業(yè)績考核與評價培訓(xùn)課件-wenkub
2023-02-08 19:16:33 本頁面
【正文】 n%，而且隨著時間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%。 ? 終于有一天 ， 獵人再也不能忍受，把它們掃地出門，因為獵人需要的是身強(qiáng)力壯的獵狗。 ? 當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后，它們終于有了足夠多的野狗加盟，公司開始贏利。 12 獵狗的故事 ? 有個獵人與骨頭公司進(jìn)行合作談判的時候，老獵狗出人意料地把骨頭公司賣給了獵人。 ?關(guān)心企業(yè)職工利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境。 16 長期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)： 一、以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價 基于利潤的業(yè)績考核與評價指標(biāo)往往根據(jù)考核的需要而定，主要包括 營業(yè)利潤率、成本費用利潤率、資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率 等，而針對上市公司則經(jīng)常采用 每股收益、每股股利 等指標(biāo)。 銷售收入 資產(chǎn)額 247。 責(zé)任中心 24 ? 凡是 管理上可分、責(zé)任可以辨認(rèn)、成績可以單獨考核的單位 ，都可以劃分為責(zé)任中心，大到分公司、地區(qū)工廠或部門，小到車間、班組或某一個機(jī)臺。 ?對這類責(zé)任中心只是考核成本，而不考核其他內(nèi)容。 ? 成本中心當(dāng)期發(fā)生的各項可控成本之和就是它的責(zé)任成本。 一般來說，企業(yè)內(nèi)部的各個單位都有自己的可控成本 (費用 )，所以成為利潤中心的 關(guān)鍵在于是否存在可控收入 。 投資中心 33 ?該種責(zé)任中心不僅要對責(zé)任成本、責(zé)任利潤負(fù)責(zé)，還要對投資的收益負(fù)責(zé)。 ?計價結(jié)算過程中使用的價格 ， 稱為內(nèi)部結(jié)算價格 。 (見教材 ) 內(nèi)部結(jié)算價格 的類型 37 成本中心的業(yè)績考核與評價 由于成本中心只對所報告的 成本或費用 承擔(dān)責(zé)任，所以成本中心業(yè)績評價的主要指標(biāo)是 生產(chǎn)效率、標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異 的報告等。 考核指標(biāo)具體包含 毛利、貢獻(xiàn)毛益和營業(yè)利潤 三種不同層次的收益形式。而 EVA是剩余收益的一個變形。 (100萬 110萬才保本，多余的才是利潤 ) (2)EVA衡量的是資本的超額利潤。 2023/2/8 48 （ 1）在計算 EVA 時用到一個變量是 加權(quán)平均資本成本，其中包括權(quán)益資本和債務(wù)資本成本。 2023/2/8 49 經(jīng)濟(jì)增加值計算表 金額單位：萬元 ? 經(jīng)濟(jì)增加值＝利潤總額 應(yīng)交所得稅 資本總額 平均資本成本率 ? 甲企業(yè) EVA＝ 14050830 70％ 14％ ≈ ? 乙企業(yè) EVA＝ 165120 ％ 16％＝ 項目 A企業(yè) B企業(yè) 利潤總額 140 16 +利息費用 +25 + 6 所得稅 50 5 息前稅后利潤 115 17 資金總成本 105 15 總資產(chǎn) 830 120 綜合資金成本率 % 11% 資本：權(quán)數(shù) 70% ％ 平均資本成本率 14％ 16％ 負(fù)債：權(quán)數(shù) 30％ ％ 平均負(fù)債成本率 10％ 8％ 經(jīng)濟(jì)增加值 2023/2/8 50 ? 經(jīng)濟(jì)增加值＝稅后利潤 資本費用 ? 其中：稅后利潤＝營業(yè)利潤 所得稅額 ? 資本費用＝總資本 平均資本費用率 ? 其中：平均資本費用率＝資本或股本費用率 資本構(gòu)成率＋負(fù)債費用率 負(fù)債構(gòu)成率 ? 或 EVA＝息前稅后利潤 資金總成本 ? 甲企業(yè) EVA＝ 140+25 50 830 70％ 14％ 830 30％ 10％ ≈ ? 或 EVA＝ 14050830 70％ 14％ ≈ 四、基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價 2023/2/8 51 2023/2/8 52 平衡計分卡的設(shè)計思想 2023/2/8 53 2023/2/8 54 2023/2/8 55 平衡計分卡的主要方面 ? 財務(wù)方面 ? 平衡計分卡保留有財務(wù)方面的內(nèi)容，是因為財務(wù)指標(biāo)能夠集中反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果。 ? 客戶方面 （ 1）市場份額（市場占有率），反映了經(jīng)營單位在市場上所占的業(yè)務(wù)比例（可以以客戶數(shù)量、產(chǎn)品銷售量進(jìn)行計算）。 （ 4）客戶滿意程度，這是一個典型的評價性指標(biāo)，主要是客戶的一種心理感受。 （ 1）創(chuàng)新階段 （ 2）經(jīng)營階段 （ 3）售后服務(wù)階段 2023/2/8 58 ? 學(xué)習(xí)和成長方面 ? （ 1）員工能力管理方面：是否注重員工能力的提高，激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。 2. 建立平衡計分卡小組或委員會，解釋公司的使命、藍(lán)圖和戰(zhàn)略，并建立財務(wù)、客戶、內(nèi)部營運、學(xué)習(xí)與成長四類具體的目標(biāo)； 3. 為四類具體目標(biāo)找到最貼切的績效衡量指標(biāo)； 4. 公司內(nèi)部溝通與教育。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :13:4010:13:40February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 10時 13分 40秒 10:13:408 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :13:4010:13Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 ,
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