【管理類】管理學(xué)基礎(chǔ)四-wenkub
2023-02-09 01:00:37 本頁(yè)面
【正文】 】美國(guó)汽車市場(chǎng)的故事 ? 【彼德原理】（第九章） 組織的發(fā)展 【推薦書(shū)目】 《第五項(xiàng)修煉》 《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 3/28/2023 5 彼德 ? 21世紀(jì)最成功的企業(yè)將會(huì)是 “學(xué)習(xí)型組織” ，因?yàn)槲磥?lái) 唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是有能力 比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 學(xué)習(xí) （是一 種企業(yè)的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，糾正問(wèn)題，解決問(wèn)題的 能力） 得更快 。 3/28/2023 2 【測(cè)評(píng)】張總的煩惱 ?問(wèn)題： A、張總不重視管理咨詢； B、張總的公司可能這幾天正好遇到了緊急情況； C、張總可能過(guò)于集權(quán)； D、張總重視民主管理。 ?集權(quán)利于保證企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮 ， 有利于人 、 財(cái) 、 物的合理分配；分權(quán)是調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性 、 主動(dòng)性的必要組織條件 。集權(quán)：決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。 ?進(jìn)行組織設(shè)計(jì)或調(diào)整時(shí) ， 兩者不可偏廢 。 ?分析：基本信息顯示出張總的管理工作有問(wèn)題，總經(jīng)理屬于高層管理人員，其主要任務(wù)是決策而不是具體的指揮和指導(dǎo)。 3/28/2023 4 ? 動(dòng)態(tài)發(fā)展應(yīng)為組織常態(tài)。德魯克論“未來(lái)組織” ? 20年之后，典型大企業(yè)的管理層次將會(huì)不到現(xiàn)在的一半，管理人員不會(huì)超過(guò)現(xiàn)在的 1/3。他們通過(guò)來(lái)自同事、顧客和總部的有機(jī)反饋來(lái)指導(dǎo)和控制自己的績(jī)效。 3/28/2023 7 【本章思考題】 ?。 機(jī)關(guān)工作人員； 電影院、商場(chǎng)工作人員； 學(xué)校教職工。 :18:2706:18Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 202
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