【總結】電子商務教程第六章物流與供應鏈管理第一節(jié)物流一、物流物流概念最早起源于20世紀30年代美國,原意為“實物分配”或“貨物配送”。1999年,聯(lián)合國物流委員會對物流定義:“物流”是為了滿足消費者需要而進行的起點到終點的原材料、中間過程庫存、最終產品和相關信息有效流動和存儲計
2025-01-23 23:27
【總結】LogisticsSupplyChainManagement第二講現(xiàn)代物流與供應鏈管理1-2物流概念的產生與演變物流的概念最早起源于20世紀初的美國。從二十世紀初到現(xiàn)在近一個世紀的時間內,物流概念的產生和發(fā)展經(jīng)歷了四個階段:?早期階段?萌芽階段?綜合物流階段?供應鏈管理階段
2025-02-06 22:45
【總結】供應鏈與物流管理教學安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內容?供應鏈概述?供應鏈管理概述?供應鏈管理戰(zhàn)略?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈業(yè)務流程重組?供應鏈物流管理?供應鏈信息管理?供應鏈管理方法1供應鏈概述???
2025-01-10 01:14
【總結】南京大學管理工程研究院龐湛}現(xiàn)代物流和供應鏈管理供應鏈管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505一.供應鏈管理的基本框架?供應鏈(SupplyChain):是在相互關聯(lián)的部門或業(yè)務伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的
2025-02-06 23:01
【總結】第二節(jié)供應鏈管理Copyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin2-2供應鏈管理供應鏈管理是對從最終用戶直到原始供應商的關鍵業(yè)務流程的集成,它為客戶和其他有關者提供價值增值的產品、服務和信息。Co
2025-01-26 10:15
【總結】第七章第七章物流與供應鏈管理物流與供應鏈管理l物流配送問題對電子商務發(fā)展的制約作用越來越突出,特別是在物流體系尚不健全的我國,物流現(xiàn)已成為影響電子商務發(fā)展的“瓶頸”。可謂“成也物流,敗也物流”。1物流概述l物流的概念l簡單講,物流就是物的流動。例如:l*商品在兩地的運輸;l*貨物在倉庫的儲存;
2025-01-23 23:21
【總結】第一章供應鏈物流管理概論n1、“縱向一體化”管理模式n企業(yè)為了最大限度地掌握市場分額,必然要牢牢控制用于生產和經(jīng)營的各種資源。在企業(yè)的運作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務也納入自己的業(yè)務范圍之內,最后形成了無所不包的超級組織。n這就是人們說的:
2025-02-27 01:10
【總結】LogisticsSupplyChainManagement—理念、過程與商機BY高遠洋北京航空航天大學經(jīng)濟管理學院物流與供應鏈管理?2023-2023版權所有:高遠洋北京航空航天大學經(jīng)濟管理學院版權所有:高遠洋1-2高遠洋北京航空航天大學
2025-01-13 00:30
2025-01-13 00:43
【總結】1物流管理供應鏈管理客戶服務管理一.客戶服務的概念客戶服務是發(fā)生在買方、賣方和第三方之間的活動.它導致交易產品或服務的價值增值.客戶服務以節(jié)約成本的方法使供應鏈獲得價值增值收益.客戶服務為企業(yè)在客戶心目中樹立良好的形象,對"創(chuàng)造需求和保持客戶(對企業(yè))的忠誠"有極大的影響."使(客戶)得到所
2025-07-13 19:09
【總結】第四章供應鏈物流管理第一節(jié)物流管理概述第三節(jié)典型案例第二節(jié)基于供應鏈的運輸管理第一節(jié)物流管理概述一、物流管理的概念二、第三方物流三、第四方物流一、物流管理概述1.物流管理的概念?有關物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:軍事上的后勤管理(JCSPub1-02
2025-02-16 14:10
【總結】物流·采購·供應鏈管理廈門20230714A物流與供應鏈管理1物流與供應鏈概述2物流與供應鏈管理戰(zhàn)略選擇3分銷業(yè)的物流需求判定4供應鏈下物流管理的核心-庫存管理5信息技術支持提綱B采購與供應鏈管理
2025-03-10 11:43
【總結】供應鏈整合SupplyChainIntegration簡介n本章的目的是如何進行供應鏈的整合活動,使企業(yè)能夠改善營運績效,包括降低成本、增加服務水準、減少長鞭效應、有效善用資源,以及能夠快速反應市場所帶來的變化。簡介n這些挑戰(zhàn)需要將供應鏈的前端-顧客需求-整合到供應鏈的後端-生產與製造。n就供應鏈基本策略而言可分為
2025-01-26 10:17
【總結】13、物流-供應鏈戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略地位?物流環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位與策略?一體化戰(zhàn)略與物流重組?供應鏈環(huán)境下的企業(yè)計劃物流戰(zhàn)略地位?公司戰(zhàn)略?業(yè)務戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性決策?策略性決策?操作性決策物流戰(zhàn)略地位物流經(jīng)理幾乎不給出建議,只
2025-01-26 07:49
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?產品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理產品與物流設計?為什么要談物流設計?–產品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸?shù)慕?jīng)濟性–并行和平行工藝–延遲產品差異化–產品開發(fā)時的
2025-01-23 23:55