【正文】 – 產(chǎn)品安裝維護(hù)成本 。同時(shí)也考慮了企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求變化 ,不僅組織‘大批量生產(chǎn)’ ,還要組織‘多品種小批量生產(chǎn)’ ,在這兩種情況並存時(shí) ,需要用不同的方法來(lái)制定計(jì)劃 . ?ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理 ,突破了 MRPII僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源管理的局限性 ,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 11 能力透視 !! 明白 ?怎樣 明白 ?誰(shuí)人 明白 ?為甚麼 明白 ?甚麼 營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)的能力透視 供應(yīng)鏈 重整 生產(chǎn)管理 物流管理 質(zhì)量管理 銷售管理 業(yè)務(wù)流 程重程 業(yè)務(wù) 績(jī)效 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)管 理 人力資 源管理 企業(yè) 資源 計(jì)劃 12 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)的能力透視 13 ?採(cǎi)購(gòu)管理是通過(guò)建立採(cǎi)購(gòu)申請(qǐng)單和採(cǎi)購(gòu)訂單的業(yè)務(wù)活動(dòng) ,對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量 ,交貨進(jìn)度 ,信用狀況進(jìn)行管理 ,對(duì)採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià) ,提高採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)的效率 ,降低採(cǎi)購(gòu)成本 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 採(cǎi)購(gòu)管理的作用 14 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)流程 採(cǎi)購(gòu)申請(qǐng)單 採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃 批準(zhǔn) 採(cǎi)購(gòu)準(zhǔn)備 供應(yīng)商報(bào)價(jià) 供應(yīng)商信用情況 產(chǎn)品質(zhì)量 採(cǎi)購(gòu)訂單 簽訂採(cǎi)購(gòu)合同 供應(yīng)商來(lái)貨 數(shù)量點(diǎn)收和質(zhì)量檢收 驗(yàn)收合格 驗(yàn)收不合格 採(cǎi)購(gòu)物品入庫(kù) 退貨處理 交貨進(jìn)度 15 1. 決策分析 ?‘自己生產(chǎn)’還是‘向外採(cǎi)購(gòu)’ 。 – 工具檢查 。 7. 準(zhǔn)時(shí)制 (JIT)和突發(fā)性採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 採(cǎi)購(gòu)實(shí)務(wù) 16 ? 訂貨成本 – 資料搜集成本