【總結(jié)】第七單元認(rèn)識時間1212345678910113時3∶00復(fù)習(xí):時針走一大格是多長時間?時針走一大格是1小時。你能讀、寫時間嗎?1、鐘面上都有什么?2、怎樣從鐘面上分辨時和分?3、時和分有什么關(guān)系?4、怎樣讀寫時間?9
2025-02-28 00:51
【總結(jié)】項目四客戶體驗管理任務(wù)一分析客戶的體驗世界我所感受到的,在這個世界上,只有我才感受到的,我想讓你知道:想告訴你我的心你所感受到的,在這這個世界上,只有你才感受到的,我想聽:想聽你說你的心任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價格當(dāng)咖啡被當(dāng)成“貨物”販賣時,500克可300元;當(dāng)
2025-02-11 19:11
【總結(jié)】歐時力-陳列手冊目錄?A、品牌介紹?B、產(chǎn)品介紹?C、店鋪形式?D、店鋪區(qū)域劃分及陳列重點?E、店鋪陳列?
2025-01-12 09:37
【總結(jié)】如何提升部門員工的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度?製作:丁海洋時間::1、有效提升服務(wù)意識,樹立服務(wù)理念,使員工意識到,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),是出自內(nèi)心的一種意愿;2、使員工明白,服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為,服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果;3、塑造良好服務(wù)形象,讓客戶在接受服務(wù)中,享受美感、提高心理舒適度。培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)我們將一起探討服務(wù)的定義
2025-02-20 16:20
【總結(jié)】—前言—正常生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時間生產(chǎn)過程,難免會產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免也是無法控制的;另一種是非機(jī)遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會對我們的生產(chǎn)和品質(zhì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,所以必須采取有效的管理和預(yù)防措施,進(jìn)行異
2025-01-08 06:22
【總結(jié)】4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準(zhǔn)備簡報(brief),并非是官僚行事,而是絕對必要的。這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。?策略如同目標(biāo)。就
2025-02-22 16:26
【總結(jié)】某藥廠ERP理念導(dǎo)入培訓(xùn)提綱?什么是ERP?ERP的發(fā)展史?ERP的效益?ERP實施成功的條件信息管理中心ERP項目小組3什么是ERP?—EnterpriseResourcePlanning即“企業(yè)資源計劃”系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策
2025-02-22 14:49
【總結(jié)】員工培訓(xùn)辦公室5S管理規(guī)定引導(dǎo)?首先歡迎大家參加辦公室5S管理規(guī)定的培訓(xùn)?今天的培訓(xùn)時間是9:00~11:00?培訓(xùn)結(jié)束后有小測驗,走釘釘?shù)娜罩玖鞒蹋ú话l(fā)word附件)發(fā)送給你的直接主管和周俊宏?一、目的?營造潔凈、整齊的工作環(huán)境。?合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本。
2025-02-12 21:48
【總結(jié)】課題分享精益生產(chǎn)2023/2/14合肥基地一、精益生產(chǎn)相關(guān)的概念二、精益生產(chǎn)的兩大支柱三、精益生產(chǎn)的五大原則四、精益生產(chǎn)的八大浪費五、精益生產(chǎn)的十大工具目錄合肥基地今天的主題是精益生產(chǎn)那就離不開一個名詞合肥基地1、生產(chǎn):指將輸入的
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】產(chǎn)品ppt演講技巧市場部?演講前準(zhǔn)備?演講中技巧?演講后工作演講前準(zhǔn)備?情況分析?會議準(zhǔn)備?個人準(zhǔn)備情況分析?Why-為什么??Who為誰??What-講什么??When-時間??Where地點?5W’S幻燈演講五要素?目的
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】1第二章油氣集輸流程油氣田地面工程概論2油氣集輸流程收集油井產(chǎn)出的油、氣、水混合物,按一定順序通過管道,連續(xù)地進(jìn)入各種設(shè)備和裝置進(jìn)行處理,獲得符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的油氣產(chǎn)品,并將這些產(chǎn)品輸送到指定地點的全過程。3油氣集輸流程?油氣集輸流程是油氣在油田內(nèi)部流向的總說明。集輸過程示意圖5油氣集輸流程
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】主題一如何做一個優(yōu)秀的銷售員?,敢于亮劍的勇氣,敢于承受壓力3.不折不扣的執(zhí)行力和靈活的思路.銷售人員基本能力測試?請你在三分鐘內(nèi),從A、B、C、D四個答案中選擇一個?1、假如您的客戶詢問您有關(guān)產(chǎn)品的問題,您不知道如何回答,您將():?
2025-01-11 18:35
【總結(jié)】酒店客源的組成?上門散客?協(xié)議客戶?本酒店會員?中介?團(tuán)隊?會議2前臺銷售的重點-上門散客酒店散客按其住店需求與構(gòu)成來劃分:家庭型情侶型商務(wù)型團(tuán)體型熟客型旅游型等根據(jù)不同類型散客特點,可分別采取銷售策略3家庭型?家庭型:
2025-03-08 15:33
【總結(jié)】人壽與健康保險紀(jì)念賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院SolomonStephenHuebner“美國保險教育之父”?經(jīng)濟(jì)保障與保險經(jīng)濟(jì)學(xué)?人壽與健康保險定價?人壽與健康保險歷史與重要性經(jīng)濟(jì)保障和人壽與健康保險特性人壽與健康保險市場經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察
2025-02-15 14:13
【總結(jié)】第五章汽車維修企業(yè)的服務(wù)管理第一節(jié)服務(wù)管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?、服務(wù)的內(nèi)容與措施,以及各部門之間的合作關(guān)系。?一、服務(wù)的分類及其重要性?1.服務(wù)的概念?服務(wù)的概念一般定義為:是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動。?汽車維修企業(yè)的服務(wù)是指以汽
2025-02-23 14:17