生產(chǎn)理論課件-wenkub
2023-02-10 01:34:56 本頁面
【正文】 生產(chǎn)要素中時(shí)，最初這種生產(chǎn)要素的增加會(huì)使產(chǎn)量大幅度增加，但當(dāng)它的增加超過一定限度時(shí)，增加的產(chǎn)量將要遞減，最終還會(huì)使總產(chǎn)量絕對(duì)減少。（如勞動(dòng)力 L） nMP = ? TP/ ? L9l 在其他生產(chǎn)要素不變的情況下，一種生產(chǎn)要素的增加對(duì)產(chǎn)量的影響，以及這種可變的生產(chǎn)要素的投入量達(dá)到多少為最合理。同樣產(chǎn)量，可采用勞動(dòng)密集型 （多用勞動(dòng)少用資本）， 也可采用資本密集型 （多用資本少用勞動(dòng)）。n勞動(dòng)和資本對(duì)總量的貢獻(xiàn)比例為3:1。 l第一節(jié) 生產(chǎn)要素的最適投入5一、生產(chǎn)函數(shù)l l 產(chǎn)量 Q與生產(chǎn)要素 L、 K、 N、 E等投入存在著一定依存關(guān)系。l 生產(chǎn)要素 是指生產(chǎn)中所使用的各種資源。但是不是規(guī)模越大越好呢？l知識(shí)導(dǎo)入3l 生產(chǎn)者行為分析中我們假定生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。他得出的結(jié)論是，如果工人選擇分開工作，而不是作為一個(gè)專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，“ 那他們肯定不能每人每天制造出 20枚扣針，或許連一枚也造不出來” 。 斯密在其名著《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中根據(jù)他對(duì)一個(gè)扣針廠的參觀描述了一個(gè)例子。斯密所看到的工人之間的專業(yè)化和引起的規(guī)模經(jīng)濟(jì)給他留下了深刻的印象。換句話說，由于專業(yè)化，大扣針廠可以比小扣針廠實(shí)現(xiàn)更高的人均產(chǎn)量和每枚扣針更低的平均成本。利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)涉及三個(gè)問題：l ① 投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關(guān)系，也就是如何使用各種生產(chǎn)要素，使成本最小，產(chǎn)量最大；l ② 成本與收益的關(guān)系，要使利潤(rùn)最大化，就要使扣除成本后的收益達(dá)到最大化，并確定一個(gè)利潤(rùn)最大化的原則；l ③ 市場(chǎng)問題，即廠商處于不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)如何確定產(chǎn)品的產(chǎn)量與價(jià)格，以便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。這些資源一般可分為勞動(dòng)、資本、土地與企業(yè)家才能。l Q = f（ L、 K、 N、 E） 生產(chǎn)函數(shù)u其中 N是固定的， E難以估算，所以簡(jiǎn)化為：uQ = f（ L、 K）u研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時(shí)期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件；l這些因素發(fā)生變動(dòng)，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。 7補(bǔ)充：技術(shù)系數(shù)l技術(shù)系數(shù)：l生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。n一人一臺(tái)縫紉機(jī)n一個(gè)蘿卜一個(gè)坑8一、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量 幾個(gè)基本概念 :n總產(chǎn)量 TP（ total product） ： 投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。種在一定時(shí)期不能改變所有要素，只能改變部分要素的分析就是短期分析。 二、一種生產(chǎn)要素的最適投入10短期生產(chǎn)的基本規(guī)律：l可變要素與不變要素，在數(shù)量上，存在一個(gè)最佳配合比例。即最佳技術(shù)系數(shù)11理解 .邊際報(bào)酬遞減規(guī)律時(shí)應(yīng)注意：p 第一，前提條件是技術(shù)水平不變；p 第二，生產(chǎn)要素分可變與不變，其它生產(chǎn)要素投入不變；p 第三，并非一增加要素投入就會(huì)出現(xiàn)遞減，只是投入超過一定量時(shí)才會(huì)出現(xiàn)；p 第四，要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)相同。總產(chǎn)量要經(jīng)歷一個(gè) 逐漸上升加快 ?增長(zhǎng) 趨緩 ?最大 不變 ?絕對(duì)下降 的過程。第一階段從 O點(diǎn)到L1點(diǎn)，是邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量的階段。 l 第一階段，勞動(dòng)量從零增加到 L1，平均產(chǎn)量一直增加，邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量。當(dāng)勞動(dòng)量增加到 L2時(shí)，總產(chǎn)量可以達(dá)到最大。但如果廠商在第一階段就停止增加勞動(dòng)量，那就不能得到繼續(xù)增加勞動(dòng)投入量的全部好處，任何廠商都會(huì)將生產(chǎn)進(jìn)行到第二階段。 l 規(guī)模收益遞增階段：產(chǎn)量增加的比率大于規(guī)模擴(kuò)大的比率。 20l 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，由自身內(nèi)部原因所引起的產(chǎn)量或收益增加。 l (3)管理效率的提高。 其原因主要有以下幾點(diǎn)。規(guī)模過大會(huì)使一些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)，不但不能使規(guī)模收益遞增，反而使規(guī)模收益遞減。這是因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)過大，各廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 由此可見，不論從規(guī)模收益還是從規(guī)模經(jīng)濟(jì)來講，任何一個(gè)廠商和一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都不能過小，也不能過大，都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的適度規(guī)模，否則都是不利的。適度規(guī)模： 兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，正好收益遞增達(dá)到最大。生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大，而且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品的廠商，適度規(guī)模也應(yīng)該大。在過去是優(yōu)點(diǎn)，今后還是優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)從小到大的成長(zhǎng)過程，就是通過競(jìng)爭(zhēng)不斷培育自身競(jìng)爭(zhēng)力的過程。25l 大的是美好的還是小的是美好的？l 德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫曾寫過《小的是美好的》一書，主張企業(yè)不要過大。從外在條件來說，要分析本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求特點(diǎn)，一些行業(yè)規(guī)模大些好，但有些行業(yè)規(guī)模小可以適應(yīng)需
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