【總結(jié)】第九章企業(yè)生產(chǎn)物流湖北經(jīng)濟學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日2教學(xué)目的?了解JIT、MRPII的管理原理;?掌握基本MRP、閉環(huán)MRP的原理與方法。3教學(xué)重點與難點?重點:MRP的原理和應(yīng)用?難點:JIT系統(tǒng)與MRP系統(tǒng)的結(jié)合。4教學(xué)提綱第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物
2025-01-23 20:27
【總結(jié)】《生產(chǎn)物流管理》第九章生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)第九章生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)第一節(jié)概述第二節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法第三節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的分析第四節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計第五節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的實施第六節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的運行管理第一節(jié)概述一、信息與
2025-08-01 15:48
【總結(jié)】生產(chǎn)物流?理論知識考試10%?技能操作10%?X—核心要素?Y–一般要素?Z–輔助要素生產(chǎn)物流健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系生產(chǎn)企業(yè)原材料儲存供應(yīng)采購成品儲存運輸客戶圖企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流信息流物流物料管理1.準時生產(chǎn)原理:
2025-01-10 21:32
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境六汽車生產(chǎn)物流管理1、物流的7個恰當(dāng)是指什么?2、物流的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?供應(yīng)鏈物流管理階段產(chǎn)品物流階段綜合物流階段3、什么是第三方物流?為第一方和第二方提供專業(yè)化的物流服務(wù),分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商4、物流在汽車裝配中有哪些作用?1)物
2025-02-10 22:06
【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理第一節(jié)生產(chǎn)物流方案制定生產(chǎn)物流的范圍供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流生產(chǎn)物流的范圍?企業(yè)經(jīng)營的對象——產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程輸入輸出?原材料?人力?設(shè)備?信息?….?有形的產(chǎn)品?滿
2025-01-09 17:50
【總結(jié)】第6章電子商務(wù)環(huán)境下采購與生產(chǎn)物流管理【學(xué)習(xí)目標】通過本章學(xué)習(xí),了解采購、生產(chǎn)、庫存和裝卸搬運等物流功能的基本涵義以及實施相關(guān)管理的意義;明確電子商務(wù)條件下采購、生產(chǎn)、庫存和裝卸搬運等物流基本環(huán)節(jié)管理的內(nèi)容,掌握電子商務(wù)條件下各物流基本環(huán)節(jié)管理的方法及實施程序。?案例導(dǎo)航:《財富
2025-01-18 17:48
【總結(jié)】1第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理2本章內(nèi)容第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理物資與物資管理概述物資消耗定額物資采購3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握物流、物資和物資管理概念,生產(chǎn)物流的特征和類型,材料消耗的構(gòu)成,物資儲備定額;理解物資消耗定額的制定方法。4導(dǎo)入案例東風(fēng)汽車公司的生產(chǎn)物流?
2025-03-10 01:40
【總結(jié)】一、判斷題(正確的用A表示,錯誤的用B表示),以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地計劃、實施和管理的全過程。()對《物流術(shù)語》的定義指出:物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結(jié)合。()對,不論物流
2025-06-23 05:05
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化天津職業(yè)大學(xué)第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理基礎(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的含義企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是以企業(yè)生產(chǎn)過程為對象的系統(tǒng),它由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。包含生產(chǎn)機器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運輸車輛、通信設(shè)施等包括生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運行方式以及管理上的
2025-08-01 15:28
【總結(jié)】第一節(jié)物流與生產(chǎn)制造的關(guān)系第二節(jié)生產(chǎn)物流管理第三節(jié)MRP的原理與應(yīng)用第四節(jié)精益物流與JIT物流本章重點案例分析、案例演示一、生產(chǎn)系統(tǒng)的概述(一)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成任何生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了適應(yīng)社會對某種產(chǎn)品的需求而形成的。也就是說,向社會提供一定的產(chǎn)品是生產(chǎn)系統(tǒng)存在的必要條件。生產(chǎn)系統(tǒng)為了制造
2025-01-25 15:25
2025-01-23 20:05
【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻,將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。n掌握供應(yīng)
【總結(jié)】操作題之一:線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型AB備用資源煤1230勞動日3260
2025-01-09 18:07
【總結(jié)】單元一學(xué)習(xí)目標:通過對本單元的學(xué)習(xí)你能夠:1.了解生產(chǎn)物流涵蓋的范圍;2.了解生產(chǎn)物流管理的目標;3.生產(chǎn)物流與銷售部物流的關(guān)系。生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是:生產(chǎn)是一切社會組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。經(jīng)濟學(xué)中生產(chǎn)被定義為:將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動,或是將生產(chǎn)要素進行組合以制造產(chǎn)品的活動。生產(chǎn)物流范圍
2025-01-09 17:52
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)
2025-01-09 17:51