【總結】企業(yè)形象識別系統(tǒng)的含義CIS以企業(yè)形象為中心,站在企業(yè)經營與國際接軌的高度,注重從企業(yè)的理念、行為、視覺、聽覺等方面進行全方位的形象設計,從而為企業(yè)構建一套新穎、獨特的形象標志系統(tǒng)。CIS所倡導的基本精神是為企業(yè)塑造一個獨特的形象,充分發(fā)揮形象力在當今企業(yè)競爭中的健力。其終極目標與公共
2025-01-22 05:21
【總結】現(xiàn)代飯店系統(tǒng)管理學習目的通過本章的學習,了解飯店系統(tǒng)、飯店組織系統(tǒng)的運作與整合、飯店計劃指標與體系、飯店管理信息系統(tǒng)內容,熟悉飯店系統(tǒng)概念、組織管理理論、組織系統(tǒng)模式、飯店管理控制系統(tǒng)和飯店系統(tǒng)的分析與評價,掌握飯店組織系統(tǒng)的效能與組織氣氛的評價、飯店計劃編制與管理的方法。主要內容§飯店系統(tǒng)管理的概念
2025-01-05 02:32
【總結】現(xiàn)代飯店財務管理實務-酒店預算及預算控制篇1.預算及其作用預算的定義及作用預算是一種短期的、通常是一年之內的以數(shù)字形式表現(xiàn)的財務計劃。它是:-酒店目標管理的重要手段;
2025-01-05 02:33
【總結】現(xiàn)代飯店管理緒言一、什么是現(xiàn)代飯店管理?飯店是一個以提供服務為主的綜合性服務企業(yè)。飯店是指能夠接待賓客,為旅客提供住宿、飲食、購物、娛樂和其他服務的綜合性服務性的企業(yè)。飯店從本質上講生產和銷售的只是一個產品——服務。飯店是一種服務性行業(yè),它所提供的產品是服務。管好一家飯店并不難,難就難在經營好一家飯店。本課程將飯店
2025-01-22 05:22
【總結】現(xiàn)代投行業(yè)務運作與管理的核心:客戶、人才、品牌客戶一、公司戰(zhàn)略與業(yè)務宗旨:“以客戶為中心”“客戶第一”“為重要的客戶提供重要的交易”“全力以赴服務好客戶,成功自然會來”
2025-03-05 12:27
【總結】xx流程改造項目資料,xx集團核心業(yè)務流程,xx管理咨詢顧問公司2002.4.25,制藥事業(yè)總體流程生產計劃制訂流程制藥生產流程不合格品處理流程生產維修項目實施流程動力設備安裝項目管理流程基建項目管理流程工藝文件制作流程質量保障流程新產品技術引進流程新產品開發(fā)立項流程新產品投產審批流程技術檔案管理流程單位(部門)審計管理流程個人經濟責任審計流程法律糾紛案件處理
2025-03-02 15:51
【總結】第四章飯店組織管理第一節(jié)飯店組織管理概述第二節(jié)飯店組織結構第三節(jié)飯店組織制度管理第一節(jié)飯店組織管理概述一、相關概念組織1組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。組織是一個系統(tǒng)的機構,是一群人為了達到一個共同的目標,通過人為的分工、協(xié)作和職能的分化,運用不同層次的權力和職責,充分利用這一群人的人
2025-02-06 20:29
【總結】第一節(jié)飯店物資管理概述?飯店的物資管理是;對飯店物資資料進行計劃、采購、保管、使用和回收,以使它們有效地發(fā)揮應有的使用價值和經濟效用的一系列組織和管理活動的總稱。?一、飯店物資管理的基本內容?1、核定飯店各種物資需求量,編制與執(zhí)行物質供應計劃,并根據(jù)市場情況、飯店業(yè)務情況的新變化不斷修正供應計劃,提高物資供應的科學性。第十一章
2025-02-05 17:40
【總結】飯店概述第一節(jié)飯店發(fā)展溯源第二節(jié)現(xiàn)代飯店企業(yè).....教學目標:1.了解中外飯店業(yè)的發(fā)展歷史2.熟悉現(xiàn)代飯店企業(yè)教學重點:1.中國飯店業(yè)的發(fā)展歷史2.現(xiàn)代飯店企業(yè)的概念、地位、作用、類型及等級.....一、世界飯店業(yè)的發(fā)展歷史(一)
2025-01-05 02:26
【總結】第三章現(xiàn)代飯店經營預測與決策【本章導讀】?飯店經營預測就是對未來的經營環(huán)境,尤其是對飯店的市場情況作出估計,這種估計是管理人員制定飯店計劃和決策的重要依據(jù)。經營決策是對飯店經營管理中各項活動做出決定和選擇,及時而正確的決策是飯店經營管理中舉足輕重的活動,它對飯店管理有直接的指導性和針對性。第一節(jié)現(xiàn)代飯店經營預測?
2025-01-02 11:43
【總結】第一節(jié)第一節(jié)飯店客房預訂管理第二節(jié)第二節(jié)飯店前廳服務管理第三節(jié)第三節(jié)飯店客房收益及管理第四章飯店前廳業(yè)務與管理飯店主管副總經理或房務總監(jiān)前廳部經理大堂副理秘書預訂處主管接待處主管問詢處主管收銀處主管商務中心主管電話
2025-01-25 18:39
【總結】第八章飯店前廳業(yè)務與管理前廳部的工作任務1、銷售客房2、聯(lián)絡和協(xié)調對客服務3、顯示及控制客房狀況4、提供問訊服務5、管理客帳6、建立客史檔案前廳部的組織結構1、大堂助理(Assistantmanager)2、客房預訂處(Roomreserva
2025-01-25 18:28
2025-01-18 10:13
【總結】來自中國最大的資料庫下載現(xiàn)代飯店質量管理學習目的通過本章的學習,掌握飯店服務質量的概念、內容、特點、構成要素和服務質量管理方法,并能在服務質量管理中熟練應用ABC分析法、因果關系法和PDCA循環(huán)法。熟悉服務管理、全面質量管理的涵義、內容,了解飯店交互服務質量管理、服務質量評價體系的內涵和內容,認識服務質量承諾
2025-01-05 02:48
【總結】第五章飯店客房業(yè)務與管理第一節(jié)客房設計第二節(jié)客房服務管理第三節(jié)客房物資管理主要內容想一想?飯店中的每間房的大小、檔次是否都一樣呢??根據(jù)什么來區(qū)別呢?4、殘疾人房
2025-02-27 15:55