的戰(zhàn)略、思路等原則是造就堅強團隊的必然選擇。30EPI Consulting (China) Ltd.第二章 創(chuàng)造價值仁本精神體系保障31EPI Consulting (China) Ltd.我們的人力資源愿景 成為中國印刷行業(yè)人才最向往的舞臺，為中國印刷業(yè)培養(yǎng)國際一流的人才。 以發(fā)展來吸引人才，在發(fā)展中給人才機會。當(dāng)企業(yè)以企業(yè)文化凝聚賢能之才去共同追求企業(yè)愿景的同時，也無疑申明了： “ 這就是我們，我們并不強求，你們可以決定自己是否愿意為此獻身。我們既需要單兵作戰(zhàn)獨立自主的能力，也需要靈活機動的團隊組合以配合企業(yè)的重大行動。分享得更多，收獲也將更多，只有互動才能更好地認(rèn)識自己，了解他們，理解企業(yè)，維持我們的不斷進取。 ” 沒有高尚的品德，再好的才能也無法施展在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會上；才能一般的人，在品格意志上的提升同樣能夠使得勤能補拙。 我們理解的忠誠是多維度的，忠誠首先是員工要對自己的事業(yè)忠誠，其次是員工對公司的忠誠。在情感與理性的兩難抉擇中，我們強調(diào)先理性后感性，為維護國家、社會、集體及他人的合法利益而放棄自我利益與情感的障礙。同時宏獎能人，方能誘人日進。因此，學(xué)歷或者經(jīng)驗均不構(gòu)成金三峽員工發(fā)展的障礙，員工晉升發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn)在于良好的人格與可挖掘的潛力。但決不會忽視與包容員工的缺點，因為包容就是縱容，就是對員工的極端不負(fù)責(zé)任。41EPI Consulting (China) Ltd.仁 寬松與嚴(yán)格 我們主張自由平等寬松的工作環(huán)境以努力使員工潛能盡情發(fā)揮，但這必須建立在嚴(yán)格遵守規(guī)范的基礎(chǔ)上。43EPI Consulting (China) Ltd.制度文化 制度是軀，文化是魂。 制度的制定又源自于