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珠寶企業(yè)個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展講義-wenkub

2023-02-11 21:49:41 本頁(yè)面
 

【正文】 值觀 公司(辦公室)政治 人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 性格特征及愛(ài)好 職業(yè)動(dòng)機(jī) 企業(yè)家精神 /潛質(zhì) 26 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 四、職場(chǎng)規(guī)則建議 規(guī)則一:努力建立自己的資源(權(quán)利)優(yōu)勢(shì) 規(guī)則二:了解組織結(jié)構(gòu),與重要人物建立關(guān)系 規(guī)則三:與相關(guān)利益群體建立關(guān)系 規(guī)則四:了解并參與組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 規(guī)則五:為自己建立誠(chéng)實(shí)、可信、愿意分享信息和樂(lè)意助人、善于交流的形象 規(guī)則六:策略的處理沖突 規(guī)則七:適應(yīng)變革 規(guī)則八:與玩弄權(quán)術(shù)者保持距離;與在背后傷害你的人正面交鋒 規(guī)則九 : 塑造注意力經(jīng)濟(jì) /眼球經(jīng)濟(jì) 27 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 我其實(shí)并不擅長(zhǎng)搞管理工作, 只是覺(jué)得不公平。 提高能力和技能水平 減少高績(jī)效員工的流動(dòng)和離職 通過(guò)培訓(xùn)提高經(jīng)理或管理人員管理“低績(jī)效”員工的能力 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)實(shí)踐的成本效率 20 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 一、職業(yè)生涯概念及其路徑選擇 二、 影響職業(yè)生涯變化的主要因素 三、職場(chǎng)規(guī)則建議 四、雙重職業(yè)發(fā)展途徑的特點(diǎn)及目的 五、職業(yè)生涯發(fā)展模式 六、 職業(yè)生涯規(guī)劃與組織生命周期的適應(yīng)性 八、職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 的設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟 九、組織如何建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 十、職業(yè)生涯管理的角色扮演 十一、設(shè)計(jì)有效的職業(yè)生涯管理系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 有組織的員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā) 21 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 一、 職業(yè)生涯概念及其路徑選擇 (一)什么是職業(yè)生涯? 一個(gè)人一生經(jīng)歷的與工作有關(guān)的過(guò)程、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。 指導(dǎo)計(jì)劃:參加的自愿性原則、對(duì)指導(dǎo)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的時(shí)間和目標(biāo)、指導(dǎo)計(jì)劃的效果評(píng)價(jià)等。反饋系統(tǒng) 16 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 方法三:工作實(shí)踐(在職體驗(yàn)) 定義: 工作實(shí)踐是指員工親身體驗(yàn)在工作中所面臨的各種關(guān)系、難題、需求、任務(wù)和其它事項(xiàng)。 11 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā) 一、開(kāi)發(fā)的定義 企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要所開(kāi)展的有助于員工為未來(lái)工作做好準(zhǔn)備的有關(guān)活動(dòng),包括: (一)正規(guī)教育 (二)工作實(shí)踐 (三)開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系(人際互動(dòng)) (四)人員測(cè)評(píng)(個(gè)性與能力評(píng)價(jià)等) 12 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 開(kāi)發(fā)的作用: √ 為有潛質(zhì)的員工做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備; √ 提高員工向新職位流動(dòng)的能力; √ 幫助員工適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)品以及顧客需求發(fā)生的變化。 第一節(jié) 培訓(xùn) 第二節(jié) 開(kāi)發(fā) 第三節(jié) 有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第四節(jié) 管理者繼承計(jì)劃 第五節(jié) 管理實(shí)踐 — 經(jīng)理和人力資源部門(mén)的作用和技能 第四講 個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展 1 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 第一節(jié) 培訓(xùn) 一、定義 企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,有計(jì)劃的幫助員工通過(guò)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作及滿足未來(lái)工作要求所必須的知識(shí)、技能和能力的活動(dòng)和過(guò)程。 13 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 方法一:正規(guī)教育
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