電子商務物流在供應鏈管理中的實施-wenkub
2023-02-08 18:14:52 本頁面
【正文】 mer Response ， 簡稱 ECR）， 是在食品雜貨分銷系統(tǒng)中，以滿足顧客要求和降低與消除分銷商與供應商體系中不必要的成本和費用為原則，能及時作出準確反應，使提供的物品供應或服務流程最佳化的一種供應鏈管理策略。進入 80年代特別是進入 90年代以后，在零售商和生產廠商的交易關系中，零售商開始占據(jù)主導地位，競爭的重心轉向流通中心、商家的自由品牌（ PB）、 供應鏈效率和 POS系統(tǒng)。 ③必須利用準確、適時的信息以支持有效的市場、生產及物流決策。 ECR的實施 (2)ECR實施的方法 ①為變革創(chuàng)造范圍 ②選擇初期 ECR同盟伙伴 ③開發(fā)信息技術投資項目，支持 ECR (3)實施 ECR的效益 由于在流通環(huán)節(jié)中縮減了一些不必要的成本，零售商和分銷商之間的價格差異也隨之降低，這些節(jié)約了的成本最終將使消費者受益，各貿易商也將在激烈的市場競爭中贏得一定的市場份額。其具體策略有待上架商品準備服務（ Floor Ready Merchandise）、 自動物料搬運（ Automatic Material Handling） 等。 QR信息技術應用的收益 （ 1） UPC碼和 POS掃描技術使企業(yè)可以跟蹤銷售和庫存商品的詳細信息 ①消除商店的賬簿 ②降低甚至消除促銷商品的標簽費用 ③降低配送中心的標簽費用 ④通過更準確的定價減少削價損失 ⑤提高商店付款臺的工作效率 ⑥零售商和生產廠商通過 EDI， 可以使零售商小批量頻繁地訂貨，同時大大地減少了文檔工作和訂單錯誤 ⑦運輸包裝標志使企業(yè)掃描貨箱標簽時，不需要開箱、分類和盤點貨物即可知道貨箱的內容 ⑧這些信息技術與 QR戰(zhàn)略結合后使零售商獲得了更多的收益 ⑨由于 UPC碼和 POS掃描使企業(yè)跟蹤每種商品的銷售和庫存，為銷售商帶來了許多重要的好處 QR信息技術應用的收益 （ 2）增加銷售額 （ 3）減少削價損失 （ 4）降低購銷費用 （ 5）降低配送費用 （ 6）降低管理費用 （ 7）降低庫存利息 （ 8） QR的成本 快速反應的應用和發(fā)展 （ 1）實施 QR成功的條件 1991年， Blackburn在對美國紡織服裝業(yè) QR研究的基礎上總結出 QR成功的 5項條件，這也是 QR的主要特征。 ④必須改變傳統(tǒng)企業(yè)對商業(yè)信息保密的做法。因此， EOS能處理從新商品資料的說明直到會計結算等所有商品交易過程中的作業(yè)，可以說 EOS涵蓋了整個商流。 EOS系統(tǒng)基本上是在零售店的終端利用條形碼閱讀器獲取準備采購的商品條碼，并在終端上輸入訂貨材料；利用電話線通過調制解調器傳到批發(fā)商的計算機中；批發(fā)商開出提貨發(fā)票，并根據(jù)傳票，同時開出揀貨單，實施揀貨，然后依據(jù)送貨傳票進行商品發(fā)貨；送貨傳票上的資料便成為零售商的應付賬款資料及批發(fā)商的應收賬款資料，并接到應收賬款的系統(tǒng)中去；零售商對送到的貨物進行檢驗后，便可以陳列與銷售了。 ③ 業(yè)務管理部門對收到的數(shù)據(jù)匯總處理后 ， 通過商業(yè)增值網絡中心向不同體系的商場或社會網點發(fā)送批發(fā)訂單確認 。 ⑦ 不同體系的商場或社會網點從商業(yè)增值網絡中心接收到倉儲中心對批發(fā)訂單的配送通知 。 ③ 指定的供貨商在收到采購訂貨
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