現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存控制的管理方法-wenkub
2023-02-10 01:53:22 本頁(yè)面
【正文】 題 庫(kù)存水平 庫(kù)存不是資產(chǎn)而是負(fù)債 問(wèn)題 缺點(diǎn) ? 庫(kù)存本質(zhì)是生產(chǎn)與銷售不可調(diào)和的產(chǎn)物； ? 占用資金； ? 喪失機(jī)會(huì) 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)加大 。 呆滯物料的提報(bào)。 a、 零庫(kù)存是一種生產(chǎn)運(yùn)作方式、一種理念、一種哲理。 既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存 。 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同合作競(jìng)爭(zhēng) 。 （二）從具體操作上入手降低庫(kù)存成本 ? 縮短提前期 ? 防止價(jià)格上漲 ? 提供銷售折扣 ? 加大采購(gòu)批量 ? 以賒購(gòu)方式購(gòu)買 ? 加大運(yùn)輸量 ? 按經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu) ? 減少庫(kù)存損耗 ? 加強(qiáng)預(yù)測(cè) ? 庫(kù)存物料標(biāo)準(zhǔn)化 ? 及時(shí)處理呆滯物料 六、庫(kù)存分類及控制方法 ? 物料的定義及特性 ? ABC分類法： 重要的少數(shù)，不重要的多數(shù) ? 原理 ：根據(jù) 20/80控制關(guān)鍵項(xiàng) ? 內(nèi)容 ： 根據(jù)影響庫(kù)存效率大小，從價(jià)值上確定重點(diǎn)和一般物料。 ? B類物料其價(jià)值占總庫(kù)存物料價(jià)值的 10%15%，其種類占全部庫(kù)存物料的 20%25%。 ? 管理 XYZ分類法的原則是通過(guò)降低比較容易預(yù)測(cè)的成品庫(kù)存從而減少總庫(kù)存，但又不至于斷貨。 最后，還需要一個(gè)合理的交通規(guī)則 —— 競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則 089 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 俗稱生管 ） l MC： Material Control， 物料控制 （ 俗稱物控 ） “線 ”的作用 PMC不是浪費(fèi)，也不僅僅是物控，它實(shí)際上是連結(jié)供、產(chǎn)、銷，使之趨近平衡的一條無(wú)形的線 …… 例一 信息 滿意度 需求 計(jì)劃 例二 例二 MC PC采購(gòu)部業(yè)務(wù)部工程部生產(chǎn)部質(zhì)控部供應(yīng)商儲(chǔ)運(yùn)部客戶 PC的職責(zé) ? 協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃 ? 制定生產(chǎn)計(jì)劃 ? 控制生產(chǎn)進(jìn)度 ? 督促物料進(jìn)度 ? 分析產(chǎn)能負(fù)荷 ? 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ? 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào) MC的職責(zé) ? 物料需求計(jì)劃 ? 物料進(jìn)度跟催 ? 生產(chǎn)物料控制 ? 庫(kù)存物料控制 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1