技術質量管理辦法講義-wenkub
2023-02-11 20:16:42 本頁面
【正文】 目有關部門應抓緊辦理有關變更洽商，簽字齊備后存檔，以供結算使用。 ? 圖紙會審的時間原則上定于工程正式開工前進行。 ? 公司技術質量部負責公司日常技術質量管理工作。 第二章 技術質量管理機構、 管理體系 ?第四條 公司實行總經理領導、總工程師負責、公司技術質量部、各分公司設主任工程師及技術質量管理部門、直管項目部及分公司所屬項目部設項目工程師的質量管理體系。技術質量管理辦法 質量是社會的期望 企業(yè)的前途、命運 個人的業(yè)績、價值 ?第一章 總 則 ?第二章 技術質量管理機構、管理體系 ?第三章 技術質量管理責任制、要求 ?第四章 主要技術質量管理制度 ?第五章 技術質量獎勵與處罰機制 ?第六章 技術質量獎罰程序 ?第七章 附 則 第一章 總 則 ?第一條 為有效提高公司技術質量管理水平，明確公司各級技術質量責任制，拓寬公司整體技術質量預控能力，貫徹公司質量方針，全面落實程序文件，規(guī)范技術質量管理，提高企業(yè)競爭實力，為企業(yè)創(chuàng)精品工程，實現(xiàn)企業(yè)目標，特制定本辦法。 ?第五條 公司技術質量管理方式 公司技術質量部負責在公司范圍內建立健全質量管理體系，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程建設有關法規(guī)、技術標準、強制性條文、行業(yè)標準及政府質監(jiān)部門和上級主管部門有關工程質量的規(guī)定，負責對工程技術質量進行服務、管理、指導、督促、檢查、預驗工作。 ? 分公司（直管項目部）負責制：是指分公司（直管項目部）經理依據(jù)其簽署的目標管理責任書、項目質量責任書，對分公司（直管項目部）所有項目的技術質量管理工作負責。由項目部和建設單位協(xié)商，定下具體時間后請建設單位通知設計、監(jiān)理、勘察、施工、試驗單位參加。 ? 要求 ? 項目工程師應組織各專業(yè)工程師（技術員）、施工員、質檢人員熟悉圖紙，深入了解設計意圖和設計要點，掌握施工的關鍵部位，澄清圖紙中的疑點。 ? 重點工程、復雜的新體系結構工程和高級裝飾工程等由分公司主任工程師組織分公司技術質量部門、項目部及其它有關人員參加預審，項目工程師負責匯總審查意見，作為圖紙會審意見。 ? 圖紙會審內容由項目部負責詳細記錄，并由建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理各方簽字，形成圖紙會審記錄。 ? 地質勘探資料是否齊全，地基處理和基礎設計有無問題，是否符合現(xiàn)場地質實際情況。 ? 結構受力情況有否明顯的錯誤。在施工過程中，由于種種原因須對原圖進行修改時，必須嚴格遵循設計變更，洽商技術簽證制度，或由設計部門下發(fā)技術核定單，并由建設方、監(jiān)理方簽字認可。 ? 分類 ? 超過一定規(guī)模的施工組織設計 ? 高度 80米及其以上的高層建筑工程； ? 深度 5米及其以外的地下建筑、構筑工程； ? 建筑面積 50000平米及其以上的民用建筑群； ? 建筑面積 10000平米及其以上的單體工業(yè)廠房； ? 重要指令性工程或特殊工程； ? 除上述超過一定規(guī)模以外的其它一般的施工組織設計。 ? 編制危險性較大分部分項工程及超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項施工方案由項目部負責編制，分公司主任工程師、分公司安全經理審核，公司技術質量部、安全管理部、工程管理部、公司安全經理共同會簽（會簽表見公司安全生產部危險性較大的分部分項工程及超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程會簽表），公司總工程師審批。 ? 施工組織設計內容不完整、編寫粗糙、無單位、無負責人簽字的，報送無效 ? 各分公司（直管項目部）必須對分公司（直管項目部）審批的施工組織設計、專項施工方案在開工前審批完畢并上報公司技術質量部備案完畢，需公司審批的施工組織設計、專項施工方案在開工前 10天報審完畢。 ? 項目經理部在執(zhí)行施工組織設計時，應及時將修改意見和變更通知交項目工程師一同修改、補充，指定專人存檔保管。 ? 模板工程及支撐體系 ? 各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 ? 采用起重機械進行安裝的工程。 ? 懸挑式腳手架工程。 ? 拆除、爆破工程。 ? 鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。 ? 采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。對新工藝，新材料的施工方法，操作要求要有詳盡的說明，對易出現(xiàn)的質量缺陷要有具體防范措施 (關鍵部位要進行樣板交底 )，交底簽字要齊全。 ? 施工技術交底記錄必須按施工技術資料管理規(guī)定中的專用表格格式進行填寫。 ? 鋼、木、磚模均要復核尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、支撐牢固程度，模板內部的清理工作、濕潤情況。 ? 沉降觀測點的檢查復核，并作好記錄。人員調動時，應辦理交接手續(xù)。 ? 實體質量檢查、技術復核、隱蔽驗收檢查情況，應注明部位、數(shù)量、參加人員及以后整改情況。 ? 有關領導及監(jiān)理公司對工程所作的生產，技術方面的決定或建議。 ? 現(xiàn)場各班組人員數(shù)量。 ? 項目施工前應編制項目試驗、檢驗計劃，并嚴格組織實施。 ? 強度等級，均應留置同條件養(yǎng)護試件；同條件養(yǎng)護試件的拆模時間可與實際構件的拆模時間相同，拆模后，試件仍需保持同條件養(yǎng)護。 ? 等效養(yǎng)護齡期應根據(jù)同條件養(yǎng)護試件強度與在標準養(yǎng)護條件下 28d齡期試件強度相等的原則確定。 ? 冬期施工、人工加熱養(yǎng)護的結構構件，其同條件養(yǎng)護試件的等效養(yǎng)護齡期可按結構構件的實際養(yǎng)護條件。
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