[組織設(shè)計(jì)]組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)(ppt35頁(yè))(1)-wenkub
2023-02-11 22:32:22 本頁(yè)面
【正文】 – 決定了組織中管理層次的數(shù)目及管理人員的數(shù)量 – 跨度越大組織越有效率 – 合適的跨度受以下因素影響 : ? 下屬人員的技能和能力 ? 所要完成工作的復(fù)雜性 ? 標(biāo)準(zhǔn)程序的可用性 ? 組織管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)程度 169。 Prentice Hall, 2023 109 9 10 地區(qū)部門化 169。各專業(yè)領(lǐng)域的專家們組合在一起協(xié)同工作 187。 Prentice Hall, 2023 103 3 10 組織結(jié)構(gòu)的定義 術(shù)語(yǔ) – 組織工作 一個(gè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)設(shè)過程 – 組織結(jié)構(gòu) 組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系 – 組織設(shè)計(jì) 發(fā)展和改變一個(gè)組織結(jié)構(gòu)的過程 ? 涉及六個(gè)關(guān)鍵要素 169。組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 169。 Prentice Hall, 2023 104 4 10 組織結(jié)構(gòu)的定義（續(xù)） 工作專門化 – 描述組織中的任務(wù)被劃分為各項(xiàng)專門工作的程度 ? 各個(gè)員工都僅專門從事某一部分的活動(dòng)而不是全部活動(dòng) – 有工作專門性帶來的人員非經(jīng)濟(jì)性 – 一個(gè)重要的組織方式，但不是一個(gè)能無止境的提高生產(chǎn)率的辦法 169。包括將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)的各方面工作 169。 Prentice Hall, 2023 1010 銷售副總裁 西部區(qū) 銷售主管 南部區(qū) 銷售主管 中西部區(qū) 銷售主管 東部區(qū) 銷售主管 10 10 過程部門化 169。 Prentice Hall, 2023 1014 14 10 管理跨度對(duì)比 1 2 3 4 5 6 7 組織層次 各層次人員數(shù) 在跨度為 4時(shí) 作業(yè)人員 = 4,096 管理人員 (層次 16) = 1,365 在跨度為 8時(shí) 作業(yè)人員 = 4,096 管理人員 (層次 14) = 585 1 4 16 64 256 1,024 4,096 1 8 64 512 4,096 169。 Prentice Hall, 2023 1018 18 10 組織設(shè)計(jì)決策 機(jī)械式組織 – 刻板的嚴(yán)密控制的結(jié)構(gòu) – 試圖將人性特征的影響減少到最低限度 – 絕大多數(shù)大型組織有機(jī)械式結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 有機(jī)式組織 – 靈活的具有高度適應(yīng)性的結(jié)構(gòu) – 當(dāng)需要出現(xiàn)時(shí)允許組織做出改變 – 員工經(jīng)過良好的訓(xùn)練并被授權(quán)開展多種多樣的工作活動(dòng)和處理問題 – 不需要多少正式的規(guī)則和直接監(jiān)督 169。 Prentice Hall, 2023 1022 22 10 伍德沃德有關(guān)技術(shù)、結(jié)構(gòu)和績(jī)效的發(fā)現(xiàn) 169。 Prentice Hall, 2023 1024 24 10 常見的組織設(shè)計(jì) 傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì) – 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu) 低度部門化、寬管理跨度、職權(quán)集中于一個(gè)人手中，且正規(guī)化程度低 ? 通常用于小企業(yè) ? 當(dāng)組織成長(zhǎng)以后，結(jié)構(gòu)變得更具專門化和正規(guī)化 – 職能型結(jié)構(gòu) 將一種將相似或相關(guān)職業(yè)的專家們組合在一起的組織設(shè)計(jì) 169。 Prentice Hall, 2023 1028 28 10 常見的組織設(shè)計(jì) 現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)（續(xù)） – 矩陣型結(jié)構(gòu) 分派從各職能部門中抽調(diào)的有關(guān)專家在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目小組中工作 ? 在橫軸的傳統(tǒng)職能部門基礎(chǔ)上增加縱軸坐標(biāo)的結(jié)果 ? 創(chuàng)設(shè)了 雙重指揮鏈 –違背統(tǒng)一指揮 –項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的領(lǐng)域享有職權(quán) –職能經(jīng)理行使人力資源決策的職權(quán) (如促進(jìn) ) 169。 Prentice Hall, 2023 1032 32 10 常見的組織設(shè)計(jì)（續(xù)） 現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)（續(xù)） – 無邊界組織 起橫向的
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