關于5s的思考及行動(ppt32頁)-wenkub
2023-02-10 01:37:41 本頁面
【正文】 到那里去工作。 不良影響： 1）有礙觀瞻，影響工作場所氣氛； 2）缺乏一致性，不容易塑造團隊精神； 3）給人懶惰隨便的感覺，影響工作士氣； 4）在某些場合，如加工車間，穿戴不整容易發(fā)生 危險； 5）穿戴不整齊統(tǒng)一，由于不容易識別而妨礙交流 與識別，如三星車間內的頭巾的穿戴； 6）其它不良的影響：如骯臟的衣服容易容易傳播 疾病。 2)工具亂擺放 ,尋找困難 ,影響工作效率 。 3)容易發(fā)生危險 。 不良現(xiàn)象造成的浪費 : 資金浪費：機器設備保養(yǎng)不當；物品隨意擺放；工具亂擺 放等造成； 場所的浪費：機器設備擺放不當；物品亂擺放等造成； 人員的浪費：因生產效率降低而造成； 士氣的浪費：儀容不整；坐姿不當，機器設備保養(yǎng)不當 造成； 形象的浪費：儀容不整；坐姿不當，機器設備保養(yǎng)不當 造成； 效率浪費：機器、物品、工具亂擺放，運料通道不當，坐 姿不當造成； 品質的浪費：機器設備保養(yǎng)不當，物品亂擺放等造成； 成本的浪費：機器設備保養(yǎng)不當，物品亂擺放等造成； 注：本節(jié)教學時宜采取提問或誘導方式，引導學員積極思考，加深理解。 6）物品運送通道拐彎抹角； 7）工具隨意放置； 8）行政辦公區(qū)隨遇而安 9）工作人員歪歪扭扭，姿勢不正； 10）人員的經常不必要走動； 11）電線、管線象個破了洞的蜘蛛網； 上述種種不好的現(xiàn)象，追根究底主要是不重視整理整頓或是 實施整理不徹底所致。 保障安全 通過物品（設備和材料）擺放的規(guī)范化，可以減少事故發(fā)生的機會，通過區(qū)域線的劃分，可以規(guī)范人們的行走，通過危險區(qū)域或機器設備上危險部位的標識，可以使人們提高警惕；而清掃清潔可以清除地面可能造成安全事故的油污或雜物。 “ 5S”就是革去“馬虎”的心態(tài)，品質就能得到保障； 2）機器設備保養(yǎng)得當，可以防止品質事故的發(fā)生； 3）材料擺放得當，可以防止混料； 4）工作現(xiàn)場清掃干凈，可以防止異物進入制品而造成 不良； 5）通過定期的點檢，可以清除引發(fā)不良的因素。 5）在物品上標明名稱（必要的物品如設備）； 6）把物品擺放整齊。 清掃 清掃就是將工作場所徹底地打掃干凈，并杜絕污染源。 習慣化 習慣化是人的素質的體現(xiàn)，從檢查到習慣化中間要經過一個自覺的過程，人必須自覺地強迫自己執(zhí)行既定的規(guī)則，進而逐漸養(yǎng)成習慣，在這個過程中管理者需要做的事情有： 1）充分的宣傳和教育：將所有的規(guī)責向有關人員完整地傳達； 2）定時的查檢。 展開宣傳工作活動 1）推行“ 5S”的目的、目標、宣傳口號、競賽法的宣傳； 2）做成標語，向各部署宣導。這種 習慣性思維會阻礙我們改善意念的產生。 一旦實行改善以后，要再檢討 改善活動的實施，并不是改善的終了。 以上是進行改善活動的一般原則，記住它有助于我們更好地推進改善活動。而這正是一切活動的大前提。 12:54:4412:54:4412:542/9/2023 12:54:44 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時 54分 44秒 12:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時 54分 44秒 下午 12時 54分 12:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:54:4412:54:4412:54Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 12時 54分 :54February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:54:4412:54:4412:542/9/2023 12:54:44 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :54:4412:54:44February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 54分 44秒 下午 12時 54分 12:54: MOMODA POWERPOINT Lo
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