工廠物流簡介(1)-wenkub
2023-02-08 22:58:44 本頁面
【正文】 1. 架子、滾軸輸送架及其周邊有無清掃 ?2. 裝箱有無破損、油污 ?3. 架子上有無三定標(biāo)示 ?4. 架子的三定標(biāo)示是否確實(shí)遵守 ?5. 架子以外是否也有三定標(biāo)示 ?6. 架子以外的三定標(biāo)示是否確實(shí)遵守 ?7. 數(shù)量標(biāo)示有無特別下功夫 ?(最大、最小的高度標(biāo)示、棧板數(shù)標(biāo)示等)8 .是否容易先進(jìn)先出?9 .配件有無超出區(qū)域線? 是否直接放在地上?1 0 .配件的保管狀態(tài)是否良好? (生銹、混入異物)1 1 .配電盤前、門前有無放置物品?1 2 .各配件是否完備架子標(biāo)示?1 3 .有無定期記錄盤點(diǎn)實(shí)況?1 .有無三定標(biāo)示? 是否平行、直角地放在區(qū)域線內(nèi)?1 .有無決定紅色標(biāo)示? (不需品、不良品)的放置場所?2. 有無決定特急品放置場所 ?3. 有無決定供給品放置場所 ?4. 有無決定補(bǔ)修品放置場所 ?5. 有無決定不良品放置場所 ?1. 生產(chǎn)線加工制程前后有無暫時放置場所的三定標(biāo)示 ?2. 上列的三定標(biāo)示是否確實(shí)遵守 ?1. 是否幾乎沒有瓦楞紙箱 ? 是否利用明箱交貨、保管 ?2. 有無設(shè)定並實(shí)施 「每箱標(biāo)準(zhǔn)收容數(shù)」方式 ?3. 活性指數(shù)的水準(zhǔn)如何呢 ?1. 作為配件管理 , 有無實(shí)施色別管理 ?2. 是否利用看板管理 , 立刻可知缺貨狀況 ?3. 有無實(shí)施配件要求的指示、領(lǐng)取方式 ( 利用傳票等 )?4. 小量配件、低價配件有無導(dǎo)入雙箱方式 ?倉庫整體的地面通路評分查核項(xiàng)目目視管理Ⅳ配件庫存管理Ⅲ包裝方式架子標(biāo)簽狀況空箱臺車放置場所管理別放置場所配件暫時放置場所備註Ⅱ放置場所包裝方式清掃三定下功夫於放置方法狀態(tài)Ⅰ地面通路對象8 物料搬運(yùn)查核表 查核項(xiàng)目 備考1 .收貨責(zé)任者是否明確? 5 3 12 .是否確實(shí)查核數(shù)量、品質(zhì)?3 .收貨體制(場所、時間、人員、方法、設(shè)備、包裝方式)是否完備?1 .責(zé)任者是否明確?2 .放置場所是否確定? 量質(zhì)者妥當(dāng)嗎?3 .事幫完全處理之后,數(shù)量是否調(diào)整?4 .盤點(diǎn)方法是否妥當(dāng)? 是否確實(shí)執(zhí)行?5 .保管帳簿是否完備?6 .容器是否標(biāo)準(zhǔn)化?1 .轉(zhuǎn)出責(zé)任是否明確?2 .是否計(jì)劃轉(zhuǎn)出? 有無混亂?( 4) 退回 1 .有無退回手續(xù),是否對其遵守?1 .有無規(guī)定手續(xù)? 是否對其遵守?2. 修整后的處理是否適當(dāng) ?1. 有無確立報廢制度 ?2. 報廢責(zé)任是否明確 ? 有無採取對策 ?1. 對於數(shù)量的計(jì)數(shù)法 , 計(jì)數(shù)器的附裝法 ,前后制程差異的把握及消除的方法 ,是否下功夫?2 .生產(chǎn)高峰時的事務(wù)處理是否正確?3 .有無謀求搬運(yùn)面的改善(手段、方法 ) ?4 .有無進(jìn)行管理體制的改革?綜合評價評價區(qū)分( 1) 收貨( 2) 保管( 3) 轉(zhuǎn)出( 5) 退貨( 6) 報廢( 7) 其它9 物料滯留管理 收 貨 入 庫 驗(yàn) 收 加 工 裝 配 品 管 出 貨 設(shè)定容忍滯留時間 標(biāo)示滯留原因、狀況 明確區(qū)分滯留品及正常品 滯留品對
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