決策中的邏輯與非邏輯-wenkub
2023-02-12 02:49:58 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)”。本案例告訴我們，凡是符合實(shí)事求是原則的 ,凡是能推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的 ,凡是體現(xiàn)了絕大多數(shù)人的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的 ,即使有風(fēng)險(xiǎn)，也要堅(jiān)決地、義無(wú)反顧地予以支持?！? 鄧小平 :“ 鳳陽(yáng)縣絕大多數(shù)生產(chǎn)隊(duì)搞了大包干 ,也是一年翻身 ,改變面貌。我們的設(shè)想就是要把湘江打造成為中國(guó)的萊茵河。 決策是在社會(huì)實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展的 ,它作為一種復(fù)雜的認(rèn)識(shí)活動(dòng) ,必須經(jīng)過(guò)理性的分析和思考 ,將豐富的感性材料加以分析綜合 ,經(jīng)過(guò)去粗取精 ,去偽存真 ,由此及彼 ,由表及里的改造制作 ,然后才能反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律 ,進(jìn)而找到問(wèn)題的癥結(jié)和解決途徑。 路易斯 .古德曼和范特 (Lewis,Goodman and Fandt,1998)則把決策定義為“ 管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程 ” 。 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到： 正確定義問(wèn)題，從旁枝末節(jié)的問(wèn)題中找出根本目標(biāo)；預(yù)測(cè)可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并確定克服其問(wèn)題的有效途徑；審視基本假設(shè)的準(zhǔn)確性；清楚闡釋他人建議的優(yōu)點(diǎn)與不足。 決策智慧位居一切 智慧行為之首 何謂決策 ,不同的學(xué)者從不同的角度考察有不同的看法。 寧波市加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)決策 對(duì)于決策的本質(zhì)含義可作如下理解 :第一 ,決策的主體是領(lǐng)導(dǎo)者或管理者(既可以是單個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者 ,也可以是多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者組成的集體或小組 )。 20世紀(jì) 60年代初，加勒比海導(dǎo)彈危機(jī)時(shí)，美國(guó)制定了六個(gè)可供選擇的方案： (1)無(wú)所作為； (2)施加外交壓力； (3)同卡斯特羅談判； (4)全面入侵； (5)空襲損毀導(dǎo)彈基地； (6)封鎖海面?！?周強(qiáng) 湖南將投資 170多億元治理湘江污染，在所有縣區(qū)建113個(gè)生活污水處理廠，對(duì)湘江沿岸的高污染企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染進(jìn)行嚴(yán)格治理。有的同志擔(dān)心會(huì)不會(huì)影響集體經(jīng)濟(jì) ,我看這種擔(dān)心沒(méi)有必要。 河北靈壽縣青廉村農(nóng)民王三妮鑄造的“告別田賦鼎” 銘文寫道： 二○○五年十二月二十九日以胡錦濤為首的黨中央經(jīng)人大通過(guò)，向全國(guó)農(nóng)民宣布從二○○六年一月一日起依法徹底告別延續(xù)了兩千六百多年的田賦，并且還讓國(guó)家反哺農(nóng)業(yè)。 關(guān)于思維形式、規(guī)律和方法的學(xué)說(shuō)。 決策必須準(zhǔn)確運(yùn)用概念 概念 是反映事物本質(zhì)的一種思維形式。有錢佬不叫有錢佬，叫 VIP。 東西不叫東西，叫東東。我不叫我，叫偶。“被堅(jiān)強(qiáng)”、“被和諧” ….. 鄧小平為深圳、珠海、廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的題詞 物質(zhì)建設(shè) 精神建設(shè) 政治建設(shè) 六位一體結(jié)構(gòu)圖 “ 和 諧湖南 ” 四個(gè)湖南 :小康湖南 、 平安湖南 、 誠(chéng)信湖南 、 生態(tài)湖南 。兩個(gè)邏輯特征：肯定和否定。非模態(tài)判斷可以根據(jù)其是否包含其他判斷，分為簡(jiǎn)單判斷和復(fù)合判斷。 第一階段 :認(rèn)為只有先解放思想才能揭示社會(huì)主義的本質(zhì)?！捌骄髁x不是社會(huì)主義，兩極分化也不是社會(huì)主義”?！吧鐣?huì)主義的本質(zhì)，是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達(dá)到共同富裕。推理主要包括演繹、歸納和類比推理。 ” 國(guó)王一想 ， 這還不容易 ， 馬上答應(yīng) .要一萬(wàn)四千零六十五億噸麥子 ,現(xiàn)代社會(huì)要生產(chǎn)出這么多麥子也要一萬(wàn)多年 ， 一千二百億立方米 ?？蓯鄣仙磳?duì)交流電技術(shù)，看不到交流電技術(shù)的巨大潛力和發(fā)展前景，未及時(shí)轉(zhuǎn)向采用交流電的技術(shù)系統(tǒng)，導(dǎo)致他晚年在交、直流之戰(zhàn)中慘敗。 違反這些規(guī)律 ， 思維就混亂 ， 就不可能進(jìn)行正常的思想交流活動(dòng) ， 更談不上科學(xué)決策 。如直覺(jué)、靈感、想象等都屬于起作用的非邏輯因素。有 80％的把握上馬 ,獲得的是平均利潤(rùn) 。 富爸爸觀念？ 窮爸爸觀念？ 跳出經(jīng)驗(yàn)定勢(shì) ? 經(jīng)驗(yàn)的狹隘性： 時(shí)間 — 空間 — 條件 — ?生姜還是老的辣？ ?嘴上沒(méi)毛辦事不牢？ 經(jīng)驗(yàn)對(duì)于了解過(guò)去曾經(jīng)解決過(guò)的問(wèn)題 ,日常工作簡(jiǎn)單的問(wèn)題 ,有現(xiàn)成的辦法可以借鑒的問(wèn)題的效果是明顯的 ,然而對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題 ,較為復(fù)雜的問(wèn)題 ,經(jīng)驗(yàn)也就難以把握。 “巧妙的設(shè)想不費(fèi)吹灰之力意外地到來(lái)，猶如靈感。 [案例 ]弗萊明“意外”發(fā)現(xiàn)青霉素。 毛澤東：“感覺(jué)到了的東西我們還不能很好地理解它，只有理解了的東西才能更好地感覺(jué)它”。 1%的靈感與 99%的努力同樣重要！ 正確看待領(lǐng)導(dǎo)者的靈感思維 領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)能力 直覺(jué)判斷是基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的日積月累和對(duì)各種有價(jià)值信息的充分占有 ,是無(wú)
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